Plataforma digitalak bihurtzen ari dira garrantzitsuak eragileek eta merkatua, baina gutxi dira oraindik ere buruzko azterketak beren funtzionamendua eta lanaren kalitatea, berriz, interpretatzailearen. ebidentzia adierazi duenez, bestela, azkar eskuratzeko lan-eskaintzak, plataforma antolaeraren hierarkia, generoari eta interseccionales indartzen eta merkatua zainketa-lanak, baina ez bere normalizazioa edo profesionalizazioa, formazioa, baizik eta formulen bidez informalak eta plataforma horiek espainian. Nahiz Eta negozio-eredu desberdinak daude, eta hiru jarduten (on demand, marketplace eta agentziak digitalak) egiten dute, eta kontratu - eta lan-baldintzak, egoera hainbat plataforma guztiek gaitasuna murriztea dira agentzia eta negoziazioa, langileek prezio eztabaidatu eta lan baldintzak.

Gako-hitzak

Lan-plataforma digital-plataforma, zainketa, etxeko langileen eta zainketa genero-desberdintasunak desberdintasun, interseccionales

Digital care platforms are becoming important actors in the process of commodification of care, but research on how they operate and the quality of the work they mediate is still scarce. Although digital care platforms facilitate quick access to job offers, they reinforce gender and intersectional hierarchies and favour the commodification of care work, but not through its formalisation or professionalisation, but through informal and precarious jobs. These platforms operate in Spain with three different business models (on-demand, marketplace and digital agencies), which generate different labour relations and working conditions; however, all platform models reduce workers' agency to negotiate prices and working conditions.

Key words

Digital labour platforms, care platforms, care and domestic workers, gender inequalities, intersectional inequalities

Transformazio garrantzitsuenak bat lan-munduan izan da azken hamarkadan, ordea, lan-plataforma digitalak eta erabiltzaileen arteko bitartekari gisa aritzen dira kontsumoa, eta, bestetik, zerbitzu-sorta handi bat. Egindako kalkuluen arabera, Lanaren nazioarteko erakundea (LANE) adierazi dutenez, urtean 2025 , 43 milioi pertsona aritzen dira europako batasunean (EB) baten edo batzuen bidez, plataforma digital baino gehiago dituzu 500 dagoeneko jarduten duten ebn. Gaineko literatura-inpaktuak plataforma digitalak enpleguan artean banatzen da jarrerak baikor eta ezkor en torno a la normalizazioa edo informalización sortutako enpleguaren eta lan-baldintzak hobetu edo okerrera egitea eta lan-harremanetan. Alde batetik, debate bat sortu da pisu-egitura-marka inguruan benetako izaerari buruz arteko lan-harremana, langileen eta plataformak eta ustezko independentzia eta autonomia zerbitzu-emaileek edo langile horiek (Hesiak eta Schor, 2020 ). Lanaren zati handi bat plataforma digital bidez egiten da lan-kontraturik gabe edo autoenplegua formularen bidez (Florisson eta Mandl, 2018 ). Beste azterketa-ardatza da lan honen prekarizazioa potentzial garrantzitsua dela informaltasun eta gardentasun falta-algoritmoetan egiten diren esleitu eta kontrolatzeko (Berg et al., 2018 ; Graham et al., 2017 ). Lan-egoera langileen ezohiko plataformetan asko har daiteke, kasu gehienetan (ezin baita lan finkoa, lan kontraturik gabekoak, iraupen laburreko eta lanaldi osoko ordutegirik gabe). Horiek, ohiz kanpoko lan harremanen ematen, eta lan-baldintza okerragoetan eta lanak, bai eta gizarte babesa (Degryse, 2021 ; Lehdonvirta, 2018 ; Urzì Brancati et al., 2020 ). Eta, horri dagokionez, erronkarik handiena izaten da, antolatzeko sindikala eta negoziazio kolektiboa (Johnston, 2020 ).

Eztabaidetan, akademikoak eta politikoak horien inguruan aritu dira kontratazioan bi gairen inguruan, gizonezko gehiengo zabal baten, bidaiarien garraio-edo etxera eramaten da (Uber Bezala, Cabify, Glovo, Deliveroo). Hala ere, lan-plataforma digitalak ere hazten ari dira sektore tradizionaletan, postu, adibidez, zainketa eta zerbitzu oso etxeko lanak egiten. Emakumeak dira gizasemeak ia erdiak ( 46 %) langileen europako plataforma langileen artean gehienak off line ( 64 %) (Rodríguez-modroño, Pesole eta lópez, 2022 b) Bakarrik hasi dira. duela gutxi, azterketa aztertzen duten plataformetan lan digitala ikuspegi interseccional eta genero aztertzen eta sektore horietan langileen gehienak emakumeak dira (Kambouri, 2022 ; Rani et al., 2022 ). Ikerketa horiek lanari buruz ikuspegi feminista plataformak interseccional hasi dira azken urteotan ikerketak hainbat herrialde eta eskualde batzuetan eta besteetan buruzko munduko plataforma digitalak.Sektoreak etxeko zainketa eta enplegua oso interesgarria da azterketa feminista interseccional, inpaktu-azterketa batekin du hondartzek, soziala eta zainketa, etxeko eta zainketa lanpostu gehienak emakumeak dira, egindako horietako asko migratzaileak (Rodríguez-modroño et al., 2024 ; Yin 2024 ). Horiek lan-plataformak aztertu ahal izateko zainketa adibide ezin hobea dira nola plataforma lan-harremanak, merkatuak, ekonomia berriro konfiguratzen eta desberdintasun interseccionales eta generoaren araberakoa.

Lanerako plataformen, etxeko eta zaintzako lan-plataformak dira, digitalak, berriz, interpretatzailearen transakzioetan etxeko zerbitzuak edo etxean, zerikusia duten lan, besteak beste, etxeko lanak eta garbiketa zaintzea, adingabeak, adinekoak eta mendekotasun-egoeran dauden pertsonak. Plataforma digital horiek lan-eremuan, etxeko zainketak azkar hazi dira, bereziki, azken hamarkadan, hainbat faktoreri: eraldaketa digitala, financiarización-ekonomia, desberdintasunen hazkundea, horrelako lanak pribatizatzea, zerbitzu publikoei biztanleak zahartzeak eta gizarte-krisiak, zaintza-lanak(Rodríguez-modroño, 2025 ) Laneren. dituela kalkulatzen da zortzi aldiz handitu zela zainketa lan plataforma digitalak artean 2010 eta 2020 baino gehiago egonez gero, 200 lan-lanak egiten dituzten plataformak garaian, etxeko eta zaintzako 2023 (LANE, 2021 ). Hori azkar haztearen ondorioz, lan plataformen lotutako erabakigarriak ondorioak ditu eskariaren bai digitalak zainketa, bai, bai eta zaintzaren eskaintza era, plataforma horien gobernatzen. plataforma digitalak buruzko ikerketa-sektorean zainketa hasiberria da, oraindik, eta egitura da ingurukoak ere aukerei buruzko eztabaidak lan-merkatuan sartzea eta lanerako formalizatzeko, lan horiek lan-baldintzak eta haren inpaktuakeraginak desberdintasunei buruz eta profesionalizatzeko zerbitzuak.

Buruzko eztabaidan plataformen paper orduan lan sarbidea erraztea, populaziorik ahuleneko nukleoendako prestatuko hau prestatzea buruzko lan, literatura inguruan antolatzen da, eta bi ikuspuntu. lehen arteko antzekotasunak azpimarratu du etxeko eta zaintzako tradizionala, historikoki, eta, eragina du plataformak. Ikuspegi hori invisibilizado eta devaluado defendatzen du, da sektore honetan, emakumeak, pertsona migratzaile eta racializadas gehienak, eta bertan formaltasunik gabe, lan-indarraren dira eta lan-prekarietatea arau hau da, potentzia sektorean agerian jartzeko aukera izan daiteke plataformen eta etxeko-langileei eta zaintza-elementuak sartuz, a-normalizazioa edo instituzionalizazio handiagoa lan-harremana (Poblete Sopranoa, et al., 2024 ; Ticona eta Mateescu, 2018 ), eta lan baten ikusgarritasuna bestela litzateke ikusezina, malgutasun handiagoa izan daiteke edo aldi baterako lana eta familia errazago uztartze eskainiz (Trojansky, 2020 ). Azterketa horiek zalantzan jartzen dute, beraz, ez-plataformak aldeko gaikako formalizazio bat edo gehiago ikustea invisibilizado normalean lan bat baino gutxiago eta behin-behineko (Van Doorn, 2017 ).

Horri dagokionez, iradoki zuten garapenean eta horiek lan-plataformak, eta kalitate handiagoko lanpostuak sortzeko lagun dezake, malgutasuna, lan-merkatuan sartzea formala beren xedeko legezko babesa eta langileen eskubide sozialen (Huws et al., 2019 ; Kasliwal, 2020 ). Herrialde horietako etxeko langileen eta zaintza-maila altuak informaltasuna, plataforma digitalak bultzatuz, baina ez dute bermatuta egongo lirateke zainketa erregistroa izatea sarbide osoko bilkurak eskubideak eta gizarte-babesak (Pereyra et al., 2023 ; Poblete Sopranoa, et al., 2024 ). Beraz, beste hainbat sektore, etxeko lanetan eta etxeko zainketa, batez ere emakumezkoen eskasa eta plataformen sarrera arautu gabeko, lagun dezake lan-praktikak, profesionalizatzea lan digitalak formalizatzea sektore eta laguntza emateko langile talde neurriak hartu.

Aldiz, beste ekarpen onuragarri diren plataformak eta igo egin da, eta nabarmentzen dira azken zalantzan jartzen dute behin-behinekotasuna bidez, laneko harremanak plataforma (Rodríguez-modroño, Agenjo eta lópez, 2022 a; Tandon eta Rathi, 2022 ) Zera dio, ikuspegi hori. kudeaketa-arin jo ahal izateko erabiltzen plataformen algorítmica indar gehiago lan-prozesua kontrolatzea eta lan-bitartekaritzako eta kobratzeko diru-sarrerak, mugatuz egiten du autonomia eta egin ahal izateko baldintzak negoziatzen hastea murrizten da, eta bere zerbitzu eta horien bidezko prezioa(Pulignano et al., 2023 ; Rodríguez-modroño et al., 2024 ) Plataformen mundua berrantolatu bila dabiltza. etxeko zerbitzuak eta zaintzen bere interesen arabera eta merkataritza bezeroen baldintzak finkatzen eta kontrol- eta, eskuarki, onura duten etxeko eta zaintzako informala (besteak beste, babes-gabezia sozial eta laboralari negoziazio-ahalmen gutxieneko segurtasun-eza, diskriminazioa, erregelak eta/edo diru-sarrerak, kalteberatasuna opakoak, eta garapen profesionaleko falta lurrunkorrak).

Ambi hori valencia kontraesan, edo, emaitzetan, azterlan guztietan behar da askotan lan egiten duten enpresa-ereduen alderatzen ari gara) eta plataforma askotarikoak dituzten herrialdeetatik marko instituzionalak, zaintza eta migratzaileak. hainbat lan-plataformak egokitzen industria ezberdinak eta testuinguru instituzionalak (Koutsimpogiorgos et al., 2023 ), eta, beraz, ez aztertu beharko litzateke plataforma-ekonomia bakar batetik eredu homogeneo. bereziki, plataforma erabiltzen dutela herrialde bakoitzean hainbat zainketa antolaketa-egiturak prestazioak jaso nahian, aldi berean dauden zainketa lan-erregulazioan inguratzen duten buruz ari dira gaia. bereizten dituzten profil sektorean biltzen dituzten plataformak, negozio-ereduak eta lan-harremanak (Rodríguez-modroño, 2024 a, 2025 ).

Zainketa-sistema publikoan egon da, eta, ordutik, serioski infradotado bati baino gehiagori jarraitzea, hein handi batean, etxeetako arabera pertsonen zainketa informalak. Irakasleak lagunduta, erregulazio-esparru etxe horien zati bat kanpora jo behar izan dute, zainketa, soluzio ekonomikoak, beraz, merkatua, zaintza-lanen kontratazioaren bidez eskulan soldata baxuak (emakumeak, batik bat, eta migratzaileak). Espainian, hiru pertsonatik batek kontratatu du mendekotasun-egoeran dagoen langile bati beste herrialde batzuetan Bezala, kontratazioa. zaintzaile bihurtu da etxeko migratzaile baliabiderik garrantzitsuena eusteko, batez ere. Tradizioz, adinekoen zainketa betetzeko familien zaintzaileak zeudela zuzenean, baina gero eta kanal informalen gehien baliatzen a enpresa pribatuek, enplegatze-agentziak eta, duela urte batzuk, tradizionalak ere plataforma digitalak (Martínez-buján eta Moré, 2024 ; Rodríguez-modroño, 2025 ).

Merkatuan duen sektorea da zainketa espainian, plataforma digitalak daude azkar hazten ari da azken bi hamarkadetan, eta, batez ere 2014 . Berri-plataforma horiek, gure herrian jaio oraindik buruzko azterlanak gutxi eskaintzen dituzten plataformetan etxe-zerbitzuak eta zainketa-( Blanchard, 2022 ; Galí, 2024 ; Martínez-bujan, 2024 ; Rodríguez-modroño, 2024 b, 2025 ; Rodríguez-modroño et al., 2022 a, 2023 , 2024 ).

Azken-mapatze zainketa-plataformak identifikatu 38 plataforma aktiboak 2024 (Rodríguez-modroño, 2025 ).Plataforma horietako hiru kategoria handitan sailka ditzakegu beren negozio-ereduaren arabera, bereizitako inpaktu handiko lan-baldintzetan lan hauek egiteko, ordainsaria, sarbide-hitzak malgutasuna eta kontrol-baliabideak (Rodríguez-modroño, 2024 a): eskaripeko plataformak (on demand), plataforma marketplace eta agentziak digitalak. Eredu bakoitza bezeroarekiko harremanean bitartekaritza eskaintzen plataforma bat desberdina, lan-baldintzak eta babesa. Tipologia horrek ulertzeko, funtsezkoa da plataforma bat ahul edo sendo bitarteko gisa jokatzen du, kontrol-mailaren arabera erabiltzen da; lan-baldintzak eta bere errendimendua.

• Eskaera eredua eskaintzen irregularrak, ordu gutxiren buruan, eta, noizean behin. unean uneko lanak Era honetako plataforma gisa iragartzen baitira da sarbide azkarra errazten duten bitartekari hutsak-eskaintza zabala etxeko lanetan eta zainketa eta haren ordainketa online, trukean komisio bat atxikitzeko, transakzio bakoitzaren. Plataforma horiek eskura izatea ahalbidetzen erraz eta azkar emakume gazteak migratzaileak, lehenengo etapa diru-sarrera gutxiko lozana, herrialde laguntza-sare sozialak, eta lan-baimenik gabe ez bere prestakuntza akademikoa eta lan-esperientzia, eta zerbitzu pertsonalizatua eskaintzea truke, kontraturik gabe, oso txikia da, diru-sarrerak gigs eta segurtasunik eza. Nahiz eta bere bitartekaritza-maila oso ahula da, ez erortzeko-zerrenda batean, gazteen lan guztia alderdien eskura daitekeen informazioa kontrolatzen dute, benetan buruzko negoziazioak prezioa eta baldintzak (Rodríguez-modroño et al., 2022 a). Izan ere, hainbat epaik judizialak ezagutu ditu lan-harremana egotea hainbat plataforma horiek (Rodríguez-modroño, 2024 a). gainera, plataforma horietako opakutasuna dagokionez kontratua izatea edo, kostuak eta onurak zerbitzuen premeditada da, enpresa horiek oso informazio gutxi eman interesatzen zaie bezeroentzat biztanleria langilea, eta, batez ere, saiatu ahalik eta gehien mugatu erabakiak hartzeko gaitasuna eta langileen agentzia. Ohikoa da plataforma horiek duten baliabideen premiarik gabeko die hitzarmenak egitea edo atzerapenak daudenean, bertan behera uzteak, etxeko plataformatik kanpo, edo, baita bertan behera uztea edo zigorrak jartzen ekonomikoak profila zure Bahekinaren indizea enplegu proposamenak kopuru handia du.
• Bigarren eredua, marketplace, oinarritutako eredua informaziorako sarbidea duen harpidetza monetizatu modu erraz batean, bai bezeroak edo zerbitzua eskatzen langileen gisa zerbitzu emaileen. on demand eta ereduak/marketplace ez dago erlazio eta, beraz, ez dago lan-eskubideak ez. Gainera, langileak gizarte-babeseko kontratu bat dute, hala gertatu ohi plataformen kasuan marketplace, jartzen dituzte autonomoen erregimenean, eta azpian arrisku handiena duten babes erabiltzen du. zainketa marketplace erabili ohi gazteen nazionalitate espainiarra izan beharko dute, bai lortu nahi den adin txikikoak zaintzeko. emakume gisa, zenbait diru-sarrerak eta urte gehiago izan nahi duten etxeko diru-sarrerak osatzeko lanak izango dira, adin txikikoak eta zainketa.
• Eredua, agentzien digitalak garatu da, eta hirugarren herrialdeetan batez ere sektore informala zabal batekin zainketen legeria, aukera ematen du izan. Plataforma horiek zuzeneko enplegatzaileentzako diru-etxeen antzera funtzionatu agentzia tradizionalek, hasierako ordainketa bat egiten familien bilaketa-zerbitzuak eta eskaintzea eta gero, hautagaien bakoitzeko hileko kuota. administrazio-izapide guztiak Agentzien digitalak formalizatzeko bultzatzen zainketa-kontratu baten bidez, lan-baldintza hobeak eskaintzen etxeko enplegu beste plataforma batzuetan baino gehiago, baina kaskarretara zaintzaileen zuzenean enpresek langile edo erakunde publikoak. plataforma horiek Egiteko lana egiten duten emakume migratzaileak, egoitza-baimena duten, lana eta, eta nazionalitate bikoitz, berak ere egonkorragoa da, baina ez daiteke kontratu-sektoretik kanpo. Baina, batzuetan erabakiak informalak legezko babesa izan gabe ere egiten dituzte egoera administratibo irregularrean dauden langile. Oro har, beren negozio-ereduaren ondorioz, lan-bitartekaritzako papera bere gain hartuz araudia ohi lukeen negoziatzaile langileari (Galí, 2022 ).

Alde horiek izan arren, negozio-ereduek, plataforma ez dituzte ezaugarri berak ere, hiru plataforma badaude partekatuak, neurri handiagoan edo txikiagoan, eta merkatua errepikatuz erantzutea eskatzen duten jarduerak lan-formulen bidez kaskarretara (Rodríguez Modroño et al., 2024 ). Honela laburbil ditzakegu ezaugarri komun lau bloke handitan plataformen. lehenik eta behin, plataforma erabiltzen dituzte teknologia digital-kostuak murrizteko transakzio-lanen azpikontratazioa eta ahalik eta gutxien langileekin harremanak, kontratu-loturarik, ez eta erantzukizun guztiak dituztela.

Bigarrenik, hautaketa-prozesuak digitalizatzeko, kudeatu eta kontrolatzea ere balio du aprobetxatzeko arteko informazio-asimetriak lan plataformak, bezero eta langileen gaitasuna eta restándoles agentzia bat dago plataformetan premeditada opakutasuna. dagokienez, ez eta bere zerbitzuen kostuak bai. Baina bai langileen eskura izatea ahalbidetzen die aitortzen dute plataforma, erraz eta azkar aurkitzeko zailtasunak minimo diru-sarrerak beste lan batzuk, beren ordainsariari baino txikiagoa da bitartekaritza-lanik gabe eta negoziatuz zuzenean horietako plataforma lortuko lirateke. Langileen soldatak eta ordutegietan buruzko negoziazio-ahalmena galtzen dute, gaur egun, gutxiago kobratzen dute plataformen merkatuan lanean hasi denean, berriz, ez diren erabiltzaileentzat kostua jaitsi egin da, eskura dauden plataformak, eta, gainera, handitu dira haren merkatu-kuota.

Hirugarrenik, algorítmica kudeaketa plataformen gaineko zeharkako kontrol egiten langileen gaietan oinarritzen da, oinarrizko ordutegiak betetzea, baina kalitate garatzen duten lana. Escudándose bere izaera hutsa ez izateko, gazteen lan-plataforma horiek arazoak intermediadoras eta ez dute inolako prestakuntza edo aholkularitza zaintzaileen ez izana, profesionalizazioa zainketa. ez betetzea ere, langileek zigor handiak ekar ditzake berekin, ordutegiak, edo behin-behineko edo behin betiko kanporatzea. Teknologiaren erabilera nagusi bihurtu da, modu batean lana antolatzeko eta kontrolatzeko zerbitzua emateko elementu batean benetako berrikuntza.

Laugarren ospe-mekanismoak hauetan bana joera norabide bakarra: bezeroek kalifikatzen dira, baloratu eta jasotako zerbitzuari buruzko iritzia eman dezaketen bakarrak dira. Ez da, kudeatzaile edo gainbegiraleak eta isolatzeko joera du, aplikazio batekin lan egitea esan nahi du komunikazio-Kanal bakarra izan gabe, pertsona arteko erlazioa plataforma. Horrek esan nahi du eta erakundeak izatea, eta ekintza kolektiborako eta zailetan bizi behar izan da, eta ondorioz, langile horien eskubide indibidualak eta kolektiboak hauteman. Horrela, nahiz eta beren esku-hartzea, langileek hobekuntza plataformen formalizatuta eta sektorearen profesionalizazioa ebidentzia. Azken batean, hori gezurtatu egin lortutako emaitzak, aztertu dutela eta zainketa-plataforma bat datoz bat izaten jarraitzen duela, oso lan gutxi babes sozial eta handi-handi bat duen lan-eskubideak gauzatzeko zailtasun batzuk.

Lehen buruz atera ditugun ondorio buruzko azterlanek plataforma digitalak da egungo krisi-egoeran, zainketa, plataforma horien familiei, gizarte eskaintzen dizkiete, eta sarbide azkarra eta kostu txikiagoko zaintzaren iraunarazten prekarizazio dinamikak, baina lan honen (Blanchard, 2021 ; Rodríguez-modroño, 2024 ).Zainketa-lanak egiten laguntzen plataformen eta merkatua, baina ez bere normalizazioa edo profesionalizazioa, formazioa, baizik eta formulen bidez informalak eta eskasak, eta lanak gigs kontraturik gabe, eta, kasurik onenean, kontratuak dituzte etxeko lanak edo autoenplegua. Ikerketek erakusten dutenez, plataforma digitalak arindu daitezke, nahiz eta emakumeen lana lortzeko orduan, migratzaileak, beren lan-baldintzak dira, eta, prekarietatea eta aukerarik eza, edo diru-sarrera txikiak, babes sozialeko eta langabezia-prestazioak, eta lan-harremanetan. atomizatuta daude Plataformen handiak sortzen dituzte informazio-asimetriak langileen artean, bezeroek eta haiek handitzeko asmoz, boterea eta negoziatzeko duten gaitasuna murriztea, langileek, prezioak, baldintzak eta erantzukizunak eskatzea eta eztabaidatzeko.

Halaber, agerian uzten da nola ekonomia-jardueretan sektore batean plataforma ostalaritzakoan egokitzen dizkiot, zainketa bereizgarri informaltasun, prekarietatea eta lan-eskaintza handi bat osatzen dute. Beraz, hegoaldeko emakume migratzaileak analizatzen direnean dituzten inpaktuak teknologia berriak erabiltzen badira, edo zainketa edo jarduerak, ugaltze-mercantilizadas digitalizazio egiten dute, eta batez ere, emakume migratzaileak eta racializadas-ardatz guztietako hainbat eta adinaz gainera, funtsezko papera jokatzen dute eta zapalkuntza pribilegio/erabili behar dira horientzat erdiko modu analizatzeko eta ingurumen-politikak diseinatzeko (Van Doorn eta Vijay, 2024 ; Yin 2024 ).

Nahiz eta plataforma digital hedatzen da fenomeno berria eta maila globalean, eta horrela dago herrialde gehienetan, oso azkar hazten, bai iparraldeko nahiz hegoaldeko esker lortzen duen erraztasuna, eta, bestetik, finantziazio-probei, inbertsio atzemateko enpresa digitalak eta/edo sozialak (Rodríguez-modroño, 2025 ). Eta plataforma digitalak ahala handituz doaz, eta, haren merkatu-kuota, sektorean ezartzeko ahalmena handitu egin zen baldintza kaskarretara gehiago langileei, gero eta gehiago zeregin nabarmena rearticulación debaluazio-praktikak, lan-prozesua azeleratzeko ahultzea eta higadura artean dagoen kontratu sozialaren kapital eta lan (Van Doorn, 2017 ; Rodríguez-modroño et al., 2024 ).

Emaitza horiek erakusten dute, esku hartzeko behar botere publikotik inpaktu negatiboak murrizteko lan-merkatuari buruzko eta digitalizazioaren onurak banatu. azken aldaketen ondorioz sortu den berdintasunezko modu arautzen dituzten plataformak, bai espainiar (Legea 12 / 2021 , 28 lan-eskubideak bermatzeko, irailaren eremuan banaketa-plataforma digital, lehiaketako skaterrik Legea), europako gisa (Zuzentaraua (EB) 2024 / 2831 , europako parlamentuarena eta kontseiluarena, 23 urriaren 2024 , lan-baldintzak hobetzeari buruzkoa. lanean plataforma), aurrerapen arau-emaileak, egin beharreko lan-babeseko izateko eskubidea.

Hala ere, plataforma digitalak sektorean zainketa esan du, plataforma digitalak arautzea kontuan hartu behar du, eta sektore askotan aniztasuna bidez aritzen diren langileen plataforma eta genero desberdintasunak eta gurutzagunean 33,250 desberdintasuna, genero politikak sartuz, beste ardatz eraldakuntza-politika guztiak digitala eta, aurkeztu. Adibidez, sektoreko neurriak arau-esparruan etxean egindako zainketei ekarri du aurrerapena ere ezinbestekoa da lan-baldintzak hobetzeko etxeko-langileei, hitzarmena berretsi duelako 189 lane-k dio espainiak ez duela gauzatu, 2022 .

Hitzarmen hau betetzeko, azken urteetan onartu dira, eta Real Decreto-ley 16 / 2022 , 6 lan-baldintzak hobetzeko eta irailaren gizarte segurantzari pertsona etxeko zerbitzurako langileak errege dekretuak eta 893 / 2024 , segurtasunaren eta osasunaren babes zerbitzuaren arloan familien etxeetako zerbitzukoak. Araudi hori cádizen aurkako etxeko langileen erregimen bat hasi da, eta gainerako langileek bide diskriminazioa jasaten etorri eta historikoki eta langileen etxebizitza-sektorea. erregulazio-esparru berria Hori eragozten ahal-plataformak eta mota ezberdinetakoak izan, horien bitartez, etxeko enplegua prekarizatu nahi, baina ez dute, adibidez, prekarizazioa geldiaraztea, lan edo zerbitzuei gabe eskaintzen dituzten lan-kontratu bat, eta bereziki eragiten dioten herritarrei migratzailea. beraz, egoera irregularrean Behar Dugu berrikustea anbizio elkargunean xedapenak immigrazio, lan-legeriaren eta berdintasun-politikak eta zainketa, aurrera egitea lortuko duen esparru horiek guztiak.

Berg, J., Furrer, M., Harmon, E., Rani, U. y Silberman, S. ( 2018 ).Digital labour platforms and the future of work. Towards decent work in the online world.Geneva: International Labour Organization.

Blanchard, O. ( 2021 ),Home care and digital platforms in Spain. Barcelona Future Society: Digitala.

Degryse, C. ( 2021 ).Digitalisation of the economy and its impact on labour markets. Brusela: The European Trade Union Institute.

Florisson, R. eta Mandl, I. ( 2018 ): Types and implications for work and employment. Platform work — Literature review.Eurofound Working paper WPEF 18004 .

Galí, I. ( 2022 ).Prekarioan prekarizatu nahi dena. Barcelona : Centre d ’ Estudis i Recerca Sindicals.

Graham, M., Hjorth, I. eta Lehdonvirta, V. ( 2017 ). Digital labour and development: impacts of global digital labour platforms and the gig economy on worker livelihoods.Transferen.: European review of labour and research, 23 ( 2 ), 135 – 162 .

Hunt, A. eta Samman, E. ( 2019 ).Gender and the gig economy. Londres: Overseas Development Institute.

Huws, U. eta Spencer, N. H. eta Coates, M. ( 2019 ).The Platformisation of Work in Europe.Highlights from Research in 13 European Countries.Brusela: Foundation for European Progressive Studies.

Johnston, H. ( 2020 ). Horri esker, lan-plataformak Ulertzen ditugu estrategiak ekonomia Geografiak. ordezkaritza kolektiboa lanaren testuinguruan digitala.Aldizkaria , Lanaren nazioarteko 139 ( 1 ), 27 - 50 .

Kambouri, N. ( 2022 ). Gendering platform research. Work Organisation, Labour & Globalization, 16 ( 1 ), 14 - 33 .

Kasliwal, R. ( 2020 ).Gender and the gig economy: A qualitative study of gig platforms for women workers.Observer Research Foundation erakundeak.

Koutsimpogiorgos, N., Frenken, K., eta Herrmann, A.M. ( 2023 ). Platform adaptation to regulation: the case of domestic cleaning in Europe.Journal of Industrial Relations, 65 ( 2 ), 156 – 184 .

Lehdonvirta, V. ( 2018 ). Flexibility in the gig economy: Managing time on three online piecework platforms.New Technology, Work and Employment, 33 ( 1 ), 13 – 29 .

Martínez-buján, R. eta Moré, P. ( 2024 ), Home care for profit: Intermediary agencies and digital platforms brokering migrant women’s labour in Spain.Current Sociology 0 ( 0 ): 1 - 19 https :// doi.org/. 10 . 1177 / 00113921241264556 .

Mateescu, A. eta Ticona, J. ( 2020 ). Invisible work, visible workers. visibility regimes in online platforms for domestic work. En D. Das Acevedo, ed.,Beyond the algorithm. qualitative insights for Gig work regulation ( 57 – 81 ). Cambridge University Press.

LANE ( 2021 ).World Employment and Social Outlook 2021 : The role of digital labour platforms in transforming the world of work.Geneva: International Labour Office-ra.

Pereyra, F., Poblete Sopranoa, L. eta Tizziani, A. ( 2023 ).Plataforma digital etxeko zerbitzuan eta lan-baldintzak. Argentinaren kasuan.Buenos Aires: Zen.

Poblete sopranoa, L., Tizziani, A. eta Pereyra, F. ( 2024 ). Plataforma digital eta formalizatzea. Etxeko lanak soldatapeko lan pandemia Argentinan zehar.Gainera, latinoamerikako profilak 32 ( 63 ), 1 - 29 .

Pulignano, V., Marà, C., Franke, M. eta Muszynski, K. ( 2023 ). Informal Employment on Domestic Care Platforms: A Study on the Individualisation of Risk and Unpaid Labour in Mature Market Contexts. Transferen.: European Review of Labour and Research, 29 ( 3 ), 323 – 38 .

Rani, U. eta Castel-Branco, R., Satija, S., & Nayar, M. ( 2022 ). Women, work, and the digital economy.Gender & Development, 30 ( 3 ), 421 – 435 .

Rodríguez-modroño, P. ( 2024 a). A taxonomy of business models of digital care platforms in Spain.Sociology Compass, 18 ( 7 ), eta 13243 .

Rodríguez-modroño, P. ( 2024 b).Genero-desberdintasunak, lan-plataforma digitalak. Sevilla : Ikasketa zentroaren.

Rodríguez-modroño, P. ( 2025 ). The platformization and marketization of care: Business models and competitive strategies of care platforms. Competition & Change, 0 ( 0 ), 1 - 19 .

Rodríguez-modroño, P., Agenjo Calderón, A., eta López berdin, P. ( 2023 ). A Feminist Political Economic Analysis of Platform Capitalism in the Care SektoreaR.eview of Erradikal Political Economics, 55 ( 4 ), 629 - 638 .

Rodríguez-modroño, P., Agenjo Calderón, A., eta López berdin, P. ( 2024 ) Reproduction analysis of digital care platform work. Gizarte.New Political Economy, 29 ( 4 ), 619 - 627 .

Rodríguez-modroño, P., Agenjo-calderón, A. eta López-igual, P. ( 2022 a). Platform work in the domestic and home care sector: new mechanisms of invisibility and exploitation of women migrant workers. Gender & Development, 30 ( 3 ), 619 - 635 .

Rodríguez-modroño, P., Pesole, A. eta López-igual, P. ( 2022 b). Assessing gender in digitala labour platforms iparramerikarren in Europe.Internet Policy Review, 11 ( 1 ), 1 - 23 .

Tandon, A., & Rathi, A. ( 2022 ). Sustaining urban labour markets: Situating migration and domestic work in India’s ‘gig’ economy. Environment and Planning A, 56 ( 4 ), 1245 - 1261 .

Ticona, J. eta Mateescu, A. ( 2018 ). Trusted strangers. Carework platform’s entrepreneurship in the on-demand economy. New Media and Society, 1 - 21 .

Trojansky, A. ( 2020 ).Towards the “Uber-isation” of Care? Platform work in the sector of longterm home care and its implications for workers’rights. Brusela: European Economic and Social Communities. https :// www.eesc.europa.eu/sites/default/files/files/qe- 02 - 20 - 092 -en-n.pdf

Urzì Brancati, C., Pesole, A. eta Fernandez Macias, E. ( 2020 ).New evidence on platform workers in Europe. Luxemburg: Publications Office of the European Union.

Hesiak, S. eta Schor, J. ( 2020 ). What Do Platforms Eo? Understanding the Gig Economy. Annual Review of Sociology, 46 ( 16 ), 1 – 16 .

Van Doorn, N. ( 2017 ). Platform labour: on the gendered and racialized exploitation of low-income service work in the ‘on-demand’ economy. Information, Communication & Society, 20 ( 6 ), 898 - 914 .

Van Doorn, N. ( 2022 ). Platform capitalism ’ s soziala contract.Internet Policy Review, 11 ( 1 ), 1 - 18 .

Van Doorn, N. eta Vijay, D. ( 2024 ). Gig migrant work: The platformization of migration infrastructure. work as Environment and Planning: Economy and Space, 56 ( 4 ), 1129 - 1149 .

Yin, S. ( 2024 ). Situating platform gig economy in the formal subsumption of reproductive labor: Transnational migrant domestic workers and the continuum of exploitation and precarity.Kapital & Class, 48 ( 1 ), 119 - 133 .