Atraer e reter o talento é o desafío ao que se enfronta o sector turístico e de restauración no noso país. Por unha banda, existe unha alta rotación laboral, porque os traballadores deixarían o seu emprego se atopasen mellores condicións laborais noutros postos de traballo. Os seus principais motivos son: salarios insuficientes, horarios pouco flexibles e escasas posibilidades de promoción. Doutra banda, os empregadores teñen dificultades para atopar perfís cualificados. Xavier Martín Canals proponnos mellorar as condicións laborais porque é a clave para reducir a fuga de talento. Serían pasos necesarios: subir os salarios, garantir a conciliación entre a vida persoal e laboral, ofrecer e facilitar formación continua, etc. Tamén, as empresas requiren estratexias para os procesos de selección e atracción de talento, como as plataformas de intermediación laboral especializadas no sector, así como tamén apostar pola dixitalización da xestión de emprego e a formación. Impulsar este tipo de prácticas e estratexias proporcionarán a innovación necesaria para o crecemento do sector.

El mercado laboral portugués ha evolucionado positivamente durante la última década, con mejoras en empleo y cualificación educativa, aunque aún enfrenta desafíos en la integración laboral de ciertos grupos. Así lo diagnostican Alexandra Moreira y Teresa Pina quienes señalan que desde 2017, Portugal ha experimentado un crecimiento demográfico gracias a un saldo migratorio positivo, aumentando su población activa y superando en actividad a la media de la UE desde 2016. A nivel educativo, el país ha reducido la proporción de personas con baja escolaridad, logrando un aumento en los niveles secundarios y superiores, acercándose a la media europea. El empleo ha mostrado una tendencia creciente, con tasas superiores a las de la UE, salvo en 2020 por la pandemia, mientras que el desempleo ha disminuido, aunque el juvenil sigue siendo alto y la tasa de larga duración se mantiene estable. Sin embargo, persisten desafíos como la infrautilización laboral y la integración de los jóvenes al mercado de trabajo.

As novas tecnoloxías teñen unha capacidade transformadora no canto de xerar claros impactos disruptivos, é a principal conclusión á que chegan Sergio Torrexón, Ignacio González e Enrique Fernández-Macíastras analizar como afectan ao emprego tres dos principais vectores de cambio tecnolóxico da era dixital: a automatización do traballo, a dixitalización de procesos e a plataformización do traballo. A partir das investigacións levadas cabo desde o  Centro Común de Investigación da Comisión Europea consideran que os efectos positivos no emprego do uso de robots na industria prevalecen sobre os seus supostos efectos negativos; que o cambio tecnolóxico non promove a existencia dun patrón universal de polarización ocupacional, senón que existe unha variedade patróns entre os que destaca o de mellora ocupacional; que a dixitalización permitiu a extensión do teletrabajo, aínda que contamos aínda con barreiras de tipo cultural e organizativo que impiden a súa maior extensión; e que a valencia pre do emprego en plataformas é aínda pequena, aínda que algunhas das formas de organización do traballo propias das plataformas dixitais estendéronse a toda clase de empregos. En todo caso, pódese concluír que o feito de que prevalezan uns efectos (positivos) ou outros (negativos) non depende só da natureza do cambio técnico, senón tamén da regulación, as políticas e a forma como se organiza o traballo.

Analizar las dificultades y los obstáculos que encuentran las personas con discapacidad para lograr una completa inclusión en el mercado laboral y, por tanto, alcanzar la plena ciudadanía, eliminando cualquier tipo de discriminación, es lo que pretende estudiar y dar a conocer el Libro Blanco sobre empleo y discapacidad. Tal como nos describe María José Romero, es una obra amplia y completa con aval científico pues su autoría son docentes de once universidades, con la participación de los interlocutores sociales y con las entidades promotoras, es un instrumento de análisis para conseguir nuevos avances y progresos en el acceso al empleo de las personas con discapacidad.

La situación laboral de los artistas y trabajadores culturales en el contexto de la Economía Social en España se caracteriza por la precariedad, salarios bajos e inestabilidad laboral, reflejo de una "economía naranja" enfocada en la creatividad y la mercantilización cultural, que frecuentemente ignora el bienestar de los trabajadores. Así lo desarrolla Rocío Nogales quien subraya la importancia de la economía social como alternativa, con modelos más sostenibles y centrados en el bienestar y la cohesión social, frente a los desafíos del sector cultural. También destacan las cooperativas y organizaciones como Smart Ibérica, que promueven el trabajo digno y solidario para los artistas, pese a la falta de reconocimiento en las políticas públicas. La autora insta a políticas de apoyo para fortalecer el papel de la economía social y mejorar las condiciones laborales en el sector cultural, especialmente mediante alianzas entre actores culturales, instituciones y la economía social, que permitirían una transformación más justa y sustentable.

O mercado de trabalho português evoluiu positivamente ao longo da última década, com melhorias no emprego e nas qualificações educativas, embora ainda enfrente desafios na integração laboral de determinados grupos. É o que diagnosticam Alexandra Moreira e Teresa Pina que salientam que, desde 2017, Portugal tem registado um crescimento demográfico graças a um saldo migratório positivo, aumentando a sua população activa e ultrapassando a média da UE em actividade desde 2016. A nível educacional, o país tem reduzido a proporção de pessoas com baixa escolaridade, conseguindo um aumento nos níveis secundário e superior, aproximando-se da média europeia. O emprego apresentou uma tendência crescente, com taxas superiores às da UE, exceto em 2020 devido à pandemia, enquanto o desemprego diminuiu, embora o desemprego jovem se mantenha elevado e a taxa de longo prazo se mantenha estável. No entanto, persistem desafios como a subutilização do trabalho e a integração dos jovens no mercado de trabalho.

En Canarias, la intermediación laboral es un motor clave para el progreso y el desarrollo social y económico de un mercado laboral con sus peculiaridades, debido a su insularidad. En este artículo, el Servicio Canario de Empleo (SCE) nos describe su modelo de intermediación, que pone el foco en dos ejes, mejorar la empleabilidad de las personas demandantes de empleo y atender las necesidades de personal que puedan tener las empresas. Para dinamizar la intermediación se crea la Red de Empleabilidad de Canarias (REC) para fomentar el trabajo cooperativo entre todas las entidades de Canarias y el Servicio Integral de Orientación de Canarias (SIOCAN), mediante tres modalidades: auto-orientación, orientación guiada y orientación personalizada elaboran un Itinerario Personalizado de Empleo (IPE). El equipo de prospección laboral realiza una atención personalizada al tejido empresarial de las islas para cubrir sus vacantes y anticiparse a sus necesidades futuras. Como novedad, en la gestión y difusión de ofertas y para facilitar la intermediación, se ha puesto en marcha la App móvil del SCE. 

O autor describe a operación estatística ERADA, que nace co fin de axuntar as vantaxes das estatísticas administrativas de afiliación, demandas de emprego e prestacións. integrando a información que proporciona cada unha no substrato común do Padrón de Habitantes de España. A ERADA é unha ponte metodolóxica entre as fontes administrativas de base que a integran e a EPA. A comparación de resultados ERADA con outras fontes de información contribuirá a ampliar a perspectiva do coñecemento do mercado de traballo e a calidade e particularidades das distintas fontes de información.

O fenómeno coñecido como a “Gran Dimisión” foi amplamente analizado no contexto estadounidense, pero tamén mostrou unha evolución significativa en España desde 2014. Julián Llorent Jurado, Dolores Gómez Domínguez, M. Patrocinio Fernández Geniz y Fco. Javier Calvo Gallego  presentan unha análise detallada das dimisións voluntarias no Réxime Xeral da Seguridade Social, abordando a súa distribución por nacionalidade, sexo e sectores de actividade, e a súa correlación con vacantes e desemprego. Esta fonte reflicte que as dimisións voluntarias han aumentado de forma sostida durante a última década, cunha breve excepción durante os anos de pandemia e que existe unha correlación positiva co aumento de vacantes e unha correlación negativa coa taxa de desemprego, o que indica que as dimisións están ligadas a unha mellora nas condicións do mercado de traballo. Pódese concluír que a “Gran Dimisión” en España é un proceso estrutural máis que conxuntural, vinculado a factores como a calidade do emprego, as expectativas xeracionais e a *reconfiguración do mercado laboral tras a pandemia. En todo caso, sinalan os autores, é necesario profundar nas causas específicas por sectores para comprender mellor esta transformación.

Abordar los desafíos y oportunidades con las que se enfrentan la Generación Z, también conocida como "Generación de Cristal", en el mercado laboral actual, es lo que nos proponen Ángeles Rubio y Esther González en este artículo, donde nos explican que es una generación más formada y productiva que las anteriores, aunque sufre altas tasas de desempleo juvenil y una brecha entre oferta educativa y demanda empresarial. A pesar del entorno de precariedad, poseen habilidades digitales, dominio de idiomas y voluntad de mejorar el sistema. Sin embargo, los procesos de selección extensos y con poca empatía, generan desconfianza, y en consecuencia, se propone adaptar los mecanismos de ingreso laboral (“onboarding”) a sus necesidades, mejorar la experiencia del candidato y valorar su talento. Además, muchos jóvenes desean estudiar y trabajar, por lo que necesitan apoyo institucional para compaginar ambos ámbitos, y sus intereses se orientan hacia sectores con futuro como la economía verde, los cuidados, la digitalización y la innovación. Las empresas deben cambiar su enfoque: de la temporalidad a la retención del talento joven.

Consolidarse como unha vía estratéxica de acceso ao mercado de traballo con alta empregabilidade, contribuíu a que a Formación Profesional en España, deixase de ser unha opción “de segunda”.  A nova Lei Orgánica 3 / 2022 integra a FP educativa e para o emprego nun sistema único, flexible e modular, adaptado aos cambios do mundo laboral. Así nolo describe José Luís Pombal onde nos explica neste artigo que a nova FP prioriza a formación práctica en empresas, a acreditación de competencias e a colaboración co tecido produtivo. Ademais, A lei introduce itinerarios personalizados e *microcredenciales, promovendo a recualificación continua, por todo iso, o modelo aposta por unha forte vinculación con sectores crave como tecnoloxía, loxística ou transición ecolóxica. Aínda que persisten retos como a equidade territorial e a actualización docente, a FP sitúase como unha ferramenta central para o desenvolvemento económico e social do noso país.

El proyecto piloto impulsado por el INAEM y el Departamento de Educación del Gobierno de Aragón busca integrar la orientación laboral en los centros educativos, respondiendo a la necesidad de acompañar a los jóvenes en su toma de decisiones académicas y profesionales. En un contexto de mejora del abandono escolar, Pedro Arrufat y Leticia Tomás plantean una intervención estructurada que complemente la orientación educativa tradicional con contenidos laborales adaptados. La iniciativa se basa en fichas temáticas que abordan aspectos como el mercado de trabajo, los servicios del INAEM, el autoconocimiento vocacional y la búsqueda activa de empleo. Estas actividades se diseñan colaborativamente entre técnicos de empleo y docentes, ajustando lenguaje, metodología y calendario a cada nivel educativo. El piloto, desplegado inicialmente en el IES Santiago Hernández, ha sido ampliado a otros centros, alcanzando a más de 430 alumnos con una alta valoración. El enfoque metodológico permite una orientación progresiva, personalizada y coordinada entre educación y empleo. La experiencia demuestra que acercar los servicios públicos de empleo a las aulas mejora la percepción del alumnado y refuerza la labor docente. Se concluye que una orientación integrada y bien planificada es clave para reducir el abandono escolar y mejorar la empleabilidad juvenil.

La inteligencia artificial ha irrumpido masivamente en el mercado laboral, planteando importantes desafíos legislativos. Miguel Hermosa Espeso analiza en este artículo las implicaciones y retos de esta transformación, tanto éticos como jurídicos, así como detalla exhaustivamente los modelos normativos vigentes en materia de empleo. En este contexto, se pone de manifiesto la necesidad de alcanzar el cumplimiento efectivo de un marco normativo que garantice los derechos de las personas, prestando especial atención a la transparencia de los algoritmos, la revisión humana efectiva y la protección contra cualquier sesgo y discriminación. Todo ello, en el marco del Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva que permita afianzar la negociación colectiva, la formación digital, la trazabilidad del dato y los mecanismos de supervisión.

El programa TándEM, impulsado por el SEPE y gestionado por la Fundación Secretariado Gitano, se ha consolidado como una herramienta clave para reducir la desigualdad laboral de la juventud gitana. Miriam Fernández, Arantza Fernández y Carolina Fernández exponen cómo el programa, dirigido a jóvenes de 16 a 29 años con baja cualificación, combina formación y empleo en proyectos vinculados a la transición verde y digital, logrando una inserción laboral superior al 50 % en sus tres ediciones y favoreciendo el retorno educativo. Su integración en el ecosistema Acceder garantiza acompañamiento integral antes, durante y después del proceso, reforzando competencias digitales y metodologías innovadoras como el formato semipresencial. Más allá de los resultados, TándEM ha marcado un hito al convertirse en referencia para políticas públicas: el nuevo Plan de Actuación para la Mejora de la Empleabilidad de la Población Gitana (2025-2028) incorpora este modelo, con una inversión de más de 300 millones de euros y 12 líneas estratégicas orientadas a formación, empleo y emprendimiento. El artículo concluye que la colaboración institucional y la adaptación metodológica son esenciales para garantizar igualdad de oportunidades y cohesión social.

La Estación Radio Santorcaz de la Armada se ha consolidado como centro promotor de programas de formación y empleo en colaboración con el SEPE, en el marco de las políticas activas reguladas por el Real Decreto 818/2021. Estas iniciativas combinan formación técnica y práctica profesional para mejorar la empleabilidad de personas desempleadas. Ignacio Cortés Méndez expone en su artículo, cómo las actuaciones se han orientado a la rehabilitación de instalaciones, la eficiencia energética y la implantación de energías renovables, integrando certificados profesionales en áreas como jardinería, albañilería, fontanería y climatización. La experiencia acumulada desde 2020 evidencia que la cooperación entre instituciones optimiza recursos públicos y genera beneficios sociales, al tiempo que contribuye a la sostenibilidad y modernización de infraestructuras militares. Además, se destaca la importancia de la acreditación formativa y la adaptación normativa para garantizar la calidad y la inserción laboral. Este modelo refuerza la conexión entre formación práctica y demanda real del mercado, ofreciendo un impacto positivo en la capacitación y empleabilidad.