Onartzen Al Duzu gure cookie-ak eta pribatutasun-politiken?
Bere pribatutasuna da garrantzitsua da guretzat. Horregatik, jakinarazten dizugu berezko cookieak eta hirugarrenenak erabiltzen ditugu egiteko erabilera azterketa eta neurketa pertsonalizatzeko gure web edukiak, bai eta gizarte-sareetara edo analizatu. Sakatu funtzionalitateak eskaintzen ditu, gure "Aceptar todas" guztiak onartzen dituztela dioen jarraitu nahi baduzu, gure cookie-ak edo "" konfigurazioa aldatzeko, hautatu Konfiguratu
Testu-fitxategiak dira cookie-ak oso txikiak zure ordenagailuan gordetzen dira web gune bat bisitatu. Cookie-ak hainbat helburuetarako eta bere esperientzia hobetzeko linea gure web gunean (adibidez, sarbide-datuen gogoratzeko zure kontura).
Alda dezakezu, baldin eta biltegiratzen diren lehentasunei eta baztertuko bada zenbait cookie motak zure ordenagailuan gure web-ean nabigatzen ari zaren bitartean. Ere ezaba daitezke lehendik gordetako cookie-ak ordenagailuan, baina kontuan izan daiteke erabili gure web gunearen zati cookie-ak ezabatzea inori ere.
Cookie-ak behar-beharrezkoa den esku-hartzea
Cookie horiek funtsezkoak dira, erabilgarri dauden zerbitzuak eman, web eta erabili, zuk eta gure web gunearen zenbait ezaugarri.
Cookie-ak, hauek gabe, ezin dizugu gure web gunean zerbitzu jakin batzuk.
Lehentasun-cookie-ak edo pertsonalizazioa
Cookie horiek erabiltzen dira esperientzia bat pertsonalizatua eskaintzeko gure web gunean gogoratzeko eta hauteskundeak egiten gure web erabiltzen duzunean.
Adibidez, cookieak erabil dezakegu funtzionalitate-gogoratzeko hizkuntza lehentasunak gogoratzea edo sarbide-datuak.
Azterketa edo neurketa-cookie-ak
Cookie horiek erabiltzen dira informazioa biltzeko trafikoa aztertzeko gure web gunearen eta nola erabiltzen dute bisitarientzat.
Adibidez, cookie horiek aztertu daitezke gauzak denbora pasatzen duzun web gunean edo orrialde-kopurua, bisita ulertzen laguntzen digu, nola hobetu dezakegun gure web gunea.
Bildutako informazioaren analisi cookie-ak edo neurketa horien bidez identifikatzen ez inolako banakako bisitariak.
Cookie politika
Fitxategi bat da cookie bat deskargatzen den ordenagailuan, smartphone edo tablet sartzean. Cookie-ak berreskuratu nabigazio-ohiturei buruzko informazioa gordetzeko aukera ematen eta doan talde honi. Erabiltzailearen nabigatzaileak bakarrik gordetzen ditu cookieak disko gogorrean dagoen bitartean, udalbatza buruak bilkurari hasiera emanik. Cookie-ak ez dute inolako informazio pertsonala, eta gehienak ezabatu egiten da disko gogorra eta nabigatzailearen saioa amaitzean (deritzenak saioaren cookie-ak).
Nabigatzaileen gehienek estandar gisa onartzen da cookie-n, ahalbidetu edo galarazi, segurtasun-doikuntzetan cookie-ak, memorizatutako edo aldi baterako.
Zer motatako cookieak erabiltzen ditu web gune honetan ZER?
Hirugarrenen
Analisia: neurtzeko balio erabiltzaileen kopurua eta hori egin; batez besteko erabilerari buruzko estatistika; egiten duten. Horretarako, zure nabigazioa aztertzen da eskainitako zerbitzuaren; gure webgunearen produktuak edo zerbitzuak hobetzeko eskaintzen dizkizugu.
Bereziki, web gune honetako erabiltzenGoogle Analyticsweb-zerbitzu-analitikoak, Google-ek emandako helbidea duen errausk. en los Estados Unidos y sede central en 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, kalifornia 94043 . Zerbitzu horiek emateko, Google Analytics erabiltzen dituen cookie informazioa bildu, erabiltzailearen IP helbidea barne, transmititutako, Google-k ezarritako baldintzetan tratatu eta; gordetako web-ean www.google.combeste inori ematea informazio hori, behartuz gero edo igor hirugarren horien informazioa googleren kontura.
Halaber, tresna gisa. Clarity Analytica Clarity SEPE.es Microsoft-en cookiea, beharrezkoa da mota analitikoa eta erabiltzaileen portaera analizatzeko aukera ematen du gure web orrian, bilkura eta bero-mapak erreprodukzioak araudi orokorra betetzen ditu. Clarity Datu-babesa tratamendu-arduradun bat.Microsoft-en pribatutasun-deklarazioa. Microsoft Clarity informazio pertsonalik ez du gure organismoan.
SEPE.es Dynatrace erabiltzen duen errendimendua monitorizatzeko eta web gunearen Dynatrace. Zehazki, erabilgarria da komunikatzen diren gailuak, gorde egiten dituen ekintzak izena erabiltzaileak web gunearekin bereko eta horien arteko harremanak. Esteka honetan aurki dezakezu informazio gehiago Dynatrace pribatutasun-politika.
Estatuko enplegu zerbitzu publikoak ez diren pribatutasun-politiken edukia hirugarrenen cookien politika honen sartzen.
Zalantzarik baduzu cookien politika honen inguruan dezakezujarri harremanetan SEPE
El presente sitio Web está traducido a varias lenguas españolas oficiales en sus respectivos territorios, de conformidad con lo establecido en el artículo 3 de la Constitución Española de 1978 y sus Estatutos de Autonomía.
Las lenguas son el catalán, el euskera, gallego, valenciano, inglés y francés. Se advierte que, con carácter general, puede existir un desfase entre la versión en castellano y en las otras lenguas, derivado del proceso de traducción a las mismas.
Talentua erakarri eta atxiki egin da turismo-sektoreak dituen erronka eta gure herrialdean. Alde batetik, lan-errotazio handiko langileen lan-baldintzak aldatuz gero, horren erabilera, gerora adierazle horien datuak beste lanpostu batzuetara arrazoi nagusiak. bere onenak hauek dira: soldatak ez dira nahikoak, ordutegi malguak eta sustatzeko aukera gutxi du. Bestalde, enplegatzaileek egiteko zailtasunak dituztenentzat. Xavier Martín Canals profil kualifikatuak aurkitu lan-baldintzak hobetzea proposatzen digu; izan ere, hori da talentu-ihesa murrizteko. Izango Lirateke: soldatak igotzeko arteko berdinkatzea hau bermatzea, jarraitu beharreko urratsak, bizitza pertsonala eta lana erraztea eta eskaintzea eta etengabeko prestakuntza, eta abar ere, enpresek estrategiak behar hautatze-prozesuak eta talentua erakartzeko, lan-bitartekaritzako plataformen sektorean, eta, orobat, digitalizazioaren aldeko apustua egitea espezializatuak kudeaketa bultzatzea. enplegu eta trebakuntzako jarduera-mota eta estrategiak emango ahal izateko behar diren sektorearen hazkunde du.
Xavier Martín CanalsFundador y Director General de Turijobs
Deskargatu artikulua
Laburpena
Talentua erakarri eta leial bihurtzeko turismo-industria - eta berreskuratze-erronka bihurtu da kritikoa, sektoreko enpresen Laneko arloan bitartekari-lanak egitea funtsezko zeregina dute enplegu-emaileak eta langileen arteko konexioa, hautaketa-prozesu eraginkorragoak eta horrela, murriztu egiten dira errotazio-tasak. artikulu honek gaur egungo premiak aztertzen ditu, enpresek, joerak, talentua erakartzea eta, eta jardunbide egokienak bat bermatzeko talde konprometitu eta produktiboa.
1 Sarrera.
Turismo-industria - eta berreskuratze-sektore ekonomiko garrantzitsuenak bat irudikatzen du. Espainian, ematen turismo gutxi gorabehera 13 , 1 bpgaren%(Exceltur, 2024 ) eta baino gehiago sortzen ditu 3 milioi lanpostu zuzen sortzen(INE, 2023 ). Hala ere, aurrez aurre erronka garrantzitsuak egin dira, talentua erakartzeko eta berton mantentzea sektorea, honako faktore hauen eraginez hautatuz gero, lan-baldintzak eta errotazio handiko.
Testuinguru horretan, lan-bitartekaritza funtsezko tresna bihurtu da konektatzeko die enpresei, profesional kualifikatuak eta hutsunerik. Turijobs espezializatutako atari gisa, talentua murriztea enplegu turismoa eta ostalaritza, joerak eta erronka horiei heltzeko identifikatu irtenbide eraginkorrik.
2 Sektorean talentuak erakartzea erronka.
2 . 1 Errotazio handiko eta talentu-eskasia.
Sektorearen arazo nagusietako bat da lan-errotazio handiko. Datuen arabera, Turijobs ( 2024 ), 38 sektoreko langileen% aldatuz horren erabilerabaldin eta baldintza hobeak, gerora adierazle horien datuak beste leku batean. Arrazoi nagusiak hauek dira, besteak beste:
•Lansari baldintzak ez dira nahikoakBat: 65 langileen%soldata ez dela uste du, eta horrek adierazten du sartutako esfortzua (Turijobs, 2024 ). •Ordutegi malguak: Lan-bizitzaren eta bizitza pertsonalaren Arteko berdinkatzea erronka da sektorean konstantea. •Hazkunde-aukera FaltaBat: 42 langileen%ez du uste du aukera.
2 . 2 Hautatzeko eta kontratatzeko zailtasunak.
Enpresek ere zailtasunak izango aurrez aurre. Exceltur Txosten baten arabera ( 2023 ), 58 enpresaburuen%del sector turístico afirma que encontrar talento cualificado es un problema recurrente.
Profilen arabera eskatutako Turijobs ( 2024 ) sartzen dira:
Lan-baldintza hobeak eskaintzen duten enpresen gutxiago sortu diren estrategien artean, nabarmenak daude: langileen errotazioa.
•Soldata-igoeraEnpresa batean hobetu dituzte ordainsariak: 15 - 20 %errotazio gutxitzea lortu dute 35 %(Turijobs, 2024 ). •Ordutegi malguak eta lan-kontziliazioaLanaldia, txandaka eta egun libreen gogobetetasuna hobetzen du: bermatutako.
3 . 2 Garapen profesionala eta etengabeko prestakuntza.
Langileen prestakuntzan inbertitzea ez ezik, baizik eta hobekuntza ere gora egiten du enpresarekiko leialtasunaren.
• 68 langileen%etengabeko trebakuntza jasotzen duten gehiago hartzen dute konprometituak zure enpresarekin (Turijobs, 2023 ). • eskaintzen duten enpresak karrera-planak murriztu egiten da uzte-asmoa bat 30 %(, Forbes 2023 ).
3 . 3 Antolaketa-kultura eta lan-ongizatea.
Laneko ingurune positiboa funtsezkoa da talentua atxikitzen. Txostenaren arabera Turijobs ( 2024 ), enpresek, antolaketa-kultura eta balio partekatuak handia dute batekin 25 errotazio-baino%.
4 Zeregina sektorean lan-bitartekaritza
Enpleguan espezializatuta dauden Turijobs gisa, plataformen arteko lotura errazteko tresnak eskainiz, enplegu-emaileak eta profesionalak, funtsezko:
•Datu-baseak segmentatuSarbidea: milaka hautagaiak aktiboak. •Iragazki aurreratuakEsperientziaren arabera, trebetasun eta kokapen geografikoa: horiek hautatu perfiles. •Branding employer aholkularitza: Enpresei lagungarri enplegatzaile gisa duen irudia hobetzea.
Turijobs datuen arabera ( 2024 ), enpresek plataforma erabiltzen duten lan-bitartekaritzako kontratazio-denbora murriztu batean 40 %kalitatea hobetzen eta hautagai 30 %.
5 Ondorioak eta Gomendioak.
• Turismo-sektoreak eta berreskuratze-erronka kritikoak, talentua erakartzea eta aurrez aurre. Errotazio handiko eta profil kualifikatuen falta behar hautaketa-estrategia eraginkorretarako ezinbestekoa eta leial bihurtzea. • Lan-baldintzak hobetzea funtsezkoa da talentu-ihesa murrizteaSoldatak, handitzea. etengabeko prestakuntza eta bateragarri dira oinarrizko urratsak ematea. • Aldeko apustua egin behar dute enpresek employer branding-ean eta lan-bitartekaritzako plataformaOptimizatzeko aukera ematen dute. Tresna horiek hautatze-prozesuak eta talentua erakartzea, kualifikatua modu eraginkor batean. • Digitalizazioa eta etorkizuneko gako dira sektorearen prestakuntza. Bereganatzen duten enpresek hobetzeko teknologiak talentuaren kudeaketa lehia-abantaila bat izango dute.
Den testuinguru batean talentua lehia gero eta handiagoa da sektoreko enpresek beren estrategia berritu behar dute bildu eta langileak fideltzeko esperientzia zerbitzua bermatzeko eta kalitate-hazkunde iraunkorra.
Erreferentziak:
• Exceltur ( 2024 ) Izango duen eraginari buruzko txostena. turismoaren espainiako ekonomia. • INE ( 2023 ). Biztanleria aktiboaren inkesta. • Turijobs ( 2024 ) Buruzko txostena lan-joerak. turismoa eta ostalaritza. • Forbes ( 2023 ). Employee Engagement: Retention Strategies and.
El mercado laboral portugués ha evolucionado positivamente durante la última década, con mejoras en empleo y cualificación educativa, aunque aún enfrenta desafíos en la integración laboral de ciertos grupos. Así lo diagnostican Alexandra Moreira y Teresa Pina quienes señalan que desde 2017, Portugal ha experimentado un crecimiento demográfico gracias a un saldo migratorio positivo, aumentando su población activa y superando en actividad a la media de la UE desde 2016. A nivel educativo, el país ha reducido la proporción de personas con baja escolaridad, logrando un aumento en los niveles secundarios y superiores, acercándose a la media europea. El empleo ha mostrado una tendencia creciente, con tasas superiores a las de la UE, salvo en 2020 por la pandemia, mientras que el desempleo ha disminuido, aunque el juvenil sigue siendo alto y la tasa de larga duración se mantiene estable. Sin embargo, persisten desafíos como la infrautilización laboral y la integración de los jóvenes al mercado de trabajo.
Teknologia berriek gaitasun eraldatzailea sortu beharrean, inpaktu disruptivos argi bat da ondorio nagusia, eta, batera iritsi dira. Sergio Torrejón, Ignacio González eta Enrique Fernández-macíasnola eragiten dioten aztertu ondoren, enplegua nagusien aldaketa teknologikoa hiru aro digitalean: lanaren automatizazioa, prozesuak digitalizatzeko eta lanaren plataformización edo agenteetan egindako ikerketak egiten, eta, hortik aurrera, europako batasunaren ikerketa-Zentro Bateratua ondorio positiboak uste dute enpleguan roboten erabilera industria gailentzen ondorio negatiboak beren; aldaketa teknologikoa sustatzen ez patroi bat, baizik eta polarizazio-unibertsala lanerako ereduak-sorta zabala dago, batez ere, lanerako hobetzeko; eta, horri esker, digitalizazioa eta telelanaren hedatzeari esker ditugu, nahiz eta oraindik antolaketa-kultura eta galarazten duten oztopoak eta hedadura handiena; aurretik: valencia enplegua da oraindik, nahiz eta plataforma txiki batzuk berezko lana antolatzeko era plataforma digitalak ugaldu dira, mota guztietako enplegu. nolanahi ere, esan daiteke ezen eraginak nagusitzen direnean (positiboak) edo bestelako (negatiboak) ez araberakoa da soilik, baita kalitatearenetik ere aldaketaren izaera teknikoa, erregulazioa, politikak eta forma nola antolatzen den lana.
Analizar las dificultades y los obstáculos que encuentran las personas con discapacidad para lograr una completa inclusión en el mercado laboral y, por tanto, alcanzar la plena ciudadanía, eliminando cualquier tipo de discriminación, es lo que pretende estudiar y dar a conocer el Libro Blanco sobre empleo y discapacidad. Tal como nos describe María José Romero, es una obra amplia y completa con aval científico pues su autoría son docentes de once universidades, con la participación de los interlocutores sociales y con las entidades promotoras, es un instrumento de análisis para conseguir nuevos avances y progresos en el acceso al empleo de las personas con discapacidad.
La situación laboral de los artistas y trabajadores culturales en el contexto de la Economía Social en España se caracteriza por la precariedad, salarios bajos e inestabilidad laboral, reflejo de una "economía naranja" enfocada en la creatividad y la mercantilización cultural, que frecuentemente ignora el bienestar de los trabajadores. Así lo desarrolla Rocío Nogales quien subraya la importancia de la economía social como alternativa, con modelos más sostenibles y centrados en el bienestar y la cohesión social, frente a los desafíos del sector cultural. También destacan las cooperativas y organizaciones como Smart Ibérica, que promueven el trabajo digno y solidario para los artistas, pese a la falta de reconocimiento en las políticas públicas. La autora insta a políticas de apoyo para fortalecer el papel de la economía social y mejorar las condiciones laborales en el sector cultural, especialmente mediante alianzas entre actores culturales, instituciones y la economía social, que permitirían una transformación más justa y sustentable.
O mercado de trabalho português evoluiu positivamente ao longo da última década, com melhorias no emprego e nas qualificações educativas, embora ainda enfrente desafios na integração laboral de determinados grupos. É o que diagnosticam Alexandra Moreira e Teresa Pina que salientam que, desde 2017, Portugal tem registado um crescimento demográfico graças a um saldo migratório positivo, aumentando a sua população activa e ultrapassando a média da UE em actividade desde 2016. A nível educacional, o país tem reduzido a proporção de pessoas com baixa escolaridade, conseguindo um aumento nos níveis secundário e superior, aproximando-se da média europeia. O emprego apresentou uma tendência crescente, com taxas superiores às da UE, exceto em 2020 devido à pandemia, enquanto o desemprego diminuiu, embora o desemprego jovem se mantenha elevado e a taxa de longo prazo se mantenha estável. No entanto, persistem desafios como a subutilização do trabalho e a integração dos jovens no mercado de trabalho.
En Canarias, la intermediación laboral es un motor clave para el progreso y el desarrollo social y económico de un mercado laboral con sus peculiaridades, debido a su insularidad. En este artículo, el Servicio Canario de Empleo (SCE) nos describe su modelo de intermediación, que pone el foco en dos ejes, mejorar la empleabilidad de las personas demandantes de empleo y atender las necesidades de personal que puedan tener las empresas. Para dinamizar la intermediación se crea la Red de Empleabilidad de Canarias (REC) para fomentar el trabajo cooperativo entre todas las entidades de Canarias y el Servicio Integral de Orientación de Canarias (SIOCAN), mediante tres modalidades: auto-orientación, orientación guiada y orientación personalizada elaboran un Itinerario Personalizado de Empleo (IPE). El equipo de prospección laboral realiza una atención personalizada al tejido empresarial de las islas para cubrir sus vacantes y anticiparse a sus necesidades futuras. Como novedad, en la gestión y difusión de ofertas y para facilitar la intermediación, se ha puesto en marcha la App móvil del SCE.
Abordar los desafíos y oportunidades con las que se enfrentan la Generación Z, también conocida como "Generación de Cristal", en el mercado laboral actual, es lo que nos proponen Ángeles Rubio y Esther González en este artículo, donde nos explican que es una generación más formada y productiva que las anteriores, aunque sufre altas tasas de desempleo juvenil y una brecha entre oferta educativa y demanda empresarial. A pesar del entorno de precariedad, poseen habilidades digitales, dominio de idiomas y voluntad de mejorar el sistema. Sin embargo, los procesos de selección extensos y con poca empatía, generan desconfianza, y en consecuencia, se propone adaptar los mecanismos de ingreso laboral (“onboarding”) a sus necesidades, mejorar la experiencia del candidato y valorar su talento. Además, muchos jóvenes desean estudiar y trabajar, por lo que necesitan apoyo institucional para compaginar ambos ámbitos, y sus intereses se orientan hacia sectores con futuro como la economía verde, los cuidados, la digitalización y la innovación. Las empresas deben cambiar su enfoque: de la temporalidad a la retención del talento joven.
Bide bat, lan-merkatura sartzeko estrategikoa mailan enpleagarritasun maila altua, eta horrek lagundu egin du la formación Profesional en españa, ez izatea bigarren aukera bat “ lege organiko berria ”. 3 / 2022 LH eta hezkuntza-sistema bakarra osatzen enplegurako, malgua eta modularra egokitutako lan-munduko aldaketak. Hala adierazten da José Luís Palomar non artikulu honetan deskribatzen azaltzen digu berria ematen zaio LANBIDE HEZIKETAKO prestakuntza praktikoa enpresetan, gaitasunak egiaztatzeko eta lankidetza. Gainera, ekoizpen-sarea, lege honek, eta, horretarako, etengabeko prestakuntza eguneratzeko microcredenciales ibilbide pertsonalizatuak eta, hori guztia dela-eta, eredu baten aldeko apustua egin du sektoreekin lotura sendoa, funtsezko teknologia, logistika edo trantsizioa ekologikoa. Nahiz Eta bere horretan jarraitzen badute, ingurugiro eta lurralde ekitatea gisa erronka da euskara irakasleentzako ikastaroa, lanbide garapen ekonomiko eta sozialerako tresna nagusia.
Sumendiaren erupzioaren Tajogaite, 2021 suntsitzaile eragina izan zuen uharteko La Palma, batez ere ekonomia eta turismo-sektoreko galdu zuen, arte 100 fakturazioaren% suntsitzea, azpiegiturak barne. 72 errepide-km s y más de 5 . 000 plaza turistikoen joan. Hala adierazten da langile gelditu egin zen, negozio eta deskribatzen Óscar León maite gaituen ikusaraztea ari dira etengabe, poliki-poliki, baina berreskuratzeko laguntzak estatuko eta eskualdeetako eta uharteko kontseiluak. Gainera, babesten duten aireko lotura, turismoa, eten egin da eta hilabete behar izan zuen bere onera Inauguraziora eta zenbait hotel dagoen Ataka. Naos erresilientzia. Hala ere, negozio batzuk oraindik ezin du gas toxikorik aireratzen. Bpga asko erori zen egiteko edo palmatar 2021 hobetu, 2022 eta ehuneko horretan 2023 . Halaber, erakunde arteko lankidetza, inbertsio eta sustapen behar osoa berreskuratzen du. CIT La Palma elkartasun-deialdi bat jarri dute martxan, Eta Uharteko CIT izan ditzakeen espainiako eta europako turista egiteko modu bat da, horren uharte bisitatu, bere errekuperazioa osatu laguntzea.
Egileak estatistika-eragiketa ERADA batera sortu zen, deskribatzen uztartzeko asmoz abantaila afiliazio-enplegu-eskariak eta integratuz, administrazio-estatistikak prestaciones. ematen duen informazio bakoitza substratu komuna Biztanleen errolda de españa. La ERADA zubi bat da, bera osatzen duten oinarrizko administrazio-iturrien artean metodologikoa eta EPA. emaitzen konparazioa ERADA informazio-iturri batzuekin edo lan-merkatuaren ezagutzaren ikuspegitik lagunduko du eta kalitatea eta berezitasunak informazio-iturrietatik.
Handia izeneko fenomenoa, Dimisioa asko hitz egin, baina, aldi berean, estatu batuetako testuinguruan aztertu ” agertu du espainian zinegotzian 2014. urtetik. Julián Llorent Jurado, Dolores Gómez Domínguez, M. Patrocinio Fernández Geniz y Fco. Javier Calvo Gallego azterketa bat aurkeztu zuten Babesa Fernández Geniz, zehatz-mehatz azalduta. dimisiones borondatezko Gizarte segurantzako erregimen orokorrean, banatuz gero, nazionalitatea, sexua eta heltzen eta jarduera-sektore arteko korrelazioa eta lanpostu hutsak eta langabezia. Iturri horrek esaten du borondatezko dimisiones handitu dira azken hamarkadan, iraunkorra laburra eginez urteetan korrelazioa positiboa izan pandemia handitu egin da, eta, ondorioz, lanpostu hutsak betetzeari eta korrelazio negatiboa bat langabezia-tasa, eta horrek adierazten du dimisiones dira lotuta daude lan-merkatuaren baldintzak hobetzea. Ondorioz, esan daiteke ”, “ Gran Dimisioa espainian egiturazko prozesu bat baino gehiago faktoreri lotuta, eta enpleguaren kalitatea, itxaropenak eta lehenagoko belaunaldien arteko eta lan-merkatuaren malguen birkonfigurazioak pandemia ondoren. nolanahi ere, beharrezkoa da arrazoi zehatzak adierazten egileek, sektoreka hobeto ulertzeko, transformazioa.
El proyecto piloto impulsado por el INAEM y el Departamento de Educación del Gobierno de Aragón busca integrar la orientación laboral en los centros educativos, respondiendo a la necesidad de acompañar a los jóvenes en su toma de decisiones académicas y profesionales. En un contexto de mejora del abandono escolar, Pedro Arrufat y Leticia Tomás plantean una intervención estructurada que complemente la orientación educativa tradicional con contenidos laborales adaptados. La iniciativa se basa en fichas temáticas que abordan aspectos como el mercado de trabajo, los servicios del INAEM, el autoconocimiento vocacional y la búsqueda activa de empleo. Estas actividades se diseñan colaborativamente entre técnicos de empleo y docentes, ajustando lenguaje, metodología y calendario a cada nivel educativo. El piloto, desplegado inicialmente en el IES Santiago Hernández, ha sido ampliado a otros centros, alcanzando a más de 430 alumnos con una alta valoración. El enfoque metodológico permite una orientación progresiva, personalizada y coordinada entre educación y empleo. La experiencia demuestra que acercar los servicios públicos de empleo a las aulas mejora la percepción del alumnado y refuerza la labor docente. Se concluye que una orientación integrada y bien planificada es clave para reducir el abandono escolar y mejorar la empleabilidad juvenil.
La inteligencia artificial ha irrumpido masivamente en el mercado laboral, planteando importantes desafíos legislativos. Miguel Hermosa Espeso analiza en este artículo las implicaciones y retos de esta transformación, tanto éticos como jurídicos, así como detalla exhaustivamente los modelos normativos vigentes en materia de empleo. En este contexto, se pone de manifiesto la necesidad de alcanzar el cumplimiento efectivo de un marco normativo que garantice los derechos de las personas, prestando especial atención a la transparencia de los algoritmos, la revisión humana efectiva y la protección contra cualquier sesgo y discriminación. Todo ello, en el marco del Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva que permita afianzar la negociación colectiva, la formación digital, la trazabilidad del dato y los mecanismos de supervisión.
El programa TándEM, impulsado por el SEPE y gestionado por la Fundación Secretariado Gitano, se ha consolidado como una herramienta clave para reducir la desigualdad laboral de la juventud gitana. Miriam Fernández, Arantza Fernández y Carolina Fernández exponen cómo el programa, dirigido a jóvenes de 16 a 29 años con baja cualificación, combina formación y empleo en proyectos vinculados a la transición verde y digital, logrando una inserción laboral superior al 50 % en sus tres ediciones y favoreciendo el retorno educativo. Su integración en el ecosistema Acceder garantiza acompañamiento integral antes, durante y después del proceso, reforzando competencias digitales y metodologías innovadoras como el formato semipresencial. Más allá de los resultados, TándEM ha marcado un hito al convertirse en referencia para políticas públicas: el nuevo Plan de Actuación para la Mejora de la Empleabilidad de la Población Gitana (2025-2028) incorpora este modelo, con una inversión de más de 300 millones de euros y 12 líneas estratégicas orientadas a formación, empleo y emprendimiento. El artículo concluye que la colaboración institucional y la adaptación metodológica son esenciales para garantizar igualdad de oportunidades y cohesión social.
La Estación Radio Santorcaz de la Armada se ha consolidado como centro promotor de programas de formación y empleo en colaboración con el SEPE, en el marco de las políticas activas reguladas por el Real Decreto 818/2021. Estas iniciativas combinan formación técnica y práctica profesional para mejorar la empleabilidad de personas desempleadas. Ignacio Cortés Méndez expone en su artículo, cómo las actuaciones se han orientado a la rehabilitación de instalaciones, la eficiencia energética y la implantación de energías renovables, integrando certificados profesionales en áreas como jardinería, albañilería, fontanería y climatización. La experiencia acumulada desde 2020 evidencia que la cooperación entre instituciones optimiza recursos públicos y genera beneficios sociales, al tiempo que contribuye a la sostenibilidad y modernización de infraestructuras militares. Además, se destaca la importancia de la acreditación formativa y la adaptación normativa para garantizar la calidad y la inserción laboral. Este modelo refuerza la conexión entre formación práctica y demanda real del mercado, ofreciendo un impacto positivo en la capacitación y empleabilidad.
Azken 20 urte-langileak falta dira, ostalaritza-sektorean egiturazko arazo bihurtu da espainia osoan. Hala, deskribatzen digute Emilio Gallegoartikulu honetan ginen, batez ere, agerian uzten dituzten zailtasunak ostalaritzako enpresaburuen aurkitzen ditu. Alde batetik, bi bider gehiago dira egun sektore enpleguetan, 1 milioi urte 2000 inguru bilduko ditu 2 milioi aurtengo udan, eta beste alde batetik, pixkanakako zahartzeak txantiloiak Ere, arazo hori konpontzeko formula berriak proposatzen digu. lan egin eta ondo doituta eskaintza eta eskaria sektore horretan.