Gizarteratze-enpresen testuinguru aurkeztu da, bai espainian, europan bezala, ematen duten datuak erakusten ditu, bere hedatu eta egonkortu arautzen dituen legea onartu zenetik (en 2007 ) eta inbertsioen berri eman da. Ondoren, erakunde sustatzaileen eta ezaugarriak, eta produkzio-sektoreen ohikoenak, eta alanbrearen buruzkoa da artikulua. kudeaketa-eredua, bai enpresetako pertsonal-ezaugarri gisa txantiloiak zer dira gizarteratzeko ibilbideak, produkzio-lanaren ardatza dira enpresa horiek kontuan hartuz, hainbat fasetan jarritzat emateko eta berezia lortu ahal izateko erakunde baten kontratua amaitzean, langileen gizarteratzeko, berdintasun-baldintzetan langilea lan-merkatuan arrunta.

Gako-hitzak:
Prestakuntza, laguntza, ekonomia sozial eta solidarioko

The context of work integration enterprises is introduced, both in Spain and in Europe, offering data that show its expansion and consolidation since the law ruling them was approved in 2007 . Then, the paper describes the main features of the non-profit organizations promoting work integration companies and the sectors of activity more common among them. The core of the paper tackles the management model of staff in these companies, introducing the specific profiles in them as well as the insertion itineraries, which constitute the main axis of production of work integration companies. Itineraries comprise different stages and require a specific organization of working conditions to accomplish that, by the end of the insertion contract, workers can access in equal conditions to the ordinary labor market.

Keywords:
Vocational Training, accompanying, gizarte and solidarity economy

Garrantzitsua da laneratzeko enpresei buruzko monografiko honetan enpresen beharrei, eta, bereziki, bat: garapen eta trebakuntza. Gizarteratze-enpresak bere asmoa dute, hemen kideentzat, batez ere kontratu bat dute, baldin eta helburu dutenei plantilla hobetzea da bere gaitasun, haien nortasunaren, Legeak haien enplegagarritasuna. 44 / 2007 legearen helburua artikuluan definituta badago, 1 . 1 .: ‘ Lege honen xedea da lege-erregimena arautzea eta gizarteratze-enpresen esparru bat ezartzea, lan-munduan sartzea sustatzen duten gizarte-bazterketako egoeran dauden pertsonen-mota horren bidez enpresa ’ enpresa Hauen helburua jarraian definituta dago. artikuluan 1 . 2 : ‘ lanaren helburua da pertsona horiek, gizarteratze-enpresen gizartera daitezen lortzeko ohiko lan-merkatuan, eta, horretarako, gizarteratze-enpresaren emango die langileei, kontratatzailearen prestakuntza eta orientabidea dituen ekintza eta neurrien bidez, lege honek ezarritako ’. Orrialdeotan ondoren egoten dira, lege horren erreferentzia, indarrean dagoen udazkenean duela adierazten duen ohartarazpena 2024 onartu zuen gobernuak lege-aurreproiektua bultzatzea sartzen du, bere integrala dituzten gizarte-legearen aldaketa batek bigarren artikulua 44 / 2007 ³ .

Ezaugarri nagusiak hiru dira, hortaz, laneratzeko enpresak: ( 1 ) kontratatzen duten enpresak dira, eta, gainera, gizartetik baztertuak izateko egoeran dauden pertsonentzako dadin bultzatzeko; sartzea ( 2 ) osatzen duten enpresak dira, eta bideratzen dituzte kideentzat; eta plantilla ( 3 ) behin pertsonak jaso zituzten, prestakuntza eta orientazio hori irtengo dira integratzeko gizarteratze-enpresaren lan-merkatuan, ohiko baldintza egokiak bete bete eta eraginkorra eta egokia da. Hala nola enpresak gizarte-ekonomia gizarteratze-enpresen pertsonei dute plantillako lan-kondizio duinak eta lanbide-prestakuntza - eta egiaztapen-bermatuz,, bai eta beren garapen pertsonala eta soziala. Horrela ikusita, hainbat adierazpen zereginean definitzen eta gizarteratze-enpresak:
- Enpresa hauek osatzen dute, txantiloi, amaitu, kontratu-harremana enpresa alde sartzeko beste izatea produktiboa eta lehiakorra.
- Osatzen duten enpresak dira bere plantillan sartzeko beste enpresa batzuei, balizko lehiakideez gainera.
- Kontratatzen duten Dira arrazoi berengatik. hori dela eta, enpresa arrunt batean. liteke langileak hautatzeko prozesuetan, gizarte-bazterketako egoerak maiz gertatzen dira puntualtasun falta eta diziplina, absentismoa, zailtasunei aurre egiteko taldean lan egiteko, azken batean, eta produktibitate eta lehiakortasun-arazoak eta falta.
- Lan egiten duten enpresak dira pertsona ateratzen ari diren gizarte-bazterketa-prozesuak sortzeko integralak (Martínez-morales, 2024 ) sartzea bidez eta herritarrak.
Adierazpen horiek dute zerbait zaizkigun galderak egin behar dugu, ondorengo hauek dira enpresa horiek, negozioa egitea, enpresak lehiakorrak izan daitezke. Horiek eutsi, enpresa horien. bai enpresa horien etorkizuna.
Erantzun galdera hauei guztiei, eta bai, horixe da, hurrengo atal batean eta argazkiei buruz aurkezten diren datuak dira horren adierazle. Baina hori baino lehenago, pare bat egin nahi dugu oraindik buruzko zehaztapenak, enpresa hauek arautzen dituen araudian ematen duen xehetasun gehiagorekin Salinas Tomas ( 2022 ).

Alde batetik, ohartarazi behar estatuko legea, legebiltzarrak onartu zen, hainbat saiakera egin ondoren. lege hori sustatu zuten zeuden dituzten erakundeak aurreko sustatuz ere arautu gabe gizarteratze-enpresak baten aurrean, eta, beraz, finantziazio publikoa ahalik eta sustatzeko, lege honek ondorengo izan zen. enpresa horiek beste arau batzuk onartuz joan ziren autonomia-erkidego batean baino gehiagotan, País Vasco dagoeneko dekretu bat, urtean 2000 , Comunidad Valenciana , onartu den lege batekin martxoan 2007 . Horrela, enpresa horiek arautzen dituzten arauak zein diren erakusten du, eta araudi hau onartzeko unean, enpresa horien erakunde sustatzaileen parte hartzen duten gehienen babesa izango du, bai eta bere esperientziaren berri emateko.

Bestetik, gizarteratze-enpresak ez dira espainiako Bakarra; badira europako hainbat herrialdetan, aldi berean europako sarean gizarteratze-enpresak (ENSIE ⁴ ). Sare hori, pedagogikoa, prestakuntza-izaera nabarmentzen da. Horixe du helburu, trebakuntza, trebatzea, prestatu, langileen enplegagarritasuna hobetzea Dira. 26 herrialde sare horretan integratu, hedadura eta horrek erakusten du.

Sarrera hau itxiko dugu irakurlea bidali bi monografikoak: lehenengoa 2018 zenbakia 94 Ciriec-españa aldizkariaren, ekonomia sozial eta kooperatiboa ⁵ hezkuntza eta trebakuntza, gizarte-ekonomiako, prestakuntza-prozesuetan buruzko hainbat artikulu gizarteratzeko empresetan ⁶ ; el segundo, el que la revista Noticias del CIDEC publicó engizarteratze-enpresen gainean, aurkeztutako agiriak eta informazio zehatza idatzi sektoreko eragile. horrela, Belachir Ziegara Eraman Dituzte, eta Tréguer () nortasuna definitzeko eta neurria; San José, enpresen Arroka del Castillo eta Castelló () gakoak laburpena akonpainamendua enpresa horiek; tipula, Chisvert-Tarazona eta Guillera () azaltzen dute gaitasunak egiaztatzeko prozedura aplikatzen da enpresetan; eta álvarez de eulateren, Cozarrek Osatzen Dute, martínez eta Melían () funtzioa definitzen gizarteratze-enpresen aliantzak egitea público-privadas enplegua sortzeko, eta adibide zehatzak autonomia erkidegoetako. hori monografikoa batekin amaitzen da, eta lankidetza aipamen ikerketa-taldea, Universitat de valència-Transicions izan du, lan-taldearekin laneratzen laguntzeko eta AERESS FAEDEI sustatua.eta bai garapen eta profesionalizatze izatea ekarri du berarekin akonpainamendu, bai zenbait ikerketak ⁷ lagundu duten prozesuen batzuk hobeto profilatu prestakuntzako, gaikuntzako, egiaztatzeko eta malgusegurtasuna sustatu.

2 . 1 Fakturazio-datuak eta balantze soziala

Lan-merkatua espainian gizarteratze-enpresen txikia da, bere hedadura eta mugatua, baina, hala ere, heldutasun handia izan da erakusten: aurre egiteko, bi finantza-krisi handiak 2008 eta Covid- 19 Ez da ia batere aldatu behar izan duten enpresak. itxi eta, alderantziz bat ageri da enpresa eta prozesurako kontratatutako pertsonen ere.

Urtean 2009 zegoen 193 enpresa, 153 afiliatutako zeuden FAEDEI baino gehiagori lana ematen, 3500 datuen arabera, pertsona eta zenbatespenak FAEDEI-( 2010 , p. 33 ). 2011 zegoen 167 laneratzeko enpresak afiliatutako FAEDEI ( 2012 , p. 20 ), kontratatu 4563 pertsonek 2435 laneratzeko kontratua zuten. Urte honetan, enpresa horien sarrerak, guztira, izan ziren 83 . 279 . 169 , 46 €, fakturatu 62 . 681 . 850 , 58 €, eta, hala, dirulaguntzek eragindako sarreren ia gehiago 20 Kalkulatzen FAEDEI ia%. 7000 itzulera-euro herri-administrazioei plaza bakoitzeko de inserción. Ya en el año 2023 , 306 laneratzeko enpresak FAEDEI lotutako kontratatzen baduzu, ia 12000 pertsonek 7063 kontratu bat zuten, eta lanean txertatzeko diru-sarrerak 284 milioi euro bat baino gutxiago 18 laguntzen% (FAEDEI, 2024 , p. 11 ), eta itzulera bat baino gehiago 14 milioi euro administrazio publikoetan, forma, zergak direla eta. Urte guzti hauetan zehar, laneratzea prozesuari amaiera ondoren gizarteratzeko empresetan gainetik mantentzen dira 60 . Urte horretan, lanpostu bakoitzeko kalkulatutako itzulera% txertatzeko da administrazio publikoetan. 9036 euro.

Datu horiek azaltzen gotorlekua eta gizarteratze-enpresen ekoizpen-eredu bat, egonkortasuna bideragarria eta barruan, enpresarien konfederazioaren gizarte ekonomiaren espainiako (CEPES). jakina, aldeetako batek definitzen duten ezaugarriak gizarte-ekonomia nagusitasuna da, pertsonen laneratzeko enpresak jartzen ditu pertsonak eta neutralizatzean tematuta daudenak bakarrik, baizik eta baita ere, memoria bat aurkeztu ez finantza-balantzea egitea, gizarte-inpaktu soziala, eta, gizarte itzulera horren kudeaketari buruzko datuak. Kudeaketa honetan defendatzen dute gizarteratze-enpresak ez bakarrik gizarte-ekonomiaren printzipioak ere ekonomia zirkularra.
Hori hobeto ulertzeko, arreta jarri behar da gehiago adierazleak: zein dira erakunde sustatzaileak gizarteratze-enpresak, zer formula juridikoak enpresentzat, eta zein dira ekoizpen-sektoreak eta aukeratzen.

2 . 2 Erakunde sustatzaileak.

Erakunde sustatzaileek artikuluan daude definituta: 6 legea 44 / 2007 : ‘ joko da, eta, irabazi asmorik gabeko erakundeei, irabazi asmorik gabeko elkarteak barne, zuzenbide publikoari dagozkionak, eta fundazio, bereziki egoera ahulean dauden pertsonak gizarteratzeko agertzen gizarte sustatuko duten gizarteratze-enpresak parte hartuko duten, jasotzen den moduan letra a) aurreko artikuluaren ’. artikuluak dioenez, 5 .: ‘ a) Sustatzaileak eta partaidetza duten edo hainbat erakunde sustatzaileak hurrengo artikuluan aipatzen diren. Horren parte-hartzea ehuneko berrogeita hamaikako gutxienez kapital sozialaren merkataritza-sozietateetarako. Sozietate Kooperatiben eta lan-partaidetza hori kokatu beharko da, gehieneko mugak legedietan jasotako aplikatu behar zaien a bazkide laguntzaileak edo gizarteratze-enpresen Babesten dira. horrela lotutako ’ bermatzeko helburua: bere helburua, bere ekoizpena, gizartea eta guztion onerako, negozioa pertsonak, haien trebakuntza sustatzea, prestakuntza; langileen prestakuntzarako eta herritar askeak, lanerako eskubidea, eta, aldi berean, bere bokazioa aurre bere lanbide-heziketaren bidez eta garapen integrala.Hala proposatu da, legearen hitzaurrean izan arren, 2007 gaur egun oraindik ere indarrean mantendu du: enplegua funtsezko oinarria izan, baina ez da bakarra, txertatuta egon dadin bermatzeko. gizartean Baztertuta dauden pertsonen enplegua, eskuratu nahi duten, oztopoak areagotu egiten dituztezen anitzetako bertako laneratze-enpresak eta horretarako laguntza. Hain Zuzen Ere, oztopo horiek gainditzeko administrazio eta bazterketa atera, ibilbideak eta berrorientatzeko eteteko erráticas bizitzan hainbat elkarte, fundazio, kooperatibak eta gizarte ekimeneko kooperatibak espainian lan egiten ari dira orain mende erdia hasi memoria Agertzen den bezala. 2023 baino gehiago, 35 gizarteratze-enpresak sustatutako daude% elkarte baino zertxobait gehiago 30 fundazioak, eta% 16 kooperatibak; eta gainerakoa% erakundeek sustatutako beste mota bateko (FAEDEI, 2024 , p. 19 ).
Beraz, bidezkoa da; izan ere, erakunde horiek izatea inguruan esku hartzen duten duten pertsonak eta marjinazio-egoerak-efektuagatik baztertzea arrazoiek, besteak beste, sinhogarismo, mendekotasunak haurren eta nerabeen baliabideen bitartez babes-sistemaren bat transitando adin txikikoak, espetxealdia, langabezia edo pobrezia, atzean dauden enpresa-ekimenak amaitzea lagunduko dieten gizarteratzeko prozesuei. Izan ere, gizarteratze-enpresen azken katenbegia dira pertsona horiek lan horietan egiten dituzten ibilbideak laguntza amaitzean, eta horietatik amaitu beharko luke laguntza soziala, bazterkeria-atalaseak gainditu dagoeneko eta zaurgarritasuna.
Jakina, kalifikazio-prozesu bat dago (eta kendu) gizarteratze-enpresen erregistro batean hartzen du parte, nori dagokio lankidetza hori mantendu dio autonomia-erkidego bakoitzari artikuluetan. 7 eta 8 lege-irizpideak ezarri eta kalifikatzeko baldintzak betetzeaz arduratzen diren autonomia-erkidegoek, aplikatu.

2 . 3 Ekoizpen-jarduera-sektoreak.

Geratzea merezi ekonomi sektoreetan diharduten eta gizarteratze-enpresen patronalak. Beren afiliazioa erakusten ari ematen duten zerbitzua: el desarrollo de laneratzeko ibilbideak. Horregatik, inbertsio nagusia da, irudian ikusten den bezala, langileen datuak FAEDEI memoriak: 38 milioi euro 2009 (FAEDEI, 2010 , p. 62 ), 51 milioi 2011 (FAEDEI, 2012 , p. 20 ) eta 80 milioi 2023 (FAEDEI, 2024 , p. 27 ).
Langileen antzeko hain zuzen ere, gizarteratze-enpresak inbertsio intentsiboak asko dira eskulanaren prestakuntza eskasa eta inbertsio txikiagoa eskatzen dute, azpiegitura eta teknologia, baina badira salbuespenak ere. ohikoenak hauek dira, Sektore-memoriaren arabera, 2023 (FAEDEI, 2024 , p. 20 ), honako hauek: zerbitzuak ( 77 . 3 %), industria ( 8 . 5 %), eraikuntza ( 8 %) eta nekazaritza, abeltzaintza eta arrantza ( 6 . 3 %) Erabiliz. ekonomia jardueren sailkapen nazionalean, bost esparru nagusiak hondakinen bilketa, tratamendua eta deuseztatzea eta haiek balorizatzeko) ( 14 . 3 %), lankidetza estuan asociación española de berreskuratzaileak AERESS ekonomia sozial eta solidarioarekin. ⁸ (arteko lankidetza eta FAEDEI AERESS aztertuko ditugu hurrengo atala); eraikinetarako zerbitzuak eta lorezaintza-jarduerak ( 11 . 8 %); merkataritza gutxitara ibilgailu motordunak eta ziklomotorrak izan ezik ( 10 . 3 %); janari eta edari zerbitzuak ( 8 . 1 %) eta ostaturik gabeko gizarte zerbitzuen jarduerak ( 8 . 1 %); horiez gain, 33 egitarauan jasotako jarduerak, baina memoria bera-ko pisua dute. hori baino txikiagoa 8 % (FAEDEI, 2024 , p. 21 ) Arteko antzekotasun handiak mantentzen dira. horiek lehen, datu horiek eta memoria 2009 Une horretan, bilketa, tratamendua eta hondakinen kudeaketa adierazgarri 18 %, eraikinetarako zerbitzuak eta lorezaintza du 13 . 8 %, ostalaritza eta catering sektoretako profesionalentzako azoka da. 9 . 6 eta%, txikizkako 9 . 6 % (FAEDEI, 2010 , p. 45 ). Ikus daitekeen hala ere, hamabost urteetan dibertsifikazioa bereizten duten biak ala biak memoria hilak.

Orduan baiezta dezakegu enpresa horietako asko dira, eta zentzua dute, zalantzarik gabe ere taldearekin ausartak, garapen iraunkorraren helburuekin gidatu dute azken urteetan, eta, hala ere, hainbeste erakunde dirudite hasieran zalantzan jarri 2025 .

Jarduera horiek hautatzea betetzen zenbait irizpide hartu behar da kontuan: Lehenago ere esan dugu intentsitatea esku-lanean, lanpostu sortu ahal izateko, eta horri lotu behar da, sarritan, dituzten sektore-ez da beharrezkoa aseguru-hartzaileak, eta horrek aukera ematen du goi-mailako prestakuntza duten langileak, hasierako prestakuntza teknikoa prestatzea osatzen duena lortzeko. izan ere, batzuetan, kualifikazioen, hezkuntzaren arloko oinarrizko Derrigorrezko bigarren hezkuntzako graduatu; baita gaitasun pertsonalen garapena eta gizarte oso garrantzitsuak direla arrakastaz burutzeko irteera marjinazio-prozesuak eta bazterketa-arriskuan. hirugarren irizpide Bat egiteko aukera izatea da prestakuntza edo ezagupenak egiaztatzeko profesionalak lortzeko egiazta daitekeela bide bakarra da, lan-esperientzia oso erabilgarria da aukera eman ahal izateko karrera profesional erakargarria hasieratik duten pertsonak bere arauzko hezkuntza-sisteman sartzeko zaildu edo debekatuta liratekeen lanbide prestakuntza.
Deskribatutako ondoren testuinguruan, bai gizarteratze-enpresak, besteak beste: lege kuantitatiboak gutxiegi gaude, baldintzak eta lan mundura bideratzeko, eta sakon funtzio nagusia, ereduan sartu-lanaren bidez eta prestakuntza eskaintzen baitute.

Aurreko ataletan ikusi dugu zer dira gizarteratze-enpresak saiatuko gara honetan azaltzen da nola egiten duen kudeatzea, txantiloiak langileak hautatzeko prozesuak jarraipena arte lan-merkatuan, ohiko iragaitea, txikia baina baliotsua lortu du errealitate hori, eta, aldi berean, enpresa gisa sakona egin dute langile guztientzat, bereziki zaintzen dituen ahulenak, kontratu bat dute gai hau AERESS eta FAEDEI arduratu dira. ( 2022 ), eskuliburu bat editatzen ⁹ ere, balio-langileei prestakuntza ematea, laguntza-teknikoa indartzeko eta sektoreko profesionaltasuna, edo iradokizunen bat egin nahi duten enpresek enpresako gerentziei ulertzen laguntzea beren denbora behar dute, haien planifikazioa eta ebaluazioa, eta, beraz, beharrezkoa da. Baina badaude, orobat, gizarteratze-kontratuei buruzko azken azterketak hirugarren sektoreko erakundeak gizarteratzeko eta lan-sustatzaile gisa, kualifikazioa bai enplegu gisa (Markowitsch et al., 2024 ; Molpeceres et al., 2024 ), ikaskuntza nola egiten den lanpostuan (Palomares-Montero et al., 2022 ), aitzindaritza ekoizpen-prozesuetan eta prestakuntza (Chisvert-Tarazona et al., 2018 ; Salinas Tomás, 2021 ), laguntza-prozesuak (Salinas Tomás, 2024 ), bai eta ikasteko ahalmenaren informala (Marhuenda-fluixá, 2024 ). Beste azterlan garrantzitsuak paperari buruzkoak dira, eta, gizarteratze-enpresen elkarteak garenez, hibridoak (Bourbousson et al., 2020 ; Marhuenda-fluixá et al., 2020 ); eta gizarteratze-enpresen arteko harremanak eta enpresa konbentzionalek-trantsizioa gertatzeko izan beharreko lan-merkaturako arrakastatsua arrunta (Euricse, 2023 ).

Funtzio nagusia bada horrelako enpresek bere langileen artean, lan-munduan sartzeko lan-merkatuan arrunta, komeni da, zehatz-mehatz aztertu zer prozedura erabiltzen trebatzeko enpresak pertsona lan egingo beste enpresa batzuei emateko. Erreferentzietatik abiatuta, aipatu berri ditugun, eta enpresek egiten duen planteamendua (AERESS eta FAEDEI, 2022 ), ondoren saiatzen gara giltzarri nagusietako batzuk zehatz-mehatz azaltzea zergatik kudeaketa-eredua garatzera bideratua pertsonala eta soziala, eta langileen enplegagarritasuna. nor diren aztertzen du zer dira gizarteratzeko langileak dira; lan-munduratzeko ibilbide, eta berak dira; lan-kontratuaren xedea diren; laguntza-prozesuaren faseak; akreditatzearen garrantzia jakintzak profesionalak; baita beste enpresa batzuekin lan-merkatuan errazago sartzeko arrunta.

3 . 1 Langile.

Gainera, enpresako gerentziak hitzematea, hiru lanbide-profilak definitzen dituzten baldintza eta prestakuntza gizarteratze-enpresaren: kontratua duten langileek gizarteratze, langileek produkzio – teknikaria eta osagarriak.
Kontratua duten langileek egiazko onuraduna gizarteratze eguneroko gizarteratzeko empresetan subjektu eta protagonista, gizarteratze-ezaugarriak definitu dira, artikulu. 2 lege-erreserba egin duen, gizarteratze-kontratuei. ‘ gizarte-bazterkeriako egoeran dauden pertsonak langabeak eta izena emanda zerbitzu publikoetan, integratzeko zailtasun bereziak dituzten lan-merkatuan, batean sartuta dauden eta kolektibo horiek ’, hauek laburbildu: a) gizarteratzeko gutxieneko errenten edo antzekoak; b) gazte adingabeak babesteko erakunderen batetik datozenak; c) mendekotasun-arazoak dituzten pertsonak dauden eta errehabilitazioko edo gizarteratzeko prozesuan; d) espetxeratuak, baldintzapean askatutako pertsonak eta preso ohiak ere; e) arau-hausleen era berean, zaintzapeko askatasunaren egoeran dauden eta barne-ohia. Honela dio artikulu 3 . 2 bazterkeria-egoera, ‘ pertsonen talde atalean aipatzen diren 1 gizarte-zerbitzuek egiaztatu beharko da, eskudunak diren herri ’. Garrantzitsua da aipatzea hauek dira, izan daitezkeen enpresa atzitu ahal izateko, nahitaezkoa, hau da, partaide diren hautaketa-prozesuetan ere baloratzen dira, halakotzat,gutxienez lan-aukerak izatea ahalbidetzen duen pertsona horiek, alde batetik, ekoizpen-lanak bere gain hartu ahal izateko, eta, bestetik, proiektuari ikasteko, trebatzeko eta prestakuntza teknikoa, soziala eta pertsonalki, hau da, hobetu egin daitezke hainbat dimentsio banan-banan.

Bigarrenik, ekoizpen-teknikariak, berariazko lanbide-gaitasunak jarduera-sektorea arduratzen da bai, bai irakatsi langileei laneratzeko kontratua eragin eragin., bizkarrean, atseden hartzen du parte, baina lehiakortasuna eta produktibitatea erantzukizuna ere egokiak egiteko ezagutzak transmititzen duten pertsonak enpresa izatera iritsi dira eta gaikuntza-prozesua irteera eta modu egonkorrenean jasotzeko.
Hirugarrenik, eaen langile tekniko jakin bat du, harreman - eta hezkuntza-gaitasunak garatzeko bide ematen du pertsonal, sozial eta zeharkako gizarteratze-kontratua duen pertsona, bai eta prestakuntza-lana bideratzeko teknikariek egin du. Figura hori, batzuetan, ekoizpen-funtzioak ere egiten ditu, zure enpresaren beharrei erantzun ahal izateko lege-proiektuaren ardatza da, lana akonpainamendua ibilbideak, jarraian ikusiko dugun bezala, eta zailtasun gehiago ditu berak, ez ulertzea, baita ekonomia-arlokoak, erabilgarritasuna eta balioa. Liteke hori enplegu lagundua da cm irudia ere araututa dago, eta arau bidez, lan-prestatzailea.

Profil horiek, zentzua ematen diotenak, egotea, gizarteratze-enpresak langileen da gizarteratze-prozesuan dauden: enpresa bat da horrelako profilak kontratatzeko gizarteratzeko aldi baterako kontratuak, enplegua sustatzeko ematen dute eta 5.2. artikuluaren arabera 15 iraupena, gehienez hiru urterako, legearen bat, gehienez ere sei hilabete baino gutxiago inoiz. Horren helburua da enpresek kontratazio gizarteratzeko enpresak direnean, igarotzako, lanpostuak lan-mundura sartzeko geratzeko tokiren bat hutsik gelditzen dira, horrela, ibilbideak burutu berriak kontratatzeko bazterketa-irteten ari diren pertsonak.
Gainerako profilak antolatu behar dute, koordinatu eta aurrerabidearen zerbitzura halako dira kontratuaren xedea, eta, beraz, gizarteratzeko lan produktiboa bat izan behar du, eta, aldi berean, prestakuntzarako laguntza-lana helburu hau du: pertsona egokituz, gizarteratzeko ohiko baldintzak lanpostu bat, eta, beraz, bai produktibitatea ere eskatu ahal izango dituzte beren gaitasunak hobetzeko. ikaskuntza xedapen gisa langilearen gizarteratze erritmoa markatzen dituena eta lanaren zentzua en la empresa, pixkanaka hobetzeko.
Hori guztia ulertu behar da baldin eta gertakari historikok gizarteratzeko ibilbidean zertan den aztertu.

3 . 2 . Laneratzeko ibilbideak: kontratuaren xedea

Kontratuaren helburua enplegu-sustapenerako aldi baterako gizarteratzeko empresetan, plangintza, burutzapena eta jarraipena egitea da gizarteratze-kontratua sinatzen duen pertsona bat automatismoa lortzeko 2.1. artikuluan ezarritakoarekin bat etorriz. 3 . 1 . legeak hala honela definitzen ditu: ‘ Gizarteratze-enpresen eta lan mundura bideratzeko ibilbide aplikatuko diren irizpideen arabera Eskudunak diren herri eta Gizarte-Zerbitzuak ezartzea, enplegu zerbitzu publikoei berezko arabera gizarteratze-enpresak onartutako behar izan da gizarte-bazterketako egoeran dauden pertsonak ibilbide horiek kontratatutako sartzea sustatzeko lan-merkatu arruntetik, esku hartzeko neurriak eta laguntza behar diren ’.
Ibilbide hau erantsi beharko litzatekeela, haren xedea, 2.1. artikuluan ezarritakoarekin bat etorriz 13 . 2 : ‘ lan-kontratua, luzapenen eta amaiera-aldaketak, betiere, idatziz formalizatuko dira, ezarritako eredua estatuko enplegu zerbitzu publikoak jakinaraziko zaie enplegu-bulego publikoarekin. Horien kopia bat bidaliko zaio, gizarte-zerbitzuen jarraipena egiteko Publiko eskudunek, laneratzeko ibilbide pertsonalizatuan. kontratua nahitaez sartuko dagokion eranskinean ageri diren betebeharrak adierazpena alderdiek en el desarrollo del lan mundura sartzeko neurri zehatzak eta praktikan jarri nahi du ’. enpresaren antolaketa, lanpostuen definizioa, errotazioa, postuen arteko ekoizpen-eskakizunak bete behar ditu eta laguntza lanak zerbitzura jarri beharko lirateke, ibilbide hau ahalik eta modurik eraginkorrenean.
Hala ezartzen artikulu 15 . 2 kontratuaren gaia hau da, ‘ gisa zer borondatezko zerbitzua ordaindutako zerbitzuen besteren konturako insertzio enpresa baten funtsezko alderdi gisa gizarteratzeko ibilbidean pertsonalizatua ’. lana bat ematen zaio, hark datza, hobetu eta ekoizpen-jarduerak sartzea prest progresio indibidual eta pertsonalizatuan. Hori dela eta, artikulu 15 . 7 eta 16 . 3 ezarritako hobaria jasotzeko eskubidea galdu egingo da, eta, horri esker, kontratu horiek gerta litezkeen akatsak produktibitatea, batez ere lehenengo hilabeteetan erantzutea ere; kontratuak sortzen dituen beharrei erantzuteko eta akonpainamendu enpresaren baitan.
Adierazi behar da gizarteratzeko ibilbidean ditzake hobetzeko jarduera langilearen gaitasunak sartzea barne-kanpotik oportunitateen detekzioa, eskuratu behar duen neurrian prestakuntza lortzeko, prestatzea, profesional txartelak sartzeko, ziurtagiri-proba, onartutako prestakuntza-tituluak lortzeko, bai eta beste erlazionatutako lanak arrazoiei merkea gizarte zerbitzuen ziurtagiria lortzea, gizarte-bazterketa-kontratua sinatzeko beharrezko aurreikusia dago. Horrela, artikulu 3 . 2 legearen ‘ Esku hartzeko neurriak eta ondoren aipatuko ditugun laguntzak eskainiko dizkiete zerbitzuen multzoa, prestazioak, orientazioko ekintzak, tutoretza eta laguntza prozesu pertsonalizatuak eta ordaindutako lanpostuei, prestakuntza lanpostuan habituación, gizarte eta lan-arazoak konpontzeko asetzea eta errendimendukoak berariazkoak bazterkeria-egoera bat galarazten dieten pertsona normala ibilbidea aldatuko dute gizarteratze-enpresaren ’.
Konplexutasuna hobeto atzematen da ibilbide ikusi baitu hiru erakunde bazkidek bertan parte hartzea: administrazioak enplegu eta gizarte-zerbitzuen ondoan, autonomia-erkidegoen plantilla gizarteratze-enpresaren (gerentzia, produkzioko langileak eta lagun egiteko langileak); erantzukizuna ardura da batez ere, ibilbidearen bi profil: pertsona berak. Jakina, gizarteratzeko eta aurrera egin ahala, joan behar du ebaluazio bat egingo da ibilbidea aurrerapenak, bai eta esku-hartzeen egokitzapen eta erabiliz. Eta, gizarteratze-enpresaren, ezarri behar dira antolakuntza-baldintzak garatzea ahalbidetzen duten.
2.1. Artikuluan ezarritakoarekin bat etorriz 4 legeak hala-ere.: ‘ agerian izango da merkataritza-sozietateak edo baltzu kooperatiboa txertatze-enpresa legez eratutako erakunde autonomiko eskudunek behar bezala kalifikatuta, gai honi buruz edozein jarduera ekonomikoa egiten ondasunak eta zerbitzuak sortzea, helburu sozialtzat integrazioa eta gizarte- eta lan-prestakuntza izatea, gizarte-bazterketako egoeran dauden pertsonen iragaitea gisa enplegu arrunta. Ondorio horietarako eman beharko diote datozen langileen artikuluan aurreikusitako egoerak 2 , lan-munduratzeko ibilbide zati gisa, eta prozesu pertsonalizatuak eta laguntzaren premia ordaindutako lanpostuei, prestakuntza lanpostuan, lan- eta gizarte-habituación. Hauek, era berean, enpresa, esku hartzeko zerbitzu edo laguntza izan beharko dute, gero eta lan mundura bideratzeko erraztuko duten lan-merkatuan sartzen laguntzea arrunta ’, Berriz, letra etzanez, hori da gure nabarmentzeko. bi baldintza bete beharko dira a), eta, gainera, enpresa, enplegua arrunta; eta b) prozesuen pertsonalizazioa eta eskura izatea, helburu hezigarriz lanpostua.Ibilbide bat garatu ahal izateko, erakunde bat behar duen enpresako argi helburu hori lortzeko eta ahal izateko behar diren bitartekoak ere kendu gabe, eta, hori lortzeko, enpresari ekoizpen-gaitasuna izango da, eta horrek aukera ematen dio enpresari, gisa mantendu behar da, lan-harremanen barruan osatu ez dira egiazko gizarte-prestazioa eta konpentsaziokoa.

3 . 3 Ibilbidearen eta antolatzea. lanpostuen progresio faseak

Normalean, handiagoa edo txikiagoa izan, kontratuaren iraupena, iraupena, hiru etapa nagusitan banatzen da: bat, eta kontratua sinatu ondoren, horra konbinazioak dira enpresaren harrera eta egokitzea, pertsona egiten dela suposatzen da, eta, horrenbestez, gizarte-bazterketa, ez ohiko lan-harremana duela gutxi izan du. Fase honetan ebaluatzen da, bai eta gaitasunak prestakuntza-beharrak eta lagungarriak dira, beraz. Lehenengo hilabeteetan egiteko, egokitzeko eta, lehentasunez erosteko aukerak definitzeko eta banakako ezaugarriak enplegagarritasuna, baita enplegatu daitezkeenen pertsonaren finkatu helburuak eta aurreikusitako ekintzak ibilbiderako. Egokitzapen honek garrantzitsua dauka, langileek produkzio – teknikaria egunez egun. Horrez gain, pertsona laguntza-teknikariak ebaluazioa egiten du, eskumenak eta plana diseinatzea, espedientearen bai aurretik, enpresa iristen den informazioak ematen dizkioten bera zein langile gisa sartzea produkzioko langileak. Fase hau amaitzeko, zehatza eta ibilbidearen arabera, alderdiek konpromiso hauek hartzen dituzte, produkzioko langileak, eta, plan hori garatzeko laguntza-sartzea.
Bigarren fasea da, luzeena eta garatzean datza hobetuz joango dira dituen eskumenak behar diren gaitasun, sentimenduak eta harremanak, pertsonak gizarteratze, haren garapen integrala, eta, aldi berean, haien produktibitatearen hobekuntza substantiboa enpresan. Fase honetan, subjektua izan denari egokituz joan da, jada, gizarteratzeko gero eta gehiago hurbiltzeko enpresaren laguntza eta laguntza Beharko Duzu, eskakizun. gutxiago, arkeologiaren ikuspegitik, bai pertsona irabazi bezala. Izan ere, horri esker, autonomia eta segurtasuna eskumena autonomia ahalmena garatu eta bere karrera profesionaleko plan hobeto definitu baita bizi-proiektuaren definizio berria, bideratzea eta bazterkeria-egoera hartzen utzi zuen gizarteratze-enpresaren.
Hirugarren faseak. hasiera-hasieratik ere. hala eta guztiz ere, badakigu lan-harremana gizarteratze-enpresaren epe jakin baterako, arrazoizko da pertsona bere enpresan bertan sartzea itxaropena sortzen kontratua gizarteratzeko gero eta antz handiagoa duelako, turroiak gehiago eta horiek egiteko, eta, aldi berean, produkzio-ingurunean dago goxoa eta atsegina da. Baina, hala nola, produkzioko langileen laguntza behar dituzte pertsona kontzientzia har dezaten eta, ondorioz, hain zuzen, gizarteratzeko, progresioa dago langileak sartzeko aukera-baldintzak merkatu orokorrean lanpostu bat, gizarteratze-enpresaren ohiko lanean ematen du denbora amaitzen. izan ere, dagoeneko ez du ikasi baino, hala, bertan, eta, berriro hasi prozesuak eta lanpostu horretarako beste hautagai bat potentziala. Fase hori da gehien kostatzen ere ulertu-ingurune batean, lan harremanen arrunta Nola egingo dugu langile bat kendu egin dio ondo dagoela orain, enpresan ekoizpen integratua da, eta horrek, igaro edo ibiltzeko eta gizarteratze-enpresaren? baina izaera bera ordainduta, igarotze hori izan behar du, gestionatzea.
Hainbat funtzio ikusita, etapa bakoitzak betetzen duen ibilbidearen lanpostuaren baldintzek ezberdinak izan behar dute bakoitza, eta horrek argi du zertan eduki gerentziak, txostenak ikusirik, produkzio langileen eta lagungarriak, lanpostuaren ezaugarri batzuk aldatzeko, edo, bestela, postuen arteko txandaketa erraztea ahalbidetzen duten progresio hori ibilbidean. xedapen hau baldintzak ekoizpena eta antolaketa pertsonen zerbitzura eta haren ibilbidea ere ulertzen da aldapa enpresa arruntetan eskaintzen, onura ekonomikoa gainean dago, baina onura soziala eta langileak; gizarte-ekonomiako enpresetan printzipio horiek gai ezagunei ere, izan ere, ibilbide bat da, bakar-bakarrik funtzionatzen du, baldin eta behin betiko ez da langileen laguntza, laguntzeko edo, beste guztiek txakurkumeari eta produkzio langileen, baizik eta antolaketa-ingurune baten osaketan erdigunean jartzen duena, eta, gainera, ez da ahaztu behar den prestakuntza pertsonaren eta bere enpresaren lehiakortasuna. agian uko egin diola Ingurune onura ekonomiko bat handiagoa lortze aldera onuraren bat nahikoa da ekoizpen-jarduera, kontratazio berriak ahalbidetuko duen lagun bazterkeria-egoerak. lan-taldeen antolamendua, txandatan, atseden tarteak denborak, garatzeko aurreikusitako jarduera ez-produktiboak baina ibilbideak; beharra onartzea denbora eta komunikazio-prozedurak eta lagun egiteko langileak arteko koordinazioa eta ekoizpena, antolakuntza-lanetan, aintzatespen aurkitzen duten eskumenak eta lanbide-moduluak lanbide kualifikazioen katalogo nazionaleko ikusarazteko aukera, eta honako hau egiaztatu beharko dute eskumenak eta microcompetencias ezarritakoaren arabera legearen esparruan Organikoa 3 / 2022 antolamendu eta integrazioa, lanbide heziketa. Hartara, irten gizarteratze-enpresaren langile txertatzea ez da bakarrik, lanbide-esperientzia egiaztatu ahal izango egongo da, eta hobea izatea lanbide-trebakuntza, soziala eta pertsonala; eta, gainera, ezagutza horiek egiaztatu ahal izango enpresako sarrera: bai eta jakintza gizarteratzeko horretarako bazterketa-ziurtagiria, gizarte-zerbitzuek emandako enpresako sarrera egin ahal izango da, egiaztapenak balio profesionala eta mota hauetako ohiko emanez.

3 . 4 Lan-trebakuntza eta egiaztapenak. giza baliabideen eta jakintza sustatzeko profesionalak – kapital soziala

Hain zuzen ere, den-denak ahaleginari eta gizarteratze-enpresaren aitortutako geratu beharko litzatekeela modu balio ofiziala dute. horien ondorioz, edozein aurrean adieraztean, egiaztapenak, edozein enpresa arrunt aurrean langileak hautatzeko prozesua, gaitasunak eta jakintza du pertsona horrek eta empleable egiten duten.
Horregatik garrantzitsua da edozein izanik ere, ekoizpen-jarduera izan dau, gizarteratze-enpresaren lan-postuen eta zereginen aurkitu ahal izan dezaten beharrezko duela udalbatzaren ontzan emana azaltzen eta unitate batzuetan kualifikazioen katalogo nazionaleko gaitasun-eta, une egokian, ibilbidearen lan gisa prestatu eta egiaztatzeko azterketa. Ibilbideetan, arauak onartzen dituen, hiru urte luzeak hartzen dituzten denborazko kondizioak ere definitu behar dira. hauek dira bereziki egokiak ere bete behar dituzte: helburu horrekin.
Gizarte meritokratikoa, langileak hartzeko prozesuei eta credencialista kontutan hartuz, eta eskumen bigunak eta zeharkako berri ematea, titulazio profesionalak botere da bereziki garrantzitsua historiala izatea, batez ere, gizarte-bazterketa oso gutxitan da oharkabekoa langileak hautatzeko prozesuetan.

Horietako batzuk sortzea ziurtagiria lortzeko prozesuak egiteko lana da, lagun egiteko langileak eta enpresen ekoizpenaren bikoitza: Alde batetik, lortu nahi dira langile hobetu da, baina horrez gain, denbora, inbertitzeko gaitasun sartzea, eta, proba horiek prestatu egin behar da, eta orientazio-prozesuan espezifikoak, horietako bat etorriko da populazio-beste profil aritu ez den laneratzeko enpresak. Bestetik, gainera, administrazioekin lan egingo dute lortzeko egiaztatzeko probak egin beharrik ez dagoela lotuta ez dauden oztopoak aztertu dituen eskumenen zati batentzat, esaterako, herritarren pertsonala Bermatu behar da, proba horiek sarbidea. eta arrakasta-bermeekin.

Egiaztatzeko prozesuetan eskumenak eskuratu eta giza kapitala ikusten laguntzeko saiakuntza parte-gizarteratzeko empresetan arrakasta. Baina sustatu iragaitea ohiko lanean, merkatu-amaieran laneratzea eta gizarteratzea, kapital soziala ere balio positiboarekin, beste alderdi zail erabili dituztenen gizarte-bazterketa.

Sare sozialak, harremana enpresa eta langile ezeetara edo beste produkzio-sektore, funtsezkoa da joan-etorriak errazteko lan-merkatuan, are gehiago, eta espainian ohiko kontaktuen bidez enplegua eskuratzeko da lan-merkatuan sartzeko bide nagusia. zentzu horretan, harreman-taldea, eskaini edo jarduera kanpo egiten diren ibilbidearen gizarteratze-enpresaren badituzte beste eragile eta eragile garrantzitsua da; bidali kontaktua ere pertsona gizarteratzeko ibilbidean sartutako jarduerak egitea, euskal herrian gertatzen diren baliabide arruntak zerbitzuez gain, oro har, herritar guztiei. bai bigarren atalari, erakunde sustatzaileak, hemen ere, artikuluaren kanadari merkaturatzea arrunta, garrantzi handia dute autonomia erraztea langileei eman jakiteko eta harremanak, entitate horien babesa behar duten gizarteratzeko alde administrazioaren eta gizarte zerbitzuen, gero eta gehiago, administrazioen aurrean independentzia.

Aurreko orrietan ikusi dugu zein du nolako potentziala duten gizarteratze-enpresak zergatik erabateko zentzua dute barruan, baina ekonomia sozial eta solidarioko ere ikusi ahal izan dugu enpresa batek bideratutako prestakuntza eta garapena, eta langile luke zentzurik izango edozein enpresa elkartearen duela gutxi egindako ikerketa Bat. Valencia enpresaburuen na ondoan negozioen etika fundazioa (ETNOR) hala agerian uzten duela bat ere bada hezkuntza, enpresen erantzukizuna (askoren artean: 2025 ). Giza faktorea, beti izan da garrantzitsua izango da, ziur aski, gehiago transformazio-egoera sortu du dagoeneko ez digitalizazioa eta prozesuen automatizazio bera, baizik eta adimen artifiziala, arrisku eta guzti.

Zentzu horretan, lanbide-gaitasunak baloratzea, baina baita pertsonalak ematen bazterketa-pertsonak azaldu dira, eta gizarteratze-enpresen ekoizpen-gaitasun gisa uler daiteke ordez balio erantsia eragozpen bat dela, langileak hautatzeko prozesuak normalean gertatzen da. Gai diren pertsonak bizi duten pertsonak dira, baldintza konplexuak ere badute hainbat zentzumen esploratzeko lan (Bernad et al., 2022 ) eta balioa duten erabilgarritasuna eta, egia izan ditzakeen lanpostu baten eta enpresa jakin baten ere, garai batean, berak egiten duen lanaren esanahia ari direla kasua), batez ere, lan-harremanetan. Baina aldaketak lana bezala, hezkuntza, prestakuntza, konstituzioak aitortutako eskubideak dira eta aurkitzen duten gizarteratze-enpresen berme bat da. Alde horretatik, prozedura batzuk gizarteratze-enpresen eta erreferentzia gisa giza baliabideen kudeaketa enpresa arruntak.

Gizarteratze-enpresen agerian jarri dute ezaugarri bat dute, ez da soilik enplegagarritasuna ez da bakarrik, baizik eta lanpostu ere, pertsona guztiak kirolera hurbiltzeko irizpidez antolatzen dira. ezaugarri batzuk Ez bezala, enplegua lantzen duen pertsona aurkitzeko eta, bestelakoetan, produktibitatea eta arteko doikuntza egokia, gizarteratze-enpresaren proposatu da, baita ere, taldekide guztiak arituko dira lanean, eta plantilla zentzu dauden ongizate pertsonalari, lanpostua betetzeko eta enpresaren barruko harremanetan lankideei, eta, aldi berean, hazten jarraitu zuen eta prestakuntza, eta, horretarako, erantzuna ematea, bere bokazio, bizitza osoan zeharreko ikaskuntza-mekanismo gisa garapen pertsonala ematen du, eta gainera, gizartearen aurrerabidea, izan ere, ekoizpen-jardueren bidez gizarte-balioa sortzen dute.

Azken batean, zer egiten duten gizarteratze-enpresen testuinguru apropos bat eskaintzea da, hori zabaltzeko, bikain, gainera, orientazioko eta bitartekaritzako laguntza baten bidez duten ekintzak, argi kontzientzia sakon artean dagoen aldea lan eta enplegagarritasuna

AERESS-FAEDEI ( 2022 ). Laguntzea. AERESS-FAEDEI. https :// faedei.org/wp-content/uploads/ 2023 / 05 /REEDICION-MANUAL-ACOMPANAMIENTO- 2022 .pdf

Álvarez de Eulate, L.; Cózar, S.; Martínez, E. y Celían, S. () Ehuntzen público-privadas aliantzak. enplegua sortzeko. CIDEC Berriak, gizarteratzeko,-. https :// ciriec.es/wp-content/uploads/ 2020 / 05 /Noticias _ CIDEC _ 60 _ tema.pdf

Belassir, A.; Calabozo, L. eta Tréguer, G. ( 2019 ). Gizarteratze-enpresen espainian. CIDEC Berriak, 60 , 39 - 44 . https :// ciriec.es/wp-content/uploads/ 2020 / 05 /Noticias _ CIDEC _ 60 _ tema.pdf

Bernad jauna, J.C.; Molpeceres, M.A. & Martínez, I. ( 2022 ). Resignificación buruzko diskurtsoak-lana. aldamioak, 19 ( 50 ), 367 - 388 . http://dx.doi.org/ 10 . 29092 /uacm.v 19 i 50 . 985

Bourbousson, C.; Iglesias, A.; Richez-Battesti, N. ( 2020 ). Hybridization in Work Integration Enterprise gizarte: a multilevel model. 36 th EGOS Colloquium: ”Organizing for a sustainable future responsibility, renewal and resistance”, Jul 2020 , Hambourg, Germany. halshs- 03201977

Tipula, I.; Chisvert-Tarazona, M.J. eta Guillera, S. ( 2019 ). Aitortzea eta lanbide-gaitasunak egiaztatzeko gizarteratzeko empresetan. CIDEC berriak, 60 , 50 - 54 . https :// ciriec.es/wp-content/uploads/ 2020 / 05 /Noticias _ CIDEC _ 60 _ tema.pdf

Chisvert Tarazona, M. J., Palomares Montero, D., Hernaiz Agreda, N., & Salinas Tomás, M. F. (). Ikaskuntza-Ibilbideak testuinguru informalak: hiru laneratzeko enpresak. CIRIEC ekonomia publikoko, sozial eta kooperatiboa, Aldizkaria - espainia.,-. https :// doi.org/ 10 . 7203 /CIRIEC-E. 94 . 12695

Euricse ( 2023 ). Filiere produttive ed occupazionali: Nuove concrete opportunità per imprese e cooperative sociali trentine. Euricse research reports, nº 28 , 2023 . https :// euricse.eu/en/publications/filiere-produttive-ed-occupazionali-nuove-concrete-opportunita-per-imprese-e-cooperative-trentine/

FAEDEI ( 2010 ). Gizarte Memoria 2009 – espainian. FAEDEI gizarteratze-enpresak.

FAEDEI ( 2012 ). Gizarte Memoria 2011 . FAEDEI.

FAEDEI ( 2024 ). Inpaktu sozial eta ekonomikoari – laneratzeko enpresak 2023 . FAEDEI.
Estatuko buruzagitza ( 2007 ). 44 / 2007 , 13 arautzeko abenduaren, gizarteratze enpresen araubidea. BOE zk. 299 , 14 abenduaren 2007 . https :// www.boe.es/eli/es/l/ 2007 / 12 / 13 / 44 batera

Estatuko buruzagitza ( 2022 ) Lege Organikoa. 3 / 2022 , 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional. BOE nº 78 , 1 apirilaren 2022 . https :// www.boe.es/eli/es/lo/ 2022 / 03 / 31 / 3 batera

Marhuenda-Fluixà, F., Martínez Rueda, N., Aróstegui Barandica, I., & Galarreta Lasa, J. (). Korapilo prestakuntzaren arloan laguntza ematea eta Gizarteratze-enpresak. CIRIEC-agenda pendiente dauden gaiak ekonomia publikoko, sozial eta kooperatiboa, Aldizkaria - espainia.,-. https :// doi.org/ 10 . 7203 /CIRIEC-E. 98 . 16124

Marhuenda-fluixá, F. ( 2024 ). Informal learning of vulnerable people in Vocational Training. In M. Pilz (ed.). Informal learning in vocational education and training, pp. 91 - 110 . Springer. https :// doi.org/ 10 . 1007 / 978 - 3 - 658 - 44341 - 2 _ 5

Markowitsch, J.; Scharle, A. & Csillag, M. ( 2024 ). The Role of NGOs in Up- and Reskilling: Esploring ESF+ Supported Initiatives in Austria, Italy, Slovenia and Spain. Social Innovation Iniatiative.

Martínez Morales, I. ( 2024 ). Laneratzeko enpresak: prozesuak sortzeko integralak. Dokumentazio soziala, lankidetzan aritzea 17 .

Molpeceres, M.A.; Martínez-morales, I.; Zacarés-gonzález, J.J. & Marhuenda Fluixá, F. ( 2024 ). Navigating between welfare and workfare: Constraints and challenges for social work institutions providing inclusion through employment. En J. Mali et al. (eds.) The Breakthrough of the social, pp. 181 . 213 . Tirant lo Blanch.

Palomares-Montero, D.; Chisvert-Tarazona, M.J.; Ros-Garrido, A. ( 2022 ). Work integration social enterprises as promoters of knowledge and workplace learning: three cases in the waste collection sector. International Journal of Knowledge and Learning, 15 ( 3 ), 274 - 291 . https :// doi.org/ 10 . 1504 /IJKL. 2022 . 123962

Salinas Tomás, M.F. ( 2021 ). Lidergo-trebetasunak "akonpainamendu eta teknikariak langileen produkzio – teknikaria. gizarteratzeko lan egiten duten langileak. Universitat de valència. https :// webges.uv.es/public/ uvEntreuWeb/tesis/tesis- 1605113 -DP 50 DG 616 LLGHI 3 O.pdf

Salinas Tomás M.F. ( 2022 ). Lege-esparrua gizarteratze-enpresen eta egungo egoera espainian. hurbilketa historikoa. REVESCO. Revista de Estudios Kooperatiboak: 141 , ETA 81816 . https :// doi.org/ 10 . 5209 /reve. 81816

Salinas Tomás M.F. ( 2023 ), Akonpainamendu-eredua eta gizarteratzeko empresetan horren eragina egoeran dauden pertsonen emplegu eta/edo gizarte-bazterketa jasateko arriskuan dauden.

REVESCO. Revista de Estudios Kooperatiboak: 143 , eta 85559 . https :// doi.org/ 10 . 5209 /reve. 85559

San José, P.; Arroka del Castillo, H. eta castelló, C. ( 2019 ) Gizarteratze-enpresak. CIDEC berriak, laguntzea. 60 , 45 - 49 . https :// ciriec.es/wp-content/uploads/ 2020 / 05 /Noticias _ CIDEC _ 60 _ tema.pdf

ZENBAITEN ARTEAN: ( 2025 ). Hezkuntza guztion ardura da: enpresaburuentzat. AVE-ETNOR.