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El modelo de intermediación de Lanbide. Promoviendo el protagonismo de las personas y las empresas en el proceso.

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nov.-2024

La gestión de la demanda, como elemento básico de intermediación, la captación de ofertas y la puesta a disposición de oportunidades de empleo son la base del modelo de intermediación de Lanbide, centrado en las personas y en el proceso. Tal como nos lo explica Jesús Mª Ordoñez en su artículo, nos ofrece una perspectiva del modelo desde sus inicios, en el marco del Sistema Nacional de Empleo (SNE) y SISPE (Sistema de Información de los Servicios públicos de Empleo) su evolución histórica y su situación actual donde se pone en valor la entrevista en profundidad de manera presencial mientras que los trámites administrativos, en la mayoría de los casos se realicen de forma on line. Además, se abren nuevas posibilidades y mejoras en su modelo de intermediación con la Ley Vasca de Empleo.

Fotografía de la sede de los Servicios Centrales de Lanbide
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Resumen

El modelo de intermediación de Lanbide se basa en los acuerdos aprobados por el Sistema Nacional de empleo (SNE) en el marco de SISPE pero al disponer de un sistema propio de gestión tiene una serie de peculiaridades que le diferencian de otros servicios públicos de empleo. El artículo pretende dar una visión general de los inicios del modelo, su evolución y su funcionamiento actual, haciendo especial hincapié en las características propias en lo referente a la gestión de la demanda, la captación y la gestión de la oferta de empleo puesto que son estos los tres elementos fundamentales del modelo de intermediación. También se hace referencia a la Ley Vasca de Empleo, que abre nuevas perspectivas para el futuro del modelo.

Palabras clave: Lanbide, intermediación, demanda, oferta, tramitación no presencial, entidades colaboradoras.
 

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