Bien que la discussion sur la “Grande Démission” s'est généralisée dans le milieu académique à la suite de l'impact de la crise sanitaire dans le marché de travail américain, le vrai est que dans notre pays cet accroissement dans le nombre de travailleurs qu'ils démissionnent il volontairement est une tendance croissante depuis l'an 2014 , exceptuando la période critique de la pandemia. Ce travail présente une analyse de ce procès, son évolution et possible corrélation avec le volume de vacances et les taxes de chômage. il également s'analyse la transcendance, à ces effets, de la nationalité et sa distribution par sexe et des sections d'activité. Comme mettent en évidence les chiffres de la Trésorerie Générale de la Sécurité sociale, les vacances et l'EPA, le volume de démissions est supérieur au de vacances, les démissions ont grandi en majeure dans les activités liées à l'hôtellerie et au commerce.

Mots clef:  Grande Démission, Renonce Volontaire, Nationalité, Sections d'Activité.
 

Dans le printemps de , 2021 une fois surpassée la phase plus álgida de la pandemia, plus de 47 millions d'employés américains ont renoncé volontairement à ses postes de travail (Fuller & Kerr, 2022 ). Cette augmentation explosive de les renonces a été frappé avec le terme “Grand Démission” (Klotz, 2022 ). Lié avec le terme antérieur et en référence au changement de paradigme que pourrait être en train de se produire dans le marché de travail à la suite de la pandemia, apparaît le phénomène de la “Renonce Silencieuse” que fait référence à l'engagement limité des travailleurs avec le poste de travail, en réalisant seulement ces tâches assignées dans la description du poste de travail et en renonçant à n'importe quelle autre tâche ne précisée (Formica & Sfodera, 2022 ; Harter, 2022 ).

Autant un comme un autre phénomène ils ont été objet d'ample traitement en des médias et dans le milieu académique depuis des diverses perspectives (Amanor-Boadu, 2022 ; Gittleman, 2022 ; Rowley, 2023 ), en analysant, d'une part, si s'agit de phénomènes ponctuels déchaînés par le shock de la pandemia ou d'une tendance croissante dans le marché de travail, et par l'autre, en agissant de déterminer quels ils sont les facteurs qu'ils expliqueraient cette tendance, et si il affecte à toute la force de travail, indépendamment de ses caractéristiques, et à tous les secteurs et des entreprises.

Dans un premier temps, il s'a argumenté comme cause principale de l'augmentation exponencial des démissions l'impact de la pandemia, la peur au contamine et une revaluación des priorités vitales qu'a pu conduire à part de la force de travail à la démission lors de la reincorporación au lieu physique de travail (Canals & Díez, 2022 ). À cela aurait contribué le desapego à des postes de travail de rare qualité, avec des conditions progressivement plus precarias, devant ceux qui la démission apparaissait comme un instrument pour se recycler et chercher un emploi de majeure qualité (Hozić & Sun, 2023 ).

À cette première cause, la de le shock de la pandemia, et étant donné que celles-ci continuent à se maintenir dans une valeur grande (Faulds & Raju, 2023 ), à peser que se soit pu freiner la croissance de les renonces volontaires, se sont allés en ajoutant autres raisons, comme est le changement générationnel dans le marché de travail (Darden, 2023 ; Tessema et au., 2022 ). Ainsi, il s'est en produisant une retraite progressive des dénommés baby boomers. Pour cette génération, le travail occupe un lieu central dans ses vies, avec courses professionnelles caractérisées par demeurer beaucoup d'ans dans la même organisation et à celle que sont fidèles. Par contre, pour les travailleurs des générations Et (millennials) et Z, la centralité du travail dans ses vies est moindre, en étant estimées l'autorrealización et la satisfaction personnelle par dessus du travail et sa rémunération, en même temps que cherchent des entreprises où la  conciliation avec la vie personnelle, le respect, la reconnaissance, le développement continu, la justice, la tolérance et l'équité soient des valeurs qu'ils fassent partie de sa culture des entreprises (De Smet et au., 2022 ; Kuzior et Au., 2022 ; Parker & Horowitz, 2022 ). La faute de concordancia avec ces valeurs, les porterait à renoncer volontairement à ses travaux, en étant le principal facteur de renonce l'existence d'une culture toxique dans l'organisation (Sull et au., 2022 ). 

Dans ce sens Sull et au.( 2022 ) Ils envisagent l'existence d'une culture toxique comme principale cause de renonce, dans une analyse empirique des profils de 34 millions d'employés des EE.UU. que révèle au moins autres quatre facteurs par dessus de la traditionnelle recherche d'un meilleur salaire comme principal predictor d'abandon. Entre ils, seraient l'insécurité de travail, les grands niveaux d'innovation de l'organisation, le ne reconnaissance du rendement et, en cinquième lieu, la faute de politiques dans l'entreprise pour protéger la santé et le bien-être des employés manifestée avec une déficiente réponse pendant la crise sanitaire de COVID- 19 .

Il peut résulter paradoxal que dans les entreprises qu'ils se trouvent à l'avant-garde de l'innovation tu les renonces volontaires et le roulement soient majeur, mais il concorde avec le fait que cette grande taxe d'innovation requiert plus d'heures de travail par part des employés, travailler plus rapide et avec majeur stress et par il autant entrerait en conflit avec la possibilité de conciliation de la vie de travail avec la personnelle, aspect hautement estimé par les nouvelles générations.

L'augmentation des abandons volontaires s'a étendu à tous les groupes poblacionales et activités, bien que n'avec égale intensité. De cette manière, dans les groupes de moindre âge et moindre qualification la taxe a été plus élevée, ainsi qu'en des emplois manuels et des administratifs liés au commerce détaillant, de restauration et hôtelier. Ils Ont aussi été grandes les taxes entre les employés de la consultoría de gestion et entre des techniciens et des ingénieurs. Également, dedans d'entreprises du même secteur, sont même arrivé à se tripler les taxes dans quelques entreprises quant à autrui, de ce que il pourrait inferirse que la culture de l'entreprise a pu (et il peut) influencer dans ces tendances (Sull et au., 2022 ).

En Espagne, il s'est aussi produit une croissance des personnes employées que cherchent un nouveau emploi, ainsi que des baisses par des démissions, spécialement dans l'an 2022 (Felguerosoet au., 2024 ). En fait, la croissance des démissions volontaires entre les adhérents à la Sécurité sociale a suivi une tendance croissante d'après ils reflètent les données de la Trésorerie Générale de la Sécurité sociale depuis la fin de la Grande Récession, à 2013 partir du , en constituant paradoxalement une exception les ans de la pandemia. En plus, cette modalité de baisse a un poids croissant dans l'ensemble des mêmes sans que l'accroissement d'adhérents justifie cette significative augmentation.

Enfin, il est curieux constater comment, si bien initialement ces baisses s'ont concentrés majoritairement entre les adhérents avec des contrats à durée déterminée, à 2021 partir de la situation il s'a pratiquement investi, en étant maintenant majoritaires ceux qui procèdent de contrats indéfinis. À cette croissance a contribué la Réforme De travail de que 2021 desincentivó et a mis des limites à l'usage du contrat à durée déterminée et il a avantagé l'embauche indéfinie dans la modalité de fixe discontinu, dans où cette figure, sûrement, est plus fréquente par la faute d'acceptation des possibles et successifs appels (Chauve Galicienet au., 2024 ; Felgueroso, 2024 ).

Dans ce travail, nous présentons une analyse de l'abandon volontaire entre les adhérents au Régime général de sécurité sociale en utilisant l'information des registres administratifs de la Trésorerie Générale de la Sécurité sociale disponibles dans sa page web, ainsi qu'information desagregada que pour la période 2020 ‒ 2024 nous a être facilitée par dit organisme. Ceci nous permet réaliser l'analyse desagregado par sexe, nationalité et sections CNAE avec critère 2009 . 

Avec ces prémisses, l'analyse des séries temporelles du nombre total d'adhérents à fin de mois du Régime général de sécurité sociale, dont la cause de baisse ait été la démission volontaire (cause 51 ), il reflète, en premier lieu, qu'encore avec des claires fluctuations mensuelles, le nombre de ceux-ci n'a pas laissé de se accroître pratiquement depuis l'an 2014 . 

En fait, et comme il peut s'apprécier dans le Graphique 1 , pendant les treize ans qu'il offre cette statistique administrative de la Trésorerie Générale de la Sécurité sociale, nous serions passés des peu de plus 62 de . 000 Adhérents en baisse par démission volontaire en janvier de à 2012 les plus de 213 . 000 Dans les données, cela oui, encore provisoires, de janvier de . 2025 Ceci suppose, en définitive, que le nombre de ces personnes en baisse par démission à fin de mois s'y aurait plus que triplicata pendant cette période de temps dans le Régime Général, en donnant comme résulté une claire et continuée ligne de tendance positive que, loin d'être une donnée episódico ou ponctuelle semble refléter une évolution soutenue pendant au moins ces derniers dix ans.

Dans ce sens, si pour éviter les fluctuations mensuelles, nous analysons uniquement les différences extraites de comparer ces mêmes données d'adhérents du Régime Général en baisse par des démissions volontaires dans le dernier jour dans les mois de janvier de chaque an, face à ces mêmes données d'identique mois de l'an antérieur (Graphique 2 ) il se  remarque avec clarté comment ce distinctif est en permanence positif sauf dans l'an 2013 et, llamativamente, dans les ans spécialement intenses de la pandemia, ceci est, en 2020 et 2021 .

Cette dernière évolution viendrait ainsi à nous démontrer comment, malgré le fait que ce phénomène de la “grande démission” a l'habitude de se lier normalement aux effets de la pandemia, cela n'est pas ainsi, mais plutôt bien au contraire, au moins dans le cas de l'Espagne. Dans notre pays, à différence ce dont est arrivé aux États-Unis, la grande démission n'est pas un phénomène né, développé et lié fondamentalement à la période la plus dure de la crise sanitaire par le refus aux vaccinations imposées par les entreprises ou par la crainte à un je contamine dans le travail présentiel, comme est arrivé dans le pays américain. Très au contraire, les données ils semblent démontrer que l'évolution a été l'inverse puisque la massive utilisation dans notre pays du teletrabajo, la généralisée vaccination et le rare dynamisme de notre marché pendant ce lapso temporel ont provoqué que llamativamente fût cette même période 2020 ‒ 2021 celui qui produit l'unique croissance négatif, et puis assurément significatif dans le nombre de démissions comptabilisées. 

Question diverse est que les effets psychologiques de la pandemia aidassent à l'accroissement exponencial éprouvé dans l'an 2022 . Cet accroissement, même en étant positif, s'est vu modéré dans les ans suivants. Cependant, avec des données provisoires, il s'apprécie une petite hausse dans le cas de la comparative entre les mois de janvier d'et 2025 2024 , par ce que y aura que réaliser un suivi à futur de cet aspect.

Il est vrai qu'il rentrerait poser si ce significatif accroissement dans les démissions pendant ces derniers dix ans pourrait se devoir, basiquement, au connu accroissement que l'affiliation dans ce régime a amusé pendant ces derniers ans. Mais comme se signale en Chauve Galicien et au.( 2024 ), Et il peut s'apprécier dans le Graphique 3 , cet accroissement d'adhérents en baisse est assez plus intense que le de adhérents au Régime Général. Il suffise signaler comment ce ratio est passé du 0 , 50 % en janvier 2012 au 1 , 79 % en septembre de .. 2024

Il est plus, encore plus significatif, au moins à notre jugement, est l'accroissement que les baisses par démission ont eu pendant ces ans en relation avec le total de baisses, toujours dans le Régime Général et computando le nombre d'adhérents à fin de mois. Dans ce sens, et comme peut s'apprécier dans le Graphique 4 , ce ratio serait passé d'un rare 5 , 3 % en janvier de à 2012 un 12 , 6 % en janvier de , 2025 il étant même arrivé à représenter un 14 , 3 % en février de . 2023 D'être, par tellement, une cause de passe à l'inactivité presque résiduelle, nous aurions transité à une situation dans laquelle douze personnes sur cents qui sont en baisse, ils le sont à la suite de la volonté unilatérale du salarié.

Depuis ces prémisses ce que il également semble clair, et bien entendu logique, est qu'il existe une claire corrélation, positive et négative respectivement, entre l'évolution temporelle dans le nombre d'adhérents en baisse par démission volontaire et autres deux variables fournies par sources statistiques diverses, mais étroitement reliées avec cette singulière évolution.

La première est le total de vacances qu'il fournit le Sondage Trimestriel de Coût De travail. Ce sondage ramasse trimestriellement information sur la demande inassouvie de main d'oeuvre à partir du nombre de vacances. À ces effets, et d'accord avec sa Méthodologie (Institut National de Statistique, 2023 ), il se comprendrait par vacance le poste de travail que, ou il a bien été crear récemment, ou il n'est pas occupé, ou il est sur le point de rester libre et pour lequel le chef d'entreprise est en train de prendre des mesures actives avec objet de trouver un candidat idoine d'autrui à l'entreprise. Les vacances d'emploi, par tellement, reflètent en partie la demande inassouvie de main d'oeuvre, ainsi que les possibles désajustements entre la capacité et la disponibilité des chômeurs et les travailleurs cherchés par les empleadores. En étant les données de ce sondage trimestriels, la comparaison s'est réalisée avec la mesurait trimestriel du nombre d'adhérents en baisse par démission à fin de mois fournie par la TGSS (Graphique 5 ).

Donc bien, dans ce cas, les données ils démontrent une notable corrélation positive de , 0 9158 , ce que résulte logique, au moins dans ces cas dans lesquels la démission est un instrument pour le pas d'une activité à une autre ou à un post vacant. Par tellement, le “aperçu” d'un accroissement de ces vacances il semble être liée avec cet accroissement, si bien appelle l'attention que, dans la période duquel nous avons des données, le nombre de vacances s'est seulement doublé alors que la moyenne trimestrielle de démissions se serait triplée, ce que semble viser aussi à autres possibles facteurs comme le besoin de recyclage ou de formation incompatible avec l'activité de travail, le pas à une activité de soins familiers ou de fils, ou le simple abandon par le mauvais environnement de travail.

Soyez comme j'allais une similaire corrélation, dans ce cas négative, s'apprécie à nouveau entre la moyenne trimestrielle d'adhérents à fin de mois en baisse par démission volontaire et la taxe de chômage fournie par l'EPA (Institut National de Statistique, 2025 b). Comme peut s'apprécier clairement dans le Graphique 6 la chute dans le chômage semble promouvoir l'accroissement de démissions, avec une corrélation dans la mentionnée période de - 0 , 8630 .

Dans ce contexte, un premier facteur à étudier est la nationalité. Pour cela, nous avons employé comme indicateur la taxe entre l'accumulé trimestriel d'adhérents du Régime Général en baisse par des démissions volontaires à fin de mois, en distinguant entre nationaux et étrangers, sur le total trimestriel d'adhérents du Régime Général fin de mois, en envisageant également sa nationalité (Graphique 7 ).

Les données evidencian différences significatives entre des espagnols et des étrangers tout au long de la période 2020 - 2023 (Graphique 7 ). En général, les étrangers ils présentent des taxes de démissions sur des adhérents au Régime Général à fin de mois significativement plus élevées que les espagnols en tous les ans et des trimestres analysés. En particulier, les étrangers ils ont enregistré une taxe du 2 , 76 % dans le premier trimestre de , 2020 en surpassant en 194 des points basiques (p.b.) Aux espagnols.

Cette différence ne seulement se maintient, mais qu'il s'élargit avec le temps, en obtenant son point maximal de différence en 227 p.b. Dans le troisième trimestre de , 2022 lorsque la taxe de démissions en des étrangers se situe dans un maximum de , 3 66 %. Ces données suggèrent, donc, que les étrangers présentent un majeur nombre de démissions, avec une tendance ascendante et avec un notable accroissement entre l'accueil et la fin de la période analysée. Et, en contraste, les espagnols ils montrent un comportement un plus stable tout au long des quatre ans étudiés, avec une croissance une plus modérée depuis l'accueil jusqu'à la fermeture de la période.

Finalement, si desagregamos ces données par sexe (Graphique 8 ), les taxes remarquées résultent très similaires entre des hommes et des femmes, selon nationalité, que font envisager que cette variable ne présente pas caractéristiques diferenciadoras remarquables/remarquables.

Si nous analysons à suite un deuxième facteur comme serait la distribution sectorielle des démissions, les données pour les ans 2020 à (Graphique 2023 9 ) ils démontrent une distribution en pourcentage de l'ensemble d'adhérents en baisse par démission nage équilibrée entre les diverses sections d'activité. En fait, les données démontrent comment tout au long de ces quatre ans, ce collectif s'est concentré sur sections d'activité spécifiques, alors qu'en autrui ce même pourcentage il est pratiquement nulo. 

De cette manière, ils soulignent sans doute les sections d'activité “I. Hôtellerie”, “G. Commerce en gros et au détail; réparation de véhicules de moteur et motocyclettes” et “N. Activités administratives et services auxiliaires”. Ces trois sections représentent par si seules près le % 50 des baisses par ce motif en 2023 . Alors que, dans le côté opposé, les sections  d'activité “B. Industries extractives”, “D. Fourniture d'énergie électrique, gaz, vapeur et air aménagé”, “Et. Fourniture d'eau, activités d'assainissement, gestion de résidus et décontamination”, “T. Activités des foyers: comme empleadores de personnel domestique et comme des producteurs de biens et services pour usage propre”, et “Ou. Activités d'organisations et organismes extraterritoriales” ne représenteraient pas ni tellement au moins le , 0 5 % du total de personnes en baisse par démission dans le même an.

Également, il semble remarquable/remarquable que cette distribution proportionnelle par des sections d'activité se maintient ou il se réitère chaque an, en reflétant patrons évidemment stables pendant chacune des annualités étudiées. Cela reflète le besoin d'une analyse spécifique qu'aborde dans chaque section les possibles causes de cette irrégulière distribution. 

Or, il résulte aussi évident que ces premières données ils peuvent être clairement influencés par la distribution de nos salariés par les divers secteurs et des branches d'activité. C'est pour cela que, il semble nécessaire réaliser une deuxième approximation qu'il analyse ces données en ayant en compte le pourcentage que ces travailleurs en baisse par démission dans chaque section ils représentent sur le total d'adhérents à cette même section, sans des majeures désagrégations (Graphique 10 ).

Sous cette approche, souligne de nouveau la section “I. Hôtellerie”, ne seulement comme laquelle majeur pourcentage d'adhérents en baisse par démission présente entre les diverses sections d'activité, mais aussi comme celle-là dans laquelle le pourcentage de dimisionarios sur ses adhérents à fin de mois résulte plus grand. Et quelque chose similaire rentrerait affirmer en relation avec les sections “R. Activités artistiques, récréatives et d'entretenimiento” et “N. Activités administratives et services auxiliaires”.  

En revanche, et depuis cette deuxième perspective, appelle l'attention qu'en prenant seulement les données des deux derniers ans, cette taxe il résulterait être spécialement grande en des sections comme “F. Construction”, mais aussi remarquez-vous, en  des sections comme la “À. Agriculture, élevage, silvicultura et pêche” ou, au moins pour les ans 2020 et 2022 , “Ou. Activités d'organisations et organismes extraterritoriales” que, comme avons vu dans le Graphique 9 supposaient un rare pourcentage de démissions sur le total annuel de ces il arrête toutes les sections. 

En contraste, et dans le bout opposé, ils souligneraient autres sections, visées antérieurement comme “D. Fourniture d'énergie électrique, gaz, vapeur et air aménagé”, “Et. Fourniture d'eau, activités d'assainissement, gestion de résidus et décontamination”, et “T. Activités des foyers: comme empleadores de personnel domestique et comme des producteurs de biens et services pour usage propre”, joins avec autres comme “K. Activités financières et d'assurances” ou “Ou. Administration et défense; sécurité sociale obligatoire”, lesquelles ils présentent un valeurs inférieures au 0 , 5 % annuel.

De toute façon, et en analysant ces mêmes données d'une façon diacrónica, les lignes de tendance représentées montrent que le total de baisses est allé en augmentant lentement avec le pas du temps, dans bien des secteurs.  Ils soulignent spécialement ces caractérisés par un élevé roulement et saisonnalité, comme l'hôtellerie et l'entretenimiento, antérieurement visées. 

Cette évolution, entre 2020 et 2023 , où la plupart des secteurs ils ont éprouvé un accroissement en des dites taxes, il peut se devoir à des divers facteurs, entre ils, changements dans les conditions de travail, un majeur roulement de personnel ou même effets retardados de la pandemia en des déterminées activités. Alors que l'exception à cette tendance générale présentée par quelques secteurs déjà commentés, lesquels ils ont maintenu certaine stabilité ou ils ont même enregistré une légère réduction dans les taxes de baisses, il pourrait être liée avec sa structure de travail ou avec des ajustages postérieurs à la pandemia.  

D'autre part, il rentre ressortir que “P. Éducation” et “Q. Activités sanitaires et de services sociaux” ont maintenu un croissance modéré mais soutenu, ce que suggère une relative stabilité dedans de ces secteurs essentiels.  Pourtant, “Ou. Activités d'organisations et organismes extraterritoriales”, est l'unique secteur qu'il a enregistré une diminution significative en 2023 , ce que pourrait répondre à des changements en des réglementations ou dans les conditions spécifiques de ce milieu. De la même manière, le secteur “J. Information Et Communications” a éprouvé une légère descente en 2023 après une période de croissance soutenue, ce que pourrait indiquer un stabilisation après l'impulsion de la digitalización accélérée par la pandemia.

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