Laburpena
Aldaketa teknologikoa transformatzen ditu merkatuak. aplikazio berriak eta tresna lanetan aurrera eramaten ari diren aldaketak sortzen duen moduan antolatzen da, langile-kopurua eta lan eta lan-. artikulu honek azalduko digu nola nagusien hiru aldaketa teknologikoa, aro digitaleko (la lanaren automatizazioa, prozesuak digitalizatzeko eta lanaren plataformización) eragina dute erabilera. Ikus dezakegunez, teknologia berrien erabilera, esate baterako, robot industrial sustatzen ez enplegu suntsiketa eskala handian, eta, aldi berean, aldaketa teknologikoen arabera, ez da lan-produktibitatea sustatzen; sustatzen ditu eredu unibertsalaren polarizazioa okupazionala, baizik eta bat-sorta zabala dago, hauen artean; hobekuntza patroiak lanerako ahalbidetu du, nahiz eta oraindik digitalizazioa telelanaren hedatzeari esker ditugu hesiak galarazten duten antolaketa-kultura eta hedadura handiena; eta pre valencia enplegua da oraindik, nahiz eta plataforma txiki batzuk berezko lana antolatzeko era plataforma digitalak ugaldu dira, mota guztietako lanpostu berriak sortzen ari da. Hori lanaren plataformización arriskuak eta aukerak.
Ondorio nagusia da teknologia berriak sortzeko gaitasun eraldatzailea, inpaktu disruptivos argi bat. Izan ere, beste teknologia-aldaketaren inpaktua eragindako aldaketak, besteak beste, eta nola araututa edo diseinu instituzionalak soziodemografikoak lanaren antolaketa, eta, beraz, ez dugu ikuspegi deterministak. Gai izan behar dugu zer ahalmen duen teknologiak eskaintzen digu jasaten limitemos beneficiarnos edo eragin negatiboak, Azken buruan, garatzen diren politikak, lan harremanak arautzen den bezala eta lan egiteko era berriak eta informazioaren forma eta lan barrutiak.
Abstract
Technological change transforms labour markets. The use of new applications and tools brings about changes in the tasks performed by workers, the organization of work, and the quantity and type of available employment. This article explains how three key vectors of technological change in the digital era (automation of work, digitization of processes, and platformization of work) impact employment. It is observed that the use of new technologies, such as industrial robots, is not leading to widespread job destruction, while promoting increases in labor productivity; that technological change does not promote the existence of a universal pattern of job polarization but rather a variety of patterns, with job upgrading standing out; that digitization has facilitated the expansion of telework, although cultural and organizational barriers still hinder its wider adoption; and finally that the prevalence of platform work is still relatively small, although certain work organization forms typical of digital platforms have spread across various types of employment. This platformization of work is generating new risks and opportunities.
Our main conclusion is that new technologies have a transformative capacity rather than generating clear disruptive impacts. This is because the impact of technological change is mediated by other factors such as sociodemographic changes, regulation, institutional designs, or work organization, which is why deterministic views are rejected. Whether we can benefit from the potential offered by technology or are limited to suffering its negative effects ultimately depends on the policies developed, on how work is organised and on how labour relations and new forms of work are regulated.
1 Sarrera: teknologiaren eta enpleguaren aro digitalean
Artikulu honen helburua argitu eraldaketa nagusien batzuk gertatzen ari diren lan-merkatuan aro digitalean. Emaitzak emaitza dira: banakatzen badugu agenda bat garatzeko eta burutzen ari den ikerketa aktiboa sei urte baino gehiago, europako batasunaren ikerketa-Zentro Bateratua izan dira oinarri, eta aldaketa teknologikoa eta enplegu arteko erlazioa, beste faktore batzuk ere arau-aldaketak edo demografikoak.
Lan-programa egituratu da garatu ditugun hiru aldaketa handiak jarriko dugu, eta modu nagusiak dira teknologia digitalak eragiten ari dira lan-mundua, xehetasun gehiago - ikus Fernández-macías ( 2018 ) -:
1 .Lanaren automatizazioafitxategiaren ordezkapena: hau da, lan-indarraren aldetik giza tresna eta teknologia berrien zenbait lan garatzeko, baita hori nola aldatzen lan banaketa eta egiturak okupazionalak.
2 .Prozesuak digitalizatzeko, eta nola erabiltzea eta tresna digitalak laneko testuinguruan eta lanaren izaera bihurtzen du.
3 .Lanaren ’, ‘ plataformizaciónerabilerari buruzkoa da, gero eta enplegu-plataforma digital eta kudeaketa-mekanismoak algorítmica.
Lan-programa hori, batez ere, konparazioen arabera, europako testuinguruan aipatzen, baina saiatzen gara espainiaren kasuan, artikulu honetan enfasia jarri behar dituen neurrian. Hurrengo orrialdeetan datuak aztertzen saiatzen gara nagusi batzuen inguruko eztabaidei, enpleguaren etorkizuneko antzeko gaiak barne erabiltzeak sortzen duen inpaktuaren roboten enpleguari dagokionez eta produktibitatea (robotak sustatzen AL enplegua sortzeko edo erabilera sustatzen du handitu egin dela lan-produktibitatea zigortzen??); teknologia eta informazioaren forma eta beste faktore batzuk aldatu daude lan banaketa eta okupazio-egiturak (polarizazio Egon al da lan-prozesuak eta hobekuntza-prozesuak okupazionala?); hedadura eta pre valencia telelana edo lanean aritzeko modu berriak agertzen (gero eta gehiago hedatzen ari da plataforma? AL enplegu erabiltzea eta tresna digitalak algoritmoak eta lan-helburuekin?). Gure helburua bikoitza da. lehendabizi, jarri nahi dugu eztabaida batean askotan argudio eta ideiak argi eta garbi kontzeptuala betetako deigarri batzuk aurkeztuko ditugu, baina zehaztugabeak dira. bigarren ditugu batzuk ebidentzia enpirikoa eta argudio horiek zalantzan jartzeko datu berriak eta originalak. era berean, informazio berri hau baliagarri izango zaizulakoan gara sendotzeko balio izan horren berri ematea, bai eta eztabaida; horri esker, azken batean, pertsona egokiak topa ditzakegu politiken garapenari laguntzea erabaki publikoak hartzeko eta ebidentzia independentea eta sendoa.
2 Automatizatu du, enplegua: robotak. langileen, aliatuak
Zenbait hamarkada daramatzagu behin entzuten, teknologia berrien gai dira orain arte zereginak gauzatzea bakarrik gai ginela, giza gauzatuko direla eta, beraz, laster, horren ordez, enplegu eragin. Zalantzarik gabe, jarduera daude egin diren enplegu-makinek ordez: hor daude, adibidez, makineriaren erabilera automatizatua. jakiak prozesatzeko eta ontziratzeko egiteko, edo roboten erabilera mihiztatze-lerroak egiteko behin eta berriz errepikatzen diren eginkizunetan eta zehatzak izan behar dira, hala nola, soldadura, pintura edo muntatzea zerikusia dutenak. Sarritan litekeena da automatizazio-prozesu horiek lirateke, etorkizun hurbilean, eragin-egoera. izan ere, langabezia handiarekin esku-lanaren zati handi bat. Hala ere, nahiz eta beharrezkoa izan dantzatzeari utziko nioke horrelako adierazpenek ugariak izan dira apokaliptiko komunikabideetan eta batzuetan talde akademikotan (fenomeno bat ere deitzen zaio antsietatea alde), europako azken urteetako historia horri dagokionez, funtsean, positiboa da istorioa.
Nazioarteko datu-basea erabili behar du xehatuagoa eta aberatsa, industria roboten buruzko nazioarteko federazioak Robotika (IFR) buruzko ikerlan bat egiten dugu, honako hau agerian utzi dituzte info gehiago orainaldian, horiei buruzko ikerketak Torrejón Pérez et al. ( 2020 ) -:
• batetik, gaur egungo robotakez dira aplikatu, teknologia oso espezializatua dago, eta teknologia generikoa baizik, batez ere industria-azpisektore batzuetan erabilitako (Fernández-macías et al. 2021 , Klenert et al. 2022 ). Dentsitatea, robot-besterik ez da automobilgintzaren industrian, eta, neurri txikiagoan, alta-plastikoak eta metala (grafikoa 1 ). Beste industria-sektore batzuetan, baita zerbitzu guztiak, oso gutxitan izaten dira robotak.
Iturria: Klenert et al. ( 2022 ), World Robotics database datuak
• Bigarren, eraginaduen robot-erabileraenpleguari dagokionez, izateko joera positiboa izaten da, eta txiki grafikoak erakusten duenez, 2 Aldirako. 1995 - 2017 eta europaren kasuan, Klenert et al. ( 2022 ) korrelazio positiboa hartzea eta roboten arteko bat aurkitu dute enplegua, guztira. 1 Hala ere, literaturaren mistoak eta aldiaren arabera alda negatiboak positiboak aztertu (Antón et al. 2022 ) eredu edo zehaztapen
Manufaktura-sektoreek bakarrik. 14 herrialdeak: AT, BE, DK,, FI, FR, GR, DA, IE, IT, NL, PT, DA, erresuma batua. Iturria: Klenert et al. ( 2022 ), World Robotics database eta EU-LFS.
Dien ikasgai garrantzitsuena erauzten da, dena den, azterketa horien ondorio diren eraginak daude, kasu gehienetan, oso txikiak izan. hau da, emaitza horiek ez definizioarekin bat denaren ustea robotak suntsitzen dituzte. izan ere, berriki egindako ikerketek erakusten dute eskala handiko enplegu (Klenert et al. 2022 ), faktore garrantzitsua izan da, eta robot industrialen lotutako erresilientzia handiagoa azaldu duten azpisektore industrial batzuk ezarri dira, duten industrien robotak ere europako enplegu-maila mantenduz edo gehiago igo egin behar dira azken urteetan.
• hirugarrenik, berriz, txikiak dira, behar diren ondorioak enpleguari dagokionez, aldez aurretik anticipábamos gisa dokumentatu dira argiak inpaktuakpositiboak roboten erabilera ekoizgarritasunarialdian: 1993 - 2015 erabilera, gero eta lan-produktibitatea europako industrian robot hazkunde lagundu zuen. Jungmittag eta Pesole ( 2019 ) argi erakusten dute eragin positiboa da emaitzak lehenago egindako ikerketak beste bat dator (Jäger et al. 2016 , Dauth et al. 2017 , Graetz and Michaels 2018 , Koch et al. 2019 , Dauth et al. 2021 ). Inpaktu hori arabera aldatzen da, baina, batez ere, bizia duten industriak positiboa sektore-dentsitate handiagoa robotak (grafikoa 3 ). Horrek agerian jartzen du masa kritiko bat lortu dituztela haien ahalmenak hobeki garatzeko.
Iturria: Jungmittag & Pesole ( 2019 ) with data from IFR ( 2017 ) and EUKLEMS ( 2017 )
Irakaspen horiek guztiak egin ditu, eta oro har, agerian jarri dute eragin positiboak, enpleguan roboten erabilera industria gailentzen. lehendabizi, beren ondorio negatiboak; izan ere, teknologia oso lokalizatuak sektore gutxi batzuetan erabiltzen dira, eta, hala, eragin negatiboa dute eta ez dute enpleguari dagokionez. izan ere, modu positiboan eragiten Bigarren lan-produktibitatea, eta agian horregatik, kasu batzuetan egin duen enplegu eskariaren eta beste sektore batzuetan. Ondorioz, gure ustez, neurriak eta roboten erabilera inbertsio dituzte lan-lekuan (esate baterako, zergak robotak) ez dute zentzu handirik, eta, horregatik, espero dugu itzulkinak positiboak ere ez.
1 .Manufaktura-sektoreek bakarrik.
3 . Aldaketak lan-banaketa maila globalean: polarizazioaren eta lanerako hobekuntza
Aldaketa teknologikoa ere aipatzen da, askotan, faktorerik garrantzitsuena aldaketak azaltzeko la división de trabajo eta egitura okupazionalak. izenez ezagutzen den teoria Routine-Biased Technical Change -RBTC- Arabera (Egilea et al. 2003 ), teknologia berriek gure provocarían polarizazio-patroiak dagozkion lanerako lanaren hazkundea handiagoa bi muturren arteko soldata-banaketa (bai enplegu eta kalitate handiagoa dute; adibidez, ordaindutako onena kalitate eta gutxiago ordainduz) eta ahulena tarteko aldean. ados hipotesi hori hartuta, izan ere, teknologia berriek ordezkatzeko ahalmena duten industria-lanetan ohiko mota ekoizten dira, edo administrazio-enplegu eta errepikakorra egon ohi dira, eta erdialdean soldata-banaketa. aldaketa teknologikoa da faktore arreta gehien sematecek buruzko ikerketen griña erregistroarekin lotzeko da aldaketa okupazionala, enpleguaren polarizazioa. era berean, teknologiaren garapena eta inpaktuak antzekoak izatea espero da herrialde askotan (gutxienez mundu garatuan), espero da, halaber, polarizazio izatea gehiago edo gutxiago. Hala ere, fenomeno lanerako unibertsala errepikatze hori diagnostikoan ere aztertu behar da kasu gehiago izan da Estatu batuak, paradigma polarizazioaren okupazionala, aurrera eta kasu askotan estrapolatu hasi dira emaitzak eta joerak beste herrialde batzuetako esperientziak.
1 Ez dagoela, baizik eta bat aurkitzen dugula uniformetasuna.
: gertatu da azken hamarkadetan, izan ere, europako herrialde gehienetan (Oesch and Piccitto 2019 Torrejón Pérez et al. 2023 ), Kanada (Willcox and Feor 2023 ), Mexiko, Argentina eta txileko (Maurizio et al. 2023 ), Brasil (Rodrigues Silveira Astrologoei Elkarrizketa Egingo Diete, Eta 2023 ), India (Sarkar and Torrejón Pérez 2023 ) eta Errusia (Gimpelson and Kapeliushnikov 2023 ). Aldiz, estatu batuak (Dwyer 2023 ), Hego korea (Hong 2023 ) eta Frantzia (Torrejón Pérez et al. 2023 ) izan dira polarizazio okupazionala.
Oharra: aldaketa garbiaren enplegatuen kopuru osoa hasiera-hasieratik aldi bakoitzaren amaieran. Iturria: Torrejón et al. ( 2023 ), datuekin EU-LFS eta SES
Eskala globalean, eta epe luzera, berriz, erreparatuta, lanerako aldaketa xxi. mendeko lehen hamarkadetako, herrialde gehienetan, gora egin dute, hainbat arrazoirengatik gertatzen da hori hobetzeko prozesuak okupazionala. horien artean hiru motatakoak nabarmentzen dira: ekonomiak hirugarren sektorerako (azken hamarkadetan asko hondatu egin da, nekazaritza-enpleguaren, eta handitu egin da, eta bien bitartean, pisua zerbitzu absolutuki nahiz erlatiboki), bai eta hezkuntza-maila handitu egin da, besteak beste, herritarren zerbitzu publikoen eta gero eta gehiago sartzea, batez ere emakumeak oro har, pertsona, osasun- eta hezkuntza. hori guztia herrialde askotan gertatu da eskala globalean, (europan, India, Latinoamerika edo Errusia), horregatik, hobekuntza-patroi nagusi diren lanerako iraupen luzeko maila globalean, nahiz eta desberdintasun handiak, erakundeekiko harremanetarako eta kulturalak.
Grafikoan ikusten dugunez, 4 , Espainia ez da gehien dituzten herrialdeak dira hobekuntza-prozesu horiek okupazionala. Bazuen hasi zela, baina, gero, arte munduko finantza-krisia ez du bakerik izan. Beste herrialde batzuetan bezala, zenbait tentsio polarizadoras gertatzen da hori hainbat faktore daude oraindik. besteak beste, diseinuari buruzko erakundeen eta baita izaera politikoa, erabakiak, gai diren beste inpaktu batzuk garatzen eta bitartekaritza-lana, herrialde hainbat modu zehatzagoan adieraztea da espainian, polarizazio-patroiak. lanerako lehenengo izan zen hori, horretarako egindako munduko finantza-krisia. 2008 enplegu suntsiketa handia baitzen, batez ere, eraikuntza-sektorean eta bestelako lotutako industriak (Torrejón Pérez 2019 a, Torrejón Pérez 2019 b). 2011 , aldiz, batez ere tentsio polarizadoras sortu ziren joan beharko duela enplegu publikoaren joera duen sektore sortzea sorrera sustatzea, gelditu egin da direla-eta ondo ordaindutako enplegua herstura-neurriak ondoren ezarritako munduko finantza-krisia. denbora-tarte horretan, zerbitzuak izan ziren, eta, pribatuak sortu diren enplegu gehiago eta dinamizaron, enplegu berriak funtsean quintiles ekonomia horiek aurkitu eta, batez ere, hau da, baliabide baxuena salarios- adin txikikoekin esku-( Torrejón Pérez et al. 2023 ) Egin zuen. Horrek espainia joera dugu, arte-ren krisia europako agregatua distanciara COVID- 19 europako beste herrialde batzuetan gozatzen jarraitu zuten, hobetzeko prozesu arteko lanerako krisia (finantza saila) eta beste bat (la eragindako kutsaduran COVID). aldiz, espainian eragina izan zuen, bai eta pandemia, herrialde gehienetan, maila globalean: enplegu-galerak nagusiki beherako quintiles lokalizatuak sortu (enplegu eta gutxiago ordainduz), berriz, hazten jarraitu zuen goi-mailako quintiles enplegu dira (enplegu ordaindutako onena). Hau da, aurretik zeuden egoera bat baino gehiago izan ziren, dutenei Atalean ahulena. 4 portuagatik arrazoien inguruko zenbait fenomeno hori.
Ikusten dugunez, beraz, hipotesi RBTC defendatzen du, teknologia ez eredu bat sortu du enpleguaren polarizazio-uniformea beste herrialde batzuetan, eta aldi bakoitzean. Aldiz, patroiak, besteak beste, aniztasun bat ikusten da hobekuntza-garapena europan eta mundu mailan. lanerako ohikoena Diren herrialdeetan, joera distantzien, gertatzen ari, horrek, eskuarki, arau-garapenari malguak eta politikak behar dira estatu batuetako desregularizadoras -casos epe luzera (Dwyer 2023 ) edo Alemania kasu zehatzean, gertatutakoaren hedapen-fasean aurreko ziklo ekonomikoaren munduko finantza-krisia (Torrejón Pérez et al. 2023 ) -, sortzeko kalitate baxuko enplegu sektore publikoko -véanse frantziako kasuak (Ibid.) eta Hego korea (Hong 2023 ) - edo egin diren inbertsio eta paralizaran sortzeko enplegu publikorako tokian kalitatezko enplegua sortzeko potentziala leku dugu espainiaren kasuan, baina aurrera 2011 (Torrejón Pérez et al. 2023 ). - Laguntzen duten Fenomeno, leku horietan eta termino erlatiboetan, baxuko enplegu sortzea onartu egin nahiko indartsua.
Azken batean, gertatzen diren aldaketei buruzko eztabaida la división de trabajo eta egitura okupazionalak ez ikuspegi deterministak. Orokorrean, hezkuntza-maila handitu egin da, ekonomiak hirugarren sektorerako, zerbitzu publikoen eta lan-merkatuan sartzen laguntzea azaltzen dute zergatik sortu da kalitatezko enplegua bai mundu osoan, baina ez herrialde eta eskualde arteko desberdintasunak zer gertatzen den hori kalitate txikiagoko lanpostu, benetan zehazten baldin badago edo ez. alde horiek arreta handiagoa jarri behar dugu lanerako polarizazioa Azaltzeko, aldiz, faktoreak instituzional eta politiko
Nahiz eta Espainia (edo, batez ere, estatu batuak, frantzia edo hego korea) orain arte izan ez, beste herrialde batzuetan izan zen bezala, lanerako hobetzeko prozesuak, etenik gabe eta hain aukera etorkizunean araberakoa da, eta, horrenbestez, gure esku dago eta, neurri handi batean, den moduan, lana eta gestionemos regulemos batzeko duten politika publikoek.
1 Begiratu 4 en (Torrejón Pérez et al. 2023 ). era berean, teknika horri buruz europaren kasuan
4 . Hedapena bideragarritasun teknikoaren telelana: antolakuntza-mugak
Aldaketa teknologikoa oro har, eta modu zehatzagoan, digitalizazioa ere hedatzeko aurrebaldintza telelana dute azken urteetan, baina bistan da bat-bateko orokortzen ari zirela, eta mundu guztian 2020 egin zenez, pandemia COVID- ondoriozkoa 19 . Hala ere, beharrezko baldintzak sortu digitalizazioa eraldaketa hori eduki ahal izateko, baita merkatuak demostraran daitezkeen hilabeteetan handiagoa da hurrengo urteetan eta erresilientzia.
• badakigu telelanaaskoz ere maizago dituzten jarduera batzuk ere behar izaten direnean. beste batzuetan, berriz, era berean, ordenagailuak eta erabilera intentsiboa: tresna digitalak dira, adibidez, aldeak argiak. zentzu horretan bezeroarentzako arreta-langileen artean edo oficinistas (-maila handiko telelana nahiko baxuak), alde batetik, eta bestetik, zuzendari eta profesionalak (maila oso altua). oro har, laneko autonomia-maila handiagoa duten lanbideetarako (gutxiago duten zuzeneko monitorizazioa eta kontrola) gozatu joera dute aukera onenak telelana.
Oharra: langile guztien gaineko proportzioa. Iturria: Sostero et al. ( 2023 ), EF) COVID survey
• beste alderdi bat eskualdeetako desberdintasunak eta herrien artean azaltzen ere, berriro ere, kultura-faktoreak eta antolakuntzakoa sustatzeko. Badakigu aurretik: valencia herrialdeen arteko telelana oso desberdina da gero ere horien suedian, adibidez, sektore: edo baino gehiago 60 zerbitzu-langileen% ezagutzan intentsiboak diren teletrabajaban, 2018 aurrean, 30 gauza bera egiten zuen% italian (Milasi et al. 2020 ).
Lan-mota hau hedatu behar da, ez bakarrik edo ez, ez dago bere bideragarritasun tekniko, baizik eta ere-estiloen kudeaketa eta ikuskapena (ezartzeko duten autonomia handiagoa edo txikiagoa langileari), lana antolatzen da, politika nazionalak, besteak beste, malgutasuna, lana enplegua nola banatzen den enpresaren tamainaren arabera (telelana da probableena enpresa handiak), autoenplegua (autonomoek teletrabajan gehiago), trebetasun digitalak duen biztanleria, etab. Faktore horiek guztiek dituzten herrialdeen arteko desberdintasunak azaltzen dira, duten pre valencia azkenik, okupazioak telelaneko guztietan (mailan eta herrialdearen arabera) baino txikiagoa, gaitasuna garatzeko teknikoaren urrunetik grafikoan ikus daitekeenez, 6 .
Oharra: langile guztien gaineko proportzioa. Iturria: Sostero et al. ( 2023 )
Ondoren, telelana pandemia hedatu zen mundu osoan, eta, zehatzago ikertzen du, herrialde garatuetan (ikus berriro grafikoa 5 ), ezagutzan intentsiboak diren zerbitzuak eta eskatzen duten tresnen erabilera digitalak pisu gehiago izaten dute. Baina berriro ere, kontuan izanik ere, herrialde berberak modu oso ezberdinean handitu egin ziren; izan ere, bilaketa horiek, funtsean den lanetan zen teknikoki posiblea: adibidez, bulegoetako langileen eta profesional kualifikatuak. Aldiz, esku-langileak, baita anbulategi egiten jendeari begira eta/edo bezeroak, ezin izan dira onura forma - eta kokapen-aldaketa hori lanaren (grafikoa 6 ). Zentzu horretan, potentzialaren efektua telelaneko orekatua izan eta krisian regresivo: berriz, eta, normalean lan egiten dutenen: tresna digitalak okupazioetan profesionalak eta teknikak, lanean jarraitu ahal izan zuten; gainerakoa, ondo ordainduak etxetik zeukaten, aldez aurretik, diru-sarrerak, ikusi nola egiten du lan-prozesuak hilabeteak iraun paralizaba okerragoak gero jarraitu muga batzuekin (Fana et al. 2020 a, Fana et al. 2020 b).
Ondorio gisa, esan dezakegu eta, oro har, telelana digitalizazio bereziki, horren ondorioz, lan gehiago. Hau da, ekonomia-jarduera garatzen jarraitu resiliente aukera ematen dute, baita egoera txarretan aurrean, frogatu den moduan, jarduera eta neurri elkarrengandik urrunduta egon denean derrigorrezko itxiturak neoliberalak ezarri ziren. Hala ere, langile guztiek ez dituzte. Beste batzuetan bezala, batzuetan, armarri bat eskaintzen digitalizazioa langile batzuentzat (normalean kualifikatuak), eta egoera horretan gehien dutenei laguntzeko mandatuak ez dira arduratzen direnak enplegu kalitate baxuko eta soldata txikiak.
Azkenik, ikusi dugu, nahiz eta ezaugarri teknikoak azaltzen enpleguen alde zatia pre valencia batean zein bestean, telelana artean, herrialde eta eskualde-faktoreak, okupazioak kultura-, instituzional eta politiko desincentivan lagungarriak diren edo lan egiteko modu hori. Ondorioz, sustatzeko jarduerak edo erregularra izena du lan egiteko modu hori, hots, argibide teknikoak ezin alderdi askok egin du, erdialdean, informazioaren forma eta lan harremanak arautzen dugu eta lana nola antolatu.
5 . Lan egiteko era berriak: enplegua eta lanaren plataformización plataformetan
2 legegintzako, nahiz eta maila dela eta, espainiako zein europako den gai honi buruz. Bigarrenik, algoritmo jardunez, eurak buru diren plataforma digitalak oinarritzen dira, datu-kantitate handia bildu eta prozesatzeko, eta hori onuragarria izan daiteke, zentroarentzat mehatxu izan langileen pribatutasuna.
3 4 . Hala ere, jende mota honetako zerbitzuak garatu duen proportzioa handiagoa da: bigarren mailako langileen plataforma (mota hauek garatzen dituztenak, baina ez enplegu gisa nagusia) 5
Boladek COLLEEM zehazteko bidea eman, zehatz-mehatz adierazi nahi da langileen profila: handiagoa izan ohi da, plataforma ohiko gazte gehiago hezi eta aukera gehiago dago, etxeko handiago batean bizitzea hiri handien eta seme-alabak dituzten langileek ere aukera gehiago dute plataforma, mendeko gizakiak izan eta atzerrian jaioa izatea bada, batez ere aritzen dira, lanak egitea izan da beti, nahiz eta gora egin zuten, eta langile gehienak plataforma europan urruneko aterpetxean zerbitzuak ematen adituk osatzen dute. Ere ikusi genituen langileen lan-baldintzak oso heterogeneoak, egindako lan-motaren arabera plataformak, horien intentsitatea eta maiztasuna. Hala ere, azpimarratu behar da, langileen erdiak baino gehiagok plataformetan lan egiten duten erabilera nagusi gisa lan estresagarria da sarritan.
5 . 2 Plataformización. lanaren kudeaketa eta algorítmica langileen kontrola:
Nahiz eta plataformetan lan fenomenoa da, azken urteotan txiki samarra ikusten ari gara, lana antolatzeko era batzuk berezko plataforma digitalak zabaltzen ari dira mota guztietako enplegu. Fenomeno hori, eta, horiek dira, hain zuzen, funtsean, erabiltzen duten langileak, lanaren plataformización: tresna digitalak dira, eta, neurri batean. Azken Hori algorítmica kudeaketa erabiltzen tresna eta prozedurak egiteko algorítmicos lana koordinatzea Kudeaketa algorítmica nabarmen alda dezake. lanaren antolaketa (Baiocco et al. 2022 ). Alde batetik, hobetu egin dezake produkzio-prozesuetan, eta, horrezaz gainera, eraginkortasuna eta produktibitatea. Bestetik, mota horretako kudeaketa estandarizatzea zentralizatzea, erabakiak hartzeko joera du lan eta kontrol-maila langileen konturako izango da, eta hori guztia socavar liteke enpleguaren kalitatea eta langileen autonomia handituz, arrisku psikosozialen lan ingurunea. Kontuan izan behar da, halaber, lanaren plataformización, eta, horri esker, gehiago kontrol-maila eta gainbegiratzea, eta horrek kalte daiteke langileen digitala zure pribatutasuna eta autonomoa izatea.
Hori dela eta, geroz eta nabarmenagoa da plataformización ondorio larriak izan daiteke lanaren socio-económicas eta hobeto ezagutzea ezinbestekoa da. Hori dela eta, araudi berriak garatzeko buruzko adierazleak eta neurriak saiatu gara aurretik: valencia eta ondorioak algorítmica kudeaketa lanaren inkesta berria sortuz, kudeaketa-plataforma – AMPWork- Algorítmica eta lan egin zen, espainian eta alemanian 2022 (Fernandez Macias et al. 2023 ). AMPWork erakusten du langileen kopuru esanguratsu batean, tresna digitalak erabiltzen ditu bere eguneroko lanean (du 65 . 4 espainian eta% 61 . 5 % alemanian) dago eta-motaren bati lotutako kontrol digitala edo maiztasun gutxiagorekin,, kudeaketa-mota. Maila gorenetan lanaren plataformización algorítmica daude goi-teknologiako industriak, ezagutzan intentsiboak diren zerbitzuak eta herri administrazioaren AMPWork Arabera erarik ohikoena algorítmica kudeaketa automatizatua edo lan-txandak esleitzeke dago denbora-gailu baten bidez digitala, eta, ondoren, ataza-esleipena automatizatua. Portzentaje bat baxua, baina garrantzitsua duten langileek lan-erritmoa zehazten dute gailu digital bat edo jarraibideak edo azalpenak jarraitzen du. lan-baldintzak, lan automatizatuak lan prozedurak plataformizado lotzen da termino zehatzagoak eta konplexuak, bai lur gehien dituen autonomia eta malgutasuna dituzu eskura. Bestalde, langileen eta, horregatik, langile horien gehien jasaten estresa izateko aukera gehiago dute eta ordutegiak monótonos prozedurak eta ohiz kanpokoak (ikus grafikoa 8 ).
Iturria: Fernández-macías et al. ( 2023 )-datuekin AMPWork
Plataformak eta algoritmoak koordinazio-mekanismoak ezarri dute, bereziki, logistika-sektoreetan gisa eta, neurri txikiagoan, txikizkako merkataritza, industria-sektorea, marketina, aholkularitza, osasuna edo banka, baina, pixkanaka-pixkanaka hedatu doala dirudi jarduera ekonomiko mota ematen diren beharrezko baldintza materialak .-ren kasuan bezala digitalizazio telelana, lan-ingurunea da kasu honetan ere, funtsezko plataformización aurrebaldintza.
Azterketa kualitatiboa berri batean lankidetzan egindako lanaren nazioarteko erakundeak (Rani et al. Forthcoming), kudeaketa eta kontrol digitala algorítmica aztertu dugu langileen sektore lur logistika eta osasun lau herrialdetan: bi oso garatuak (Frantzia eta Italia) eta bi garabidean dauden ekonomiak (India eta Hego Afrika). Azterketan jaso denez, kontraste nabarmena kasuen artean europako eta europan ez bada. Kasu-azterlan egindako Italian eta frantzian baino inpaktu positiboa erakusten dute ongi sarrera, tresna horiek algoritmikoen eraikuntzak ezaugarrietako bat da, hitzak enpleguaren kalitateari buruzko ondorio negatiboak gabe, langileen kontrol eta zaintza. egindako kasu-azterlan indian, eta Hego afrika, egoera oso bestelakoa da. antzeko Teknologia duen lan-mota, kasu horietan, eta antzeko ikusten dugu, halaber, produktibitate-irabaziak, bai eta eraginkortasuna hobetu egin dira negozio-ereduak, baina ikusten ere nabarmenki narriatzea eta lan-baldintzak, eta hori oso garrantzitsua da, argi agertzen da, forma oso intrusiboak bat dago langileen zaintza. Kasuan bezala, prestakuntza okupazionala edo telelana, kontraste hori dela eta, aldaketa nabarmena kudeatzearen inpaktua algorítmica lan-lekuan sektore tradizionalak, neurri batean behintzat, esparru jakin dagoela dirudi. erakundeak eta araudiak sindicalización-maila eta enplegu publikoaren halaber proportzioa oso zeregin garrantzitsua murrizteko eta ondorio kaltegarriak.
Desberdintasun horiek direla-eta, elementu bat izan arren, elkarrekin aztertu diren teknologia guztiak (, neurri handiago edo txikiago sofistikazio teknikoa) guztiek modu intrintsekoaren potentzial handia dute modukoak izan daitezen. eta helburua kontrolatzeko eta behatzeko aukera ematen duten langileei buruzko datuak biltzea, era askotako horiek erabil daiteke, adibidez, haren errendimendua kontrolatzea., garrantzitsua da aipatzea algoritmoak erabilera kudeatzeko funtzioak ez izateko edo nahita ere lan zuzeneko eragin oro lanaren antolaketa, lan-baldintzei eta industria-harremanen. Kasu askotan, orain arte aztertu ditugun bearen ondorioak dituzte alderdi horiek, baita teknologia garrantzitsuak dira, eta ezin bada, zuzenean erabiliko lanaren koordinazioa. Izan ere, askotan, algorítmica kudeaketa-espezie bat da, emaitza ez zuten nahita piztu erreminta jakin batzuk erabiltzeko prozesuen kudeaketa-zentzurik zabalenean. Espero izatekoa da adimen artifizialeko erabiltzea laneko anplifikatu ahal, ikerkuntza berriak bereganatu beharko da horretarako aukera ematen duten erronkak eta aukerak identifikatzea eta bultzatzea eta politika berriak diseinatzea, arautze-tresnak, ziur asko, beharrezko izaten jarraituko dute.
2 Nahiz eta sindikatu-afiliazioari-tasak antzekoak izatea plataformak eta gainerako langileen artean langileen sindikatu-dentsitatea 13 . 4 % (Vandaele et al. 2024 ).
3 Aztertutako herrialdeen dira kroazia, Txekiar Errepublika, Finlandia, frantzia, Alemania, hungaria, Irlanda, Italia, Lituania, herbehereak, Portugal, espainia, suedia, eslovakia, errumania eta erresuma batua.
4 Hau da, langile nagusiak direnak baino gehiago lan egiten duten plataforma 20 ordu astean, beren xedeko bidezko zerbitzuak lan-plataformak, gutxienez, digitalak edo irabazi 50 diru-sarrera guztien%.
5 Zerbitzuak ematen dituzten duten bidez lan-plataforma digitalak astean hamar ordu baino gehiago lortzen eta artean 25 eta% 50 diru-sarrera guztien% plataformetan lan.
6 Ondorioak.
6 . 1 Emaitza nagusiak: aldaketa teknologikoa eta enplegua. xxi. mendearen lehen hamarkadetan
Eztabaidak ditu oinarritzen dira ekin diegu teknologia berrien eragina lan-merkatuan. Eztabaidak, sarri, copados egon dira titularrek, deigarriak iritsi dira sustatzeko ere nolabaiteko antsietatea alde. Testuinguru horretan, gure iritziz, gutxienez lan esperientziaren arabera, berri horiek dira, europako infundados beldurrak.
Lehenik, aldian-aldianlanaren automatizazioa, eta modu zehatzagoan robot-erabilera, eragin du eskala handiko enplegu suntsiketa ez.Alderantziz, duen eraginaren ebidentzia roboten erabilera mistoa da, bai enpleguari dagokionez, eta txikiak dira identifikatu ohi dira batzuetan, joera izaten dute, eta, azken aldian egindako azterketa positiboak. Alde horretatik, roboten erabilera bati lotzen zaio. Gainera, bere inpaktu erresilientzia handiagoa ekoizgarritasunari oso positiboa da.
Azkenik, ez delako teknologia digitalak ez dira polarizazio-eredua lanerako aldaketa eragin okupazionala. agerikoena eskala globalean, eta epe luzeko lanerako hobekuntza bat da; horrek adierazten enplegu gehien hazi dira goi-mailako prestakuntza eta hobekuntza hori lotuta dago. lanerako eraldaketa handiak eragin gertatzen ari diren mundu osoan, hala nola, besteak beste, herritarren hezkuntza-lorpen handiena ekonomiak hirugarren sektorerako lan-merkatuan sartzen laguntzea eta zerbitzu publikoen. Duten lekuetan egon ohi da, fenomeno hori polarizazio izan lanerako erlazionatuago desarautze-prozesu, lan-falta edo enpleguaren prekarizazioa publikoa.
Hirugarrenik, badakigu hori bai, egin dituzten teknologia berriak telelana uztea da berehala heda zedinHala ere, COVID, eta ondoren.l jende dezente txikiagoa da ehunekoa teletrabaja proportzioa baino, ezaugarri teknikoak egin ahal izango dira, urrunetik. Horrexegatik, bada, onartu beharra daukagu oztopo instituzional eta kultura-balazta jarri pentsatu zuen bere garapen handia. gainera, badakigu telelana modu oso ezberdinean banatzen da, hortaz, segmentu desberdinetan armarri bat zati bat bakarrik mesede egiten dien langileen ahalmen handiena Ateratzearren,. onura jaso dezaketen lmubei, ekonomiaren osotasunean (neurrian lan gehiago egiten da resiliente) jarri beharko da, eta garrantzi handiagoa bai eta prestakuntza neurriak (gaitasunak garatzeko digitalak) konpentsazio gisa, segmentu ahulenak zuzendutako lan-merkatuaren eta ezin dutela oraindik jarduera garatzea ingurune digitaletan.
Laugarrenik, ikusi dugu plataforma lana sendotu egin da europan txiki samarra baina esanguratsua da fenomeno gisa aldi berean,lana antolatzeko era batzuk plataformen berezko (gailu digital erabilera monitorizatzeko lana, kudeaketa-algorítmica prozesuak, etab.), mota guztietako enplegu zabaltzen ari da. Kasu horretan, lanaren plataformización abantaila izan daiteke (malgutasun handiagoa dute eta autonomia) baina planteatzen etorkizuneko erronkak garrantzitsuak hitzak enpleguaren kalitateari buruzko, pribatutasuna eta kontrola. inpaktu positiboek negatibo edo dokumentuek orientabidezko araberakoa izango da, eta epe ertainera eta luzera, azken batean, eta beste askotan bezala, kasu arautzeko modua modu berri horri esker, lana kontrolatzea eta kudeatzea.
6 . 2 Enplegu-politika. Inplikazioak: teknologia axola, baina, erakundeek eta erregulazio-ondorioak geltokietan
Aurreko ataletan dauden joeren batzuk azalduko ditugu lan-merkatuan eta ikusi ahal izan dugu aldaketa teknologikoa, ez dago eta beste hainbat arazo ondorioz langabezia handiarekin, polarizazioa prestakuntza okupazionala edo autonomia-maila. Aldiz, fronte askotan aukera handiagoa, eta, horretarako, enplegua sortzen ari: erresilientzia-igoerak dira, eta produktibitatea hobetzeko prozesuak okupazionala, etab. Hori da gure ekarpena, lehen goazen heinean diagnostikoen asko zalantzan jartzeko balio du (katastrofistak). Guk, ordea, ikuspegi ezkorra gailentzen da. Horrek ez du argi ikusten gutxiago eragin negatiboak teknologia enpleguari dagokionez, zerbait gehiago garen arren, kontuz erabili duen eragina balioesteko algoritmoak eta kontrolatzeko eta kudeatzeko tresna digitalak lana, nolakoa izango den enplegu eta lan-antolamendua
Ez gara hain ezkor edo, agian, zehatzago, gutxiago. Hori horrela da, deterministak gehienak lotzen dira, bai aldaketak eta - eraldaketak horiek hainbat abantaila, bai, baina eragozpenen bat ere bai. Testuinguru horretan, azpimarratu du gure ikerlana, eta uste dugu balio erantsi handiagoa duten elementuetako bat gero eztabaidari ekiteko, izan ere, ondorio eta nagusitzen direnean (positiboak) edo bestelako (negatiboak) ez araberakoa da soilik, baita kalitatearenetik ere aldaketaren izaera teknikoa, erregulazioa, politikak eta forma nola antolatzen den lana.
Badakigu, adibidez, kapital fisikoa eta pizgarriak eskaintzea inbertitzea, roboten hedapena lan-produktibitatea eta enplegua bultzatzeko balio dezake. ez saia gaitezke gerta daitezkeen polarizazio-prozesuak lanerako edo industria-politikaren bidez kalitatezko enplegu publikoaren (sektoreetan: hezkuntza, osasuna edo zainketa), lan bestela canalizaría da bidez zerbitzu pribatuak sortzea. Era berean, plataforma eta erabilera arautzeko moduan enplegu algoritmo bere eragin positiboak badira, lan nagusitzen direnean (edo ez). erregulazio-ahalegin Handia izan arren, gaur egun buruzko garatzen ari den espainian nahiz, duela gutxi europako batasunean ere, neurri handi batean, lan-forma arautzeko marko instituzionalak eta diseinatutako predigitales. Testuinguru horretan, egokitzeko gaitasuna a errealitate berri horiek sustatzea, teknologia berrien erabilera erregulatu eta antolatu eta lan egiteko era berriak, gehiago dute langabezia handiarekin edo polarizazioa okupazionala, erronka nagusia da, seguru asko egin beharko da, gaur egun. Hori dela eta ez dituzten ikuspegiak eta perspektibak deterministak gainean jarrita eta aldaketa teknologikoa: ez baitu eragin ezinbesteko dela hau faktore sozial, arau-emaileak, baizik eta eragindako eta kulturalak.
Sakon-sakonetik ezagutzeko izaera lan-merkatuan gertatzen ari diren aldaketa aro digitalean garrantzitsua da ateratzeko guztien potentzial osoa erabiltzen duten tresna berriak lanean. teknologia berriak ere gaitzesten ez genuen pentsatu ere egiten: gai izan behar dugu inguru atera handiena gehiago eta hobeak sortzeko, eragin negatiboak suframos edo bakarrik dago, azken batean, gure esku. zentzu horretan, espero dugu eskaintzen dugun informazioa bultzatzeko balio horrelako eztabaida izan eta eztabaidak sustatzea, erabil daiteke, azken batean, hobeto informatuta sustatzeko oinarritutako erabakiak hartzeko ebidentzia
Erreferentziak
Antón, J. I., D. Klenert, E. Fernández-Macías, M. C. Urzi Brancati and G. Alaveras (). "The labour market impact of robotisation in Europe." European Journal of Industrial Relations.():–.
Egilea, D., F. Levy and R. J. Murnane ( 2003 ). "The Skill Content of Recent Technological Change: An Empirical Exploration." The Quarterly Journal of Economics. 118 ( 4 ): 1279 - 1333 .
Baiocco, S., E. Fernández-macías, U. Rani and A. Pesole ( 2022 ). "The Algorithmic Management of Work and its Implications in Different Contexts." JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology. 2022 / 02 (JRC 129749 ):
Dauth, W., S. Findeisen, J. Südekum and N. Wößner ( 2017 ). "German Robots – The Impact of Industrial Robots on Workers." IAB Discussion Paper. ( 30 / 2017 ):
Dauth, W., S. Findeisen, J. Südekum and N. Wößner ( 2021 ). "The Adjustment of Labor Markets to Robots." Journal of the European Economic Association. (jvab 012 ): 1 - 49 .
Dwyer, R. E. ( 2023 ) "Job Polarization in the United States in the. 21 st Century: Studying Shifts in Employment Structures Using Occupations and Sectors." JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology, 2023 / 07 , JRC 132815 .
Fana, M., S. Tolan, S. Torrejón Pérez, M. C. URZI BRANCATI and E. Fernández-Macías (a). "The COVID confinement measures and EU labour markets." Luxembourg: Publications Office of the European Union. https :// publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC 120578 /jrc 120578 _ report _ _ _ _ _ updated _ good.pdf covid confinement measures
Fana, M., S. Torrejón Pérez and E. Fernández-macías ( 2020 b) "Employment impact of Covid-. 19 crisis: from short term effects to long terms prospects." Journal of Industrial and Business Economics. 47 ( 3 ): 391 - 410 .
Fernández-macías, E. ( 2018 ). "Automation, digitisation and platforms: Implications for work and employment." Luxembourg: Publications Office of the European Union.
Fernández-macías, E., D. Klenert and J.-I. Antón ( 2021 ). "Not so disruptive yet? Characteristics, distribution and determinants of robots in Europe." Structural Change and Economic Dynamics. 58 76 - 89 .
Fernandez Macias, E., M. C. Urzi Brancati, S. Wright and A. Pesole ( 2023 ). "The platformisation of work." Luxembourg: Publications Office of the European Union. https :// publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC 133016
Gimpelson, V. and R. Kapeliushnikov ( 2023 ). "Shifts in the Composition of Jobs: The Case of Russia ( 2000 - 2019 ). "JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology, 2023 / 03 , JRC 132708 .
Graetz, G. and G. Michaels ( 2018 ) Robot at Work. "The Review of Economics and." Statistics. 100 ( 5 ): 753 - 768 .
Hong, M. ( 2023 ). "Structural Changes in South Korea Employment ( 2000 – 2021 ). "JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology, 2023 / 02 , JRC 132566 .
Hurley, J., E. Fernández-Macías, M. Bisello, C. Vacas and M. Fana () "European Jobs Monitorea.: Shifts in the employment structure at regional level." Luxembourg: Eurofound and European Commission Joint Research Centre.
Hurley, J., S. Grubanov-Boskovic, M. Bisello, C. Behiak. atala. Soria ez, M. Fana and E. Fernández-macías ( 2021 ) "European Jobs Monitorea. 2021 : Gender gaps and the employment structure." Luxembourg: Publications Office of the European Union. https :// www.eurofound.europa.eu/publications/report/ 2021 /european-jobs-monitor- 2021 -gender-gaps-and-the-employment-structure
Jäger, A., C. Moll eta C. Lerch ( 2016 ). "Analysis of the impact of robotic systems on employment in the European Union – 2012 data update. "(Office of the European Union. Luxemburg: Publications http://publica.fraunhofer.de/documents/N- 432348 .html
Jungmittag, A. and A. Pesole ( 2019 ). "The impact of robots on labour productivity: A panel data approach covering 9 industries and 12 "countries. Sevilla: Europako batzordea. https :// ec.europa.eu/jrc/en/publication/eur-scientific-and-technical-research-reports/impacts-robots-labour-productivity-panel-data-approach-covering- 9 -industries-and- 12
Klenert, D., E. Fernández-macías and J.-I. Antón ( 2022 ). "Do robots really destroy jobs? Evidence from Europe." Economic and Industrial Democracy. 00 ( 0 ): 1 - 37 .
Koch, M., I. Manuylov and M. Smolka ( 2019 ). "Firms" CESifo Working Paper. Robot and. ( 7608 ):
Maurizio, R., A. P. Monsalvo, S. Catania and S. Martínez ( 2023 ). "Employment shifts and the debate on job polarization in Latin America: the cases of Argentina, Chile and Mexico." JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology, 2023 / 09 , JRC 134733 .
Milasi, S., I. González Vázquez and E. Fernández-macías ( 2020 ) "Telework before and after the COVID- in the EU. 19 : where we were, where we head to." JRC, Science for Policy Brief. https :// ec.europa.eu/jrc/ sites/jrcsh/files/jrc 120945 _ policy _ brief _ - _ covid _ and _ telework _ final.pdf
Oesch, D. eta G. Piccitto ( 2019 ). "The Polarization Myth: Occupational Upgrading in Germany, Spain, Sweden, and the UK, 1992 – 2015 . "Work and Occupations. 46 ( 4 ): 441 - 469 .
Oesch, D. eta J. Rodríguez Menatarra) ( 2011 ). "Upgrading or polarization? Occupational change in Britain, Germany, Spain and Switzerland, 1990 – 2008 . "Socio-Economic Review. 9 ( 3 ): 503 - 531 .
Rani, U., A. Pesole and I. González Vázquez (Forthcoming). "Algorithmic Management practices in regular workplaces: case studies in logistics and healthcare." Joint Research Centre, ILO.
Rodrigues Silveira Astrologoei Elkarrizketa Egingo Diete, Eta, R. ( 2023 ). "Structural Changes in Brazilian Employment ( 2002 - 2021 ). "JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology, 2023 / 01 , JRC 132269 .
Sarkar, S. and S. Torrejón Pérez ( 2023 ) "Structural changes in the employment structure of India in. 2012 - 2020 : job upgrading or polarization?" JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology, 2023 / 06 , JRC 134322 .
Sostero, M., S. Milasi, J. Hurley, E. Fernandez-Macias and M. Bisello ( 2023 ) "Teleworkability and the COVID-. 19 crisis: potential and actual prevalence of remote work across Europe." IZA Journal of Labor Policy. 13 ( 1 ): -.
Torrejón Pérez, S. ( 2019 a) enplegua espainian zehar. Egiturazko aldaketa, eta, ziklo ekonomikoaren ( 1995 - 2014 ). Madrid , CSIC.
Torrejón Pérez, S. ( 2019 b) aldaketak. "enplegu-egitura espainian zikloan zehar ekonomikoa: aldaketa-patroiak eta faktore esplikatzaile ( 1995 - 2014 ). "Papers Aldizkariaren. ( 104 / 4 ): 605 / 633 .
Torrejón Pérez, S., J. Hurley, E. Fernández-macías and E. Staffa ( 2023 ). "Employment shifts in Europe from 1997 to 2021 : from job upgrading to polarisation." JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology, 2023 / 05 , JRC 132678 .
Torrejón Pérez, S., D. Klenert, R. Márschinski, E. Fernández-Macías and I. González Vázquez (). "The impact of industrial robots on the EU economy." Science for Policy Briefs, Joint Research Centre of the European Commission. https :// ec.europa.eu/jrc/ sites/jrcsh/files/jrc 121953 _ policy _ _ _ _ _ _ of the impact brief robot _ on _ the _ eu _ economy.pdf
Urzì Brancati, M. C., A. Pesole and E. Fernández-macías ( 2020 ). "New evidence on platform workers in Europe. Results from the second COLLEEM survey." Luxembourg: Publications Office of the European Union. https :// ec.europa.eu/jrc/en/publication/eur-scientific-and-technical-research-reports/new-evidence-platform-workers-europe
Vandaele, K., A. Piasna and W. Zwysen ( 2024 ). "Are platform workers willing to unionize Exploring survey evidence from? 14 European countries. "ILON Working Paper 106 , International Labour Organization: Geneva.
Vera-Toscano, E., M. Fana and E. Fernández-macías ( 2022 ). "Regional heterogeneity in occupational change: using Census data to investigate employment polarisation and upgrading at NUTS- 3 level. "Sevilla: Europako batzordea. https :// joint-research-centre.ec.europa.eu/publications/regional-heterogeneity-occupational-change-using-census-data-investigate-employment-polarisation-and _
Willcox, M. and B. Feor ( 2023 ). "Structural Changes in Canadian Employment from 1997 to 2022 "JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology., 2023 / 08 , JRC 134714 .