A posibilidade de poder capitalizar a prestación de desemprego na modalidade de pago único é unha alternativa para persoas emprendedoras que queren empezar de novo. Neste artigo, Víctor Santa-Bárbara explícanos o concepto e as 3 modalidades de pago único: autónomo, incorporación ou creación dunha sociedade mercantil e cooperativas e sociedades laborais. De especial relevancia, é a presentación que nos fai o autor sobre un estudo que realizaron na Dirección Provincial de acerca Barcelona dos efectos do cobro da prestación como pago único, entre 2019 e 2022 . A media nestes anos é dun 71 % de persoas que pasado 1 ano, manteñen a actividade, e un 53 % seguen despois de anos, 4 o que converte a esta medida nun éxito.

La orientación laboral se puede definir como un proceso para ayudar y acompañar a una persona que busca o quiere mejorar su empleo, a través del desarrollo de competencias personales, técnicas y profesionales que posibiliten su acceso o mantenimiento de un puesto de trabajo. Tal como nos destaca Irene Pastor en este artículo, el Observatorio de las Ocupaciones, facilita en la web del SEPE, contenidos e instrumentos específicos que se adaptan a las diferentes personas destinatarias, para informar y explicar la realidad de los distintos ámbitos del mercado de trabajo y de las competencias necesarias para acceder a un empleo. También, nos invita a observar detenidamente cada uno de ellos.

XVIII Jornadas Técnicas del Observatorio de las Ocupaciones. (La Palma 14 - 15 de Junio de 2023 )
Baixo a lema “Innovamos, compartimos, avanzamos” celebráronse as XVIII Xornadas Técnicas do Observatorio das Ocupacións do SEPE en Santa Cruz de la Palma, os dias 14 e 15 de xuño de , 2023 co fin de mellorar a análise da situación do mercado laboral e a comprensión das tendencias do emprego. Nestas xornadas participaron os técnicos da Rede do Observatorio das Ocupacións, composta por analistas dos Servizos Centrais e das Direccións Provinciais do SEPE; técnicos do Servizo Público de Emprego Estatal; expertos da Comisión Europea e Consultores de Tecnoloxías da Información e das Comunicacións. 
 

Desde mediados da primeira década deste século o mercado laboral alemán experimentou un marcado dinamismo en contraste co resto de países europeos mostrando unha maior resistencia ás distintas crises. Christian Hutter e Enzo Weber analizan este comportamento diferencial sinalando múltiples factores que puideron influír, como son as distintas reformas laborais -concretamente as reformas de Hartz-, a achega da inmigración, o incremento do emprego a tempo parcial, menores custos salariais, melloras nos procesos de intermediación, a redución do poder de negociación dos traballadores ou a redución da propensión ao despedimento por parte das empresas entre outros. Unha vez constatado o forte crecemento do mercado laboral, entre as conclusións que se poden chegar e as leccións aprendidas os autores mencionan que actualmente Alemaña está a experimentar unha débil produtividade e unha evolución salarial bastante mediocre e que por tanto, no futuro, a prioridade debe de estar  en mellorar a calidade por encima de crecer en cantidade.

Dentro da diversidade de factores que están a influír no mercado de traballo español, para esta edición seleccionamos dúas que consideramos fundamentais. Un deles refírese a as políticas públicas de emprego, e o outro se centra nos axustes e desaxustes entre a oferta e demanda de traballo. Incidimos nas conexións e interrelacións entre ambos e priorizamos a diversidade e variedade de enfoques entre as distintas visións que existen no ámbito da análise do mercado laboral. Así no número 10 de Cadernos do Mercado de Traballo, abordamos este conxunto de fenómenos coa colaboración dunha ampla variedade de expertos procedentes de distintas especialidades e disciplinas e que desenvolven a súa actividade en diferentes institucións e organizacións. 

O Barómetro do Mercado laboral Europeo, é unha iniciativa da Rede Europea de Servizos Públicos de Emprego, a PES Network, impulsado polo Institute for Employment Research (IAB), Instituto de investigación da Axencia Federal Alemá de Emprego, onde Christian HuttereEnzo Weber, iniciaron este proxecto internacional para desenvolver un indicador do mercado laboral a escala europea. O seu obxectivo é reflectir as previsións da  evolución do desemprego e do emprego, a curto prazo. Para iso, pregúntase ás oficinas dos Servizos Públicos de Emprego de numerosos países europeos, aos que se vai a unir o SEPE e as 17 CCAA.

O mercado de traballo actual é dinámico, complexo, heteroxéneo e con múltiples dimensións. O Observatorio das Ocupacións do SEPE ten como obxectivo coñecer, estudar e analizar a realidade dese cambiante mercado laboral do noso país. Así, descríbenolo Ana Laseca no seu artigo, onde pon o foco na relevancia da profesionalidade dunha rede de analistas no ámbito provincial e nacional que responden as necesidades de información sobre mercado de traballo de demandantes de emprego, persoas traballadoras, empresas e institucións públicas. Todo iso, desde diferentes perspectivas: territorial, ocupacional, formativa, por actividades económicas e desde o estudo de perfís e de colectivos específicos.

El mercado laboral portugués ha evolucionado positivamente durante la última década, con mejoras en empleo y cualificación educativa, aunque aún enfrenta desafíos en la integración laboral de ciertos grupos. Así lo diagnostican Alexandra Moreira y Teresa Pina quienes señalan que desde 2017, Portugal ha experimentado un crecimiento demográfico gracias a un saldo migratorio positivo, aumentando su población activa y superando en actividad a la media de la UE desde 2016. A nivel educativo, el país ha reducido la proporción de personas con baja escolaridad, logrando un aumento en los niveles secundarios y superiores, acercándose a la media europea. El empleo ha mostrado una tendencia creciente, con tasas superiores a las de la UE, salvo en 2020 por la pandemia, mientras que el desempleo ha disminuido, aunque el juvenil sigue siendo alto y la tasa de larga duración se mantiene estable. Sin embargo, persisten desafíos como la infrautilización laboral y la integración de los jóvenes al mercado de trabajo.

El empleo joven en la economía social muestra un perfil concentrado en determinados sectores de servicios, a jornada completa y localizado en grandes ciudades, con diferencias entre hombres y mujeres en participación regional y sectorial, así como en la formación y la cualificación del puesto de trabajo. Este diagnóstico lo desarrollan Rosa Belén y Rosa Santero, quienes consideran que, si bien la economía social tiene un papel importante en la mejora del empleo juvenil y la reducción de las brechas de género, aún hay desafíos significativos, como la falta de visibilidad de la economía social y la necesidad de políticas que promueven la digitalización y la transición ecológica, sectores con gran potencial, pero con baja presencia juvenil actualmente.

O mercado de trabalho português evoluiu positivamente ao longo da última década, com melhorias no emprego e nas qualificações educativas, embora ainda enfrente desafios na integração laboral de determinados grupos. É o que diagnosticam Alexandra Moreira e Teresa Pina que salientam que, desde 2017, Portugal tem registado um crescimento demográfico graças a um saldo migratório positivo, aumentando a sua população activa e ultrapassando a média da UE em actividade desde 2016. A nível educacional, o país tem reduzido a proporção de pessoas com baixa escolaridade, conseguindo um aumento nos níveis secundário e superior, aproximando-se da média europeia. O emprego apresentou uma tendência crescente, com taxas superiores às da UE, exceto em 2020 devido à pandemia, enquanto o desemprego diminuiu, embora o desemprego jovem se mantenha elevado e a taxa de longo prazo se mantenha estável. No entanto, persistem desafios como a subutilização do trabalho e a integração dos jovens no mercado de trabalho.

O fenómeno coñecido como a “Gran Dimisión” foi amplamente analizado no contexto estadounidense, pero tamén mostrou unha evolución significativa en España desde 2014. Julián Llorent Jurado, Dolores Gómez Domínguez, M. Patrocinio Fernández Geniz y Fco. Javier Calvo Gallego  presentan unha análise detallada das dimisións voluntarias no Réxime Xeral da Seguridade Social, abordando a súa distribución por nacionalidade, sexo e sectores de actividade, e a súa correlación con vacantes e desemprego. Esta fonte reflicte que as dimisións voluntarias han aumentado de forma sostida durante a última década, cunha breve excepción durante os anos de pandemia e que existe unha correlación positiva co aumento de vacantes e unha correlación negativa coa taxa de desemprego, o que indica que as dimisións están ligadas a unha mellora nas condicións do mercado de traballo. Pódese concluír que a “Gran Dimisión” en España é un proceso estrutural máis que conxuntural, vinculado a factores como a calidade do emprego, as expectativas xeracionais e a *reconfiguración do mercado laboral tras a pandemia. En todo caso, sinalan os autores, é necesario profundar nas causas específicas por sectores para comprender mellor esta transformación.

A evolución ocupacional do mercado laboral español desde 1993 ofrece leccións útiles para anticipar os efectos da irrupción da intelixencia artificial.  Así o sinala Vicente Salgas, que analiza como os cambios tecnolóxicos e as crise económicas han transformado a estrutura ocupacional en España, e expón escenarios e desafíos ante o avance da IA. Identifica unha perda sostida de emprego en ocupacións directas de cualificación media-alta —especialmente en produción e industria— a favor de postos indirectos máis cualificados, como profesionais e directivos. España presenta unha baixa proporción de ocupacións STEM e en postos de alta dirección empresarial respecto doutros países europeos, o que a sitúa en desvantaxe fronte á transformación tecnolóxica emerxente. Comparando con outros países da UE, España mostrou un crecemento insuficiente en ocupacións de alta cualificación indirectas (managers e profesionais), con niveis especialmente baixos en STEM e TIC. Salas conclúe que o impacto da IA será amplo, pero non inmediato. No curto prazo, potenciará aos traballadores do coñecemento máis que substituílos, aumentando a demanda de habilidades analíticas, estratéxicas e creativas. Por iso, urxe reforzar a formación en competencias STEM, a reconversión laboral e a promoción de postos de liderado empresarial. Sen estas medidas, España corre o risco de agravar os seus déficits estruturais en cualificación e adaptación tecnolóxica.

A migración representa un dos grandes desafíos e oportunidades da España actual, con implicacións profundas na demografía e o mercado laboral. Mª Soidade Serrano reflexiona sobre o impacto estrutural dos fluxos migratorios na sustentabilidade económica, a cohesión social e a política pública sinalando que os fluxos de entrada están a compensar o envellecemento poboacional, sendo a esencial para manter o crecemento e a creación de emprego. Con todo, este fenómeno expón tamén retos como o acceso á vivenda, a integración laboral e a cohesión social. Tamén resalta que, aínda que os inmigrantes melloran a súa integración co tempo, persisten desvantaxes en emprego, cualificación e salarios, polo que é necesario reforzar as políticas activas de emprego, o recoñecemento de títulos e a profesionalización do sector de coidados. Á súa vez alerta sobre os desafíos da inmigración irregular, a protección de menores non acompañados e o aumento do discurso xenófobo e conclúe reclamando unha política migratoria integral, aberta e consensuada, con dimensión nacional e europea. 

Equilibrar oferta e demanda laboral e corrixir desaxustes estruturais e friccionales do mercado é o obxectivo dos servizos públicos de emprego. A súa eficacia é clave para reducir o paro de longa duración e facilitar o recrutamento empresarial, especialmente en PEMES (pequenas e medianas empresas). Tal como explícanolo Antonio González, no contexto actual do noso país, con baixa taxa de desemprego, alta mobilidade laboral e forte dualidade territorial, o seu papel é aínda máis crucial. Con todo, España mostra un financiamiento máis escaso destes servizos en comparación con outros países europeos, tanto en gasto relativo ao PIB como en relación coa súa elevada taxa de paro. Existe unha baixa intermediación por parte das institucións e as empresas non recorren aos servizos públicos para cubrir vacantes, o que afasta tamén ás persoas desempregadas. A base destes servizos debería ser a orientación, cun acompañamento personalizado no seu itinerario e aos empregadores, ademais de facilitarlles o proceso de intermediación, centrar tamén o seu foco, en prestar servizos de apoio ao emprendimiento.

FORMACIÓN, CUALIFICACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL: LA GESTIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS DE INSERCIÓN 

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El proyecto piloto impulsado por el INAEM y el Departamento de Educación del Gobierno de Aragón busca integrar la orientación laboral en los centros educativos, respondiendo a la necesidad de acompañar a los jóvenes en su toma de decisiones académicas y profesionales. En un contexto de mejora del abandono escolar, Pedro Arrufat y Leticia Tomás plantean una intervención estructurada que complemente la orientación educativa tradicional con contenidos laborales adaptados. La iniciativa se basa en fichas temáticas que abordan aspectos como el mercado de trabajo, los servicios del INAEM, el autoconocimiento vocacional y la búsqueda activa de empleo. Estas actividades se diseñan colaborativamente entre técnicos de empleo y docentes, ajustando lenguaje, metodología y calendario a cada nivel educativo. El piloto, desplegado inicialmente en el IES Santiago Hernández, ha sido ampliado a otros centros, alcanzando a más de 430 alumnos con una alta valoración. El enfoque metodológico permite una orientación progresiva, personalizada y coordinada entre educación y empleo. La experiencia demuestra que acercar los servicios públicos de empleo a las aulas mejora la percepción del alumnado y refuerza la labor docente. Se concluye que una orientación integrada y bien planificada es clave para reducir el abandono escolar y mejorar la empleabilidad juvenil.

El programa TándEM, impulsado por el SEPE y gestionado por la Fundación Secretariado Gitano, se ha consolidado como una herramienta clave para reducir la desigualdad laboral de la juventud gitana. Miriam Fernández, Arantza Fernández y Carolina Fernández exponen cómo el programa, dirigido a jóvenes de 16 a 29 años con baja cualificación, combina formación y empleo en proyectos vinculados a la transición verde y digital, logrando una inserción laboral superior al 50 % en sus tres ediciones y favoreciendo el retorno educativo. Su integración en el ecosistema Acceder garantiza acompañamiento integral antes, durante y después del proceso, reforzando competencias digitales y metodologías innovadoras como el formato semipresencial. Más allá de los resultados, TándEM ha marcado un hito al convertirse en referencia para políticas públicas: el nuevo Plan de Actuación para la Mejora de la Empleabilidad de la Población Gitana (2025-2028) incorpora este modelo, con una inversión de más de 300 millones de euros y 12 líneas estratégicas orientadas a formación, empleo y emprendimiento. El artículo concluye que la colaboración institucional y la adaptación metodológica son esenciales para garantizar igualdad de oportunidades y cohesión social.

La evaluación del impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral europeo y español se ha convertido en una cuestión estratégica para comprender la transformación digital en curso. Así lo plantean Elena Fernández Gascueña, Isabel Soriano Pinar y Enriqueta Villanueva Montero, quienes analizan cómo la IA está redefiniendo las competencias profesionales y los procesos de gestión de personas en las organizaciones. Hasta ahora, los diagnósticos se apoyaban en estudios fragmentados y estimaciones generales, sin una visión integrada que conectara la adopción tecnológica con la equidad y el bienestar laboral. El artículo se sustenta en datos recientes de Eurostat y del Banco de España para explicar cómo la IA, más allá de automatizar tareas, exige nuevas habilidades técnicas y blandas, plantea retos de recualificación y amplía la brecha digital en colectivos vulnerables. Se examinan las implicaciones para la política pública y la gestión empresarial, destacando la necesidad de formación continua, gobernanza ética y estrategias inclusivas. A nivel internacional, este análisis sitúa a España en un escenario de avances desiguales: progreso en competencias básicas, déficit de especialistas TIC y adopción empresarial incipiente. Comprender estas dinámicas es clave para diseñar políticas que garanticen una transición digital justa, capaz de combinar competitividad económica con cohesión social.

A crecente escaseza de traballadores en España constitúe un fenómeno estrutural que transcende a recuperación post-pandemia. Miguel Anxo Malo analiza as súas causas profundas, as súas implicacións para o mercado de traballo e as estratexias dispoñibles tanto para empresas como para os poderes públicos. Neste marco Identifica dúas dimensións da escaseza: a insuficiencia cuantitativa de persoas dispoñibles e o desaxuste cualitativo entre as competencias dos traballadores e as requiridas polas postos vacantes. Entre os factores estruturais destacan a dixitalización, o envellecemento demográfico, a transición ecolóxica, o baixo encaixe entre educación e necesidades empresariais, e a segmentación do mercado laboral, que limita o investimento en formación. Ademais, o poder de mercado dalgunhas empresas impide axustes salariais que atraerían máis oferta laboral. Subliña que as políticas públicas deben diferenciar entre aumentar a oferta laboral (activando colectivos infrarrepresentados ou facilitando migración laboral) e corrixir desaxustes de competencias (mediante upskilling, reskilling e certificacións como microcredenciales). Neste contexto, o fortalecemento dos servizos públicos de emprego e a súa reconversión en verdadeiras axencias de xestión de vacantes resulta clave para mellorar o emparellamento entre oferta e demanda. Ademais, a escaseza de traballadores é expresión de transformacións estruturais do mercado laboral —non un fenómeno conxuntural—, e require respostas de longo prazo, integradas e baseadas en diálogo social, articulación institucional, mellora de estatísticas de vacantes e políticas activas centradas en competencias. España debe avanzar cara a un modelo de gobernación laboral capaz de anticipar e xestionar o desaxuste estrutural entre postos e perfís.

As novas tecnoloxías teñen unha capacidade transformadora no canto de xerar claros impactos disruptivos, é a principal conclusión á que chegan Sergio Torrexón, Ignacio González e Enrique Fernández-Macíastras analizar como afectan ao emprego tres dos principais vectores de cambio tecnolóxico da era dixital: a automatización do traballo, a dixitalización de procesos e a plataformización do traballo. A partir das investigacións levadas cabo desde o  Centro Común de Investigación da Comisión Europea consideran que os efectos positivos no emprego do uso de robots na industria prevalecen sobre os seus supostos efectos negativos; que o cambio tecnolóxico non promove a existencia dun patrón universal de polarización ocupacional, senón que existe unha variedade patróns entre os que destaca o de mellora ocupacional; que a dixitalización permitiu a extensión do teletrabajo, aínda que contamos aínda con barreiras de tipo cultural e organizativo que impiden a súa maior extensión; e que a valencia pre do emprego en plataformas é aínda pequena, aínda que algunhas das formas de organización do traballo propias das plataformas dixitais estendéronse a toda clase de empregos. En todo caso, pódese concluír que o feito de que prevalezan uns efectos (positivos) ou outros (negativos) non depende só da natureza do cambio técnico, senón tamén da regulación, as políticas e a forma como se organiza o traballo.

Analizar las dificultades y los obstáculos que encuentran las personas con discapacidad para lograr una completa inclusión en el mercado laboral y, por tanto, alcanzar la plena ciudadanía, eliminando cualquier tipo de discriminación, es lo que pretende estudiar y dar a conocer el Libro Blanco sobre empleo y discapacidad. Tal como nos describe María José Romero, es una obra amplia y completa con aval científico pues su autoría son docentes de once universidades, con la participación de los interlocutores sociales y con las entidades promotoras, es un instrumento de análisis para conseguir nuevos avances y progresos en el acceso al empleo de las personas con discapacidad.

La situación laboral de los artistas y trabajadores culturales en el contexto de la Economía Social en España se caracteriza por la precariedad, salarios bajos e inestabilidad laboral, reflejo de una "economía naranja" enfocada en la creatividad y la mercantilización cultural, que frecuentemente ignora el bienestar de los trabajadores. Así lo desarrolla Rocío Nogales quien subraya la importancia de la economía social como alternativa, con modelos más sostenibles y centrados en el bienestar y la cohesión social, frente a los desafíos del sector cultural. También destacan las cooperativas y organizaciones como Smart Ibérica, que promueven el trabajo digno y solidario para los artistas, pese a la falta de reconocimiento en las políticas públicas. La autora insta a políticas de apoyo para fortalecer el papel de la economía social y mejorar las condiciones laborales en el sector cultural, especialmente mediante alianzas entre actores culturales, instituciones y la economía social, que permitirían una transformación más justa y sustentable.

En Canarias, la intermediación laboral es un motor clave para el progreso y el desarrollo social y económico de un mercado laboral con sus peculiaridades, debido a su insularidad. En este artículo, el Servicio Canario de Empleo (SCE) nos describe su modelo de intermediación, que pone el foco en dos ejes, mejorar la empleabilidad de las personas demandantes de empleo y atender las necesidades de personal que puedan tener las empresas. Para dinamizar la intermediación se crea la Red de Empleabilidad de Canarias (REC) para fomentar el trabajo cooperativo entre todas las entidades de Canarias y el Servicio Integral de Orientación de Canarias (SIOCAN), mediante tres modalidades: auto-orientación, orientación guiada y orientación personalizada elaboran un Itinerario Personalizado de Empleo (IPE). El equipo de prospección laboral realiza una atención personalizada al tejido empresarial de las islas para cubrir sus vacantes y anticiparse a sus necesidades futuras. Como novedad, en la gestión y difusión de ofertas y para facilitar la intermediación, se ha puesto en marcha la App móvil del SCE. 

O autor describe a operación estatística ERADA, que nace co fin de axuntar as vantaxes das estatísticas administrativas de afiliación, demandas de emprego e prestacións. integrando a información que proporciona cada unha no substrato común do Padrón de Habitantes de España. A ERADA é unha ponte metodolóxica entre as fontes administrativas de base que a integran e a EPA. A comparación de resultados ERADA con outras fontes de información contribuirá a ampliar a perspectiva do coñecemento do mercado de traballo e a calidade e particularidades das distintas fontes de información.

Atraer e reter o talento é o desafío ao que se enfronta o sector turístico e de restauración no noso país. Por unha banda, existe unha alta rotación laboral, porque os traballadores deixarían o seu emprego se atopasen mellores condicións laborais noutros postos de traballo. Os seus principais motivos son: salarios insuficientes, horarios pouco flexibles e escasas posibilidades de promoción. Doutra banda, os empregadores teñen dificultades para atopar perfís cualificados. Xavier Martín Canals proponnos mellorar as condicións laborais porque é a clave para reducir a fuga de talento. Serían pasos necesarios: subir os salarios, garantir a conciliación entre a vida persoal e laboral, ofrecer e facilitar formación continua, etc. Tamén, as empresas requiren estratexias para os procesos de selección e atracción de talento, como as plataformas de intermediación laboral especializadas no sector, así como tamén apostar pola dixitalización da xestión de emprego e a formación. Impulsar este tipo de prácticas e estratexias proporcionarán a innovación necesaria para o crecemento do sector.

Abordar los desafíos y oportunidades con las que se enfrentan la Generación Z, también conocida como "Generación de Cristal", en el mercado laboral actual, es lo que nos proponen Ángeles Rubio y Esther González en este artículo, donde nos explican que es una generación más formada y productiva que las anteriores, aunque sufre altas tasas de desempleo juvenil y una brecha entre oferta educativa y demanda empresarial. A pesar del entorno de precariedad, poseen habilidades digitales, dominio de idiomas y voluntad de mejorar el sistema. Sin embargo, los procesos de selección extensos y con poca empatía, generan desconfianza, y en consecuencia, se propone adaptar los mecanismos de ingreso laboral (“onboarding”) a sus necesidades, mejorar la experiencia del candidato y valorar su talento. Además, muchos jóvenes desean estudiar y trabajar, por lo que necesitan apoyo institucional para compaginar ambos ámbitos, y sus intereses se orientan hacia sectores con futuro como la economía verde, los cuidados, la digitalización y la innovación. Las empresas deben cambiar su enfoque: de la temporalidad a la retención del talento joven.

Consolidarse como unha vía estratéxica de acceso ao mercado de traballo con alta empregabilidade, contribuíu a que a Formación Profesional en España, deixase de ser unha opción “de segunda”.  A nova Lei Orgánica 3 / 2022 integra a FP educativa e para o emprego nun sistema único, flexible e modular, adaptado aos cambios do mundo laboral. Así nolo describe José Luís Pombal onde nos explica neste artigo que a nova FP prioriza a formación práctica en empresas, a acreditación de competencias e a colaboración co tecido produtivo. Ademais, A lei introduce itinerarios personalizados e *microcredenciales, promovendo a recualificación continua, por todo iso, o modelo aposta por unha forte vinculación con sectores crave como tecnoloxía, loxística ou transición ecolóxica. Aínda que persisten retos como a equidade territorial e a actualización docente, a FP sitúase como unha ferramenta central para o desenvolvemento económico e social do noso país.

La Estación Radio Santorcaz de la Armada se ha consolidado como centro promotor de programas de formación y empleo en colaboración con el SEPE, en el marco de las políticas activas reguladas por el Real Decreto 818/2021. Estas iniciativas combinan formación técnica y práctica profesional para mejorar la empleabilidad de personas desempleadas. Ignacio Cortés Méndez expone en su artículo, cómo las actuaciones se han orientado a la rehabilitación de instalaciones, la eficiencia energética y la implantación de energías renovables, integrando certificados profesionales en áreas como jardinería, albañilería, fontanería y climatización. La experiencia acumulada desde 2020 evidencia que la cooperación entre instituciones optimiza recursos públicos y genera beneficios sociales, al tiempo que contribuye a la sostenibilidad y modernización de infraestructuras militares. Además, se destaca la importancia de la acreditación formativa y la adaptación normativa para garantizar la calidad y la inserción laboral. Este modelo refuerza la conexión entre formación práctica y demanda real del mercado, ofreciendo un impacto positivo en la capacitación y empleabilidad.

A erupción do volcán Tajogaite en 2021 tivo un impacto devastador na economía da illa La Palma, especialmente no sector turístico, que perdeu ata o 100 % da súa facturación durante meses. A destrución de infraestruturas, incluídas 72 km de estradas e máis de 5.000 prazas turísticas, paralizou negocios e desprazou a traballadores. Así nolo describe Óscar León, que nos quere visibilizar que a recuperación está a ser lenta pero constante, apoiada por axudas estatais, rexionais e insulares. Ademais, a conectividade aérea, clave para o turismo, interrompeuse e tardou meses en restablecerse. A reapertura de Porto Naves e dalgúns hoteis simbolizan a resiliencia. Con todo, algúns negocios aínda non poden operar por gases tóxicos. O PIB palmeiro caeu drasticamente en 2021, mellorou en 2022 e repuntó en 2023. A recuperación total tamén require cooperación institucional, investimento e promoción do destino. Desde o CIT Insular La Palma lánzannos un chamamento de solidariedade aos potenciais turistas nacionais e europeos para convidarnos a visitar a illa como unha forma de contribuír a completar a súa recuperación.

No se ha constatado que los procesos de digitalización, robotización e inteligencia artificial, hayan generado desempleo masivo, la desaparición del trabajo o su sustitución por robots o por la inteligencia artificial. Así lo desarrolla Arturo Lahera que considerara que ha sido, más bien al contrario. Todos los estudios muestran que el efecto de desplazamiento de mano de obra de la tecnología parece estar más que compensado por mecanismos compensatorios que crean o reinsertan mano de obra. A partir de ahí, plantea la utilidad de identificar empíricamente la calidad de las condiciones de trabajo de los puestos realmente digitalizados y robotizados en la actualidad. 

Entre los grandes retos del mercado laboral se encuentra creciente desajuste entre la oferta y la demanda de perfiles profesionales. En ello se centra Silvia Leal señalando, que tecnologías como la inteligencia artificial y el metaverso podrían ayudarnos a resolverlo. Para ello muestra cuál ha sido su desarrollo durante los últimos años y las tendencias que podrían afectar su próxima evolución para concluir que se abren caminos que facilitarán la empleabilidad de nuevos profesionales pero también la de aquellos que perdieron su empleo con la crisis.

La intermediación laboral se convierte en el elemento central de las políticas activas de empleo con la Ley 3/2023, de 28 de febrero y refuerza los medios públicos del Sistema Nacional de Empleo (SNE) para impulsar el proceso de acceso al empleo de las personas desempleadas. Así, nos analizan Zeltia Lado y Santiago Boquete como el Servicio Público de Empleo de Galicia (SPEG) ha desarrollado una solución tecnológica basada en Big Data y en Inteligencia Artificial (IA), llamada EMi (Empleo inteligente) para facilitar la intermediación laboral en su comunidad autónoma, a través de la prospección laboral y el perfilado de competencias de las personas demandantes de empleo, tomando como referencia las competencias de ESCO. Todo ello, permite optimizar el encaje de las necesidades de los empleadores con las competencias de una persona que busca trabajo.

La irrupción de la inteligencia artificial generativa en la Formación Profesional (FP) española ha generado un debate urgente sobre su impacto educativo. En este contexto, Núria Vallès-Peris y Víctor Bermejo, investigadores del IIIA-CSIC, presentan un estudio pionero que analiza cómo se está utilizando esta tecnología en los centros de FP, tanto por docentes como por alumnado. El informe revela un uso generalizado de herramientas como ChatGPT, especialmente en ciclos superiores, pero sin una estrategia pedagógica clara ni recursos específicos adaptados a la FP. Lejos de ofrecer soluciones inmediatas, la IA generativa refleja y amplifica tensiones ya existentes: la desconexión entre teoría y práctica, la automatización de contenidos y la fragilidad de los sistemas de orientación. El estudio propone diez recomendaciones para una integración responsable, centrada en la equidad, la alfabetización digital crítica y el protagonismo del profesorado. Vallès-Peris y Bermejo subrayan que el debate sobre la IA debe estar guiado por las necesidades reales de la comunidad educativa, no por las promesas tecnológicas.

La Inteligencia Artificial está redefiniendo el empleo tecnológico, transformando modelos de negocio y dinámicas laborales. Ángel Pardillos analiza cómo la automatización desplaza tareas rutinarias y perfiles junior, mientras se revalorizan la creatividad, el pensamiento crítico y la capacidad de integrar humanos y algoritmos en equipos híbridos. El sector tecnológico, históricamente resiliente, enfrenta ahora un cambio estructural: la lógica de “pagar por horas” se sustituye por la de “pagar por resultados”, exigiendo impacto tangible y velocidad. La IA no es un complemento, sino el eje de la competitividad, y su adopción masiva obliga a redefinir liderazgo, empleabilidad y cultura corporativa. Surgen nuevos roles estratégicos y la necesidad de líderes capaces de orquestar inteligencias humanas y artificiales. El artículo advierte sobre riesgos de desigualdad y brechas generacionales si no se impulsa formación continua y colaboración público-privada. La conclusión es clara: no basta con adaptarse, hay que anticipar. Convertir la IA en motor de progreso inclusivo exige visión ética, aprendizaje permanente y una estrategia que coloque al talento humano en el centro.

La acelerada evolución de la Inteligencia Artificial está redefiniendo la economía y el trabajo, pasando de la automatización a la colaboración cognitiva entre humanos y máquinas. Áurea Rodríguez introduce el concepto de “trabajo mixto humano-IA”, donde la IA libera tareas rutinarias y amplifica la creatividad, el pensamiento crítico y la toma de decisiones éticas. Surge así el Talento Interior Bruto (TIB), una métrica que integra capacidades humanas irremplazables con el poder de la IA para generar soluciones a gran escala, orientando el crecimiento hacia una “economía aumentada”. Este modelo exige alfabetización en IA y habilidades como la ingeniería de prompts, mientras las organizaciones evolucionan hacia estructuras ágiles y altamente automatizadas. La colaboración humano-IA plantea retos como la “brecha de absorción” y la necesidad de evitar la descarga cognitiva, reforzando la importancia de competencias blandas y juicio ético. El artículo concluye que una estrategia nacional holística, basada en educación, ética y adopción inclusiva, es clave para que la IA impulse el progreso colectivo y la competitividad sostenible.

José Manuel Amor, Camila Figueroa, Marina García y María Romero analizan cómo la inteligencia artificial está transformando el mercado laboral y la productividad en España. La IA, especialmente los modelos generativos, desplaza la automatización hacia tareas cognitivas, afectando a perfiles cualificados que antes parecían menos vulnerables. Esta disrupción no implica aún una destrucción masiva de empleo, sino una transición marcada por la recomposición funcional y la reasignación hacia ocupaciones menos automatizables. El artículo destaca la coexistencia de dos fuerzas: el efecto sustitución, que reduce tareas humanas, y el efecto complementariedad, que amplía capacidades y mejora la eficiencia. A nivel macroeconómico, la IA promete impulsar la productividad y el PIB potencial, con estimaciones internacionales que apuntan a incrementos acumulados de hasta 1,1 puntos porcentuales en cinco años. Pero los autores advierten que estas ganancias no se distribuirán de forma homogénea: la concentración de beneficios en empresas y territorios con mayor capacidad tecnológica puede ampliar desigualdades salariales y territoriales, generando tensiones sociales y riesgos para la cohesión democrática. En definitiva, la IA no es solo una herramienta de eficiencia, sino un cambio estructural que exige políticas inclusivas y estrategias de formación para convertirla en motor de crecimiento sostenido y cohesión social.

La medición del impacto de la inteligencia artificial en la industria informática se ha convertido en un desafío estratégico para comprender la transformación tecnológica y laboral en curso. Así lo plantea Juan Pablo Peñarrubia Carrión, quien analiza las múltiples dimensiones de este fenómeno y su incidencia en empresas, procesos y perfiles profesionales. Hasta ahora, los estudios se basaban en proyecciones globales y estimaciones sectoriales, sin una visión integrada que conectara la evolución tecnológica con la reconfiguración del empleo. El artículo parte de la constatación de que la IA, y en particular la IA generativa, no solo automatiza tareas, sino que redefine el ciclo completo de vida de productos y servicios informáticos, amplificando capacidades humanas y generando nuevos roles. Este análisis se apoya en referencias internacionales y en la experiencia acumulada en anteriores disrupciones tecnológicas, para explicar cómo la adopción de la IA exige estrategias de capacitación continua, gobernanza ética y adaptación organizativa. A nivel global, el impacto de la IA en la informática no se limita a la innovación técnica: condiciona la competitividad empresarial, la autonomía tecnológica y la configuración del mercado laboral. Comprender esta transformación es clave para diseñar políticas públicas, orientar la formación profesional y garantizar que la IA actúe como un factor de progreso y no de exclusión.

La irrupción de la inteligencia artificial generativa plantea una paradoja inesperada: lejos de deshumanizar el trabajo, puede devolverle sentido. Pedro Enríquez de Salamanca analiza cómo herramientas como ChatGPT han transformado la relación humano-máquina, no desde la lógica del reemplazo, sino desde la oportunidad de recuperar atributos que el mercado había relegado: creatividad, empatía, pensamiento crítico y propósito. El artículo cuestiona la narrativa dominante de la sustitución y propone un enfoque cultural: la IA no elimina lo humano, sino que evidencia cuánto lo habíamos perdido en entornos laborales cosificados por la obsesión por la eficiencia. La conversación se convierte en interfaz, el prompting en disciplina creativa y la colaboración humano-IA en ventaja competitiva. Este cambio exige alfabetización tecnológica, regulación dinámica y espacios organizativos para reflexionar sobre impactos y cultivar habilidades relacionales. Más que competir con máquinas, el reto es diseñar trabajos que integren automatización con tiempo para pensar, crear y conectar. En definitiva, la IA generativa no es solo una revolución tecnológica: es una invitación a rehumanizar el trabajo, redefinir roles y convertir lo humano en valor premium en una economía saturada de contenido sintético. La pregunta ya no es si la máquina nos sustituirá, sino si aprovecharemos su llegada para rescatar lo mejor de nosotros mismos.

La Inteligencia Artificial Generativa está cambiando el mundo del trabajo, y los jóvenes que buscan su primer empleo son quienes más lo están notando. Las tareas básicas que antes hacían los becarios o recién graduados como, por ejemplo, redactar informes, organizar datos, preparar presentaciones, ahora pueden resolverse en segundos con herramientas como ChatGPT o Gemini. Esto les puede cerrar la puerta de entrada al mercado laboral y, lo que es peor, les quita la oportunidad de aprender haciendo. Así nos lo explica Silvia Leal que, frente a esta realidad, nos propone que los jóvenes necesitan nuevas formas de formarse y destacar, aprendiendo a trabajar con la IA en lugar de competir contra ella. Los cursos abiertos en línea (MOOC) y otras vías de aprendizaje digital ofrecen una oportunidad real de adquirir las competencias más demandadas: pensamiento crítico, creatividad y dominio tecnológico. Las empresas también deben asumir su parte, viendo en estos jóvenes un motor de adaptación y renovación y a la IA como un complemento para el talento humano. 

El COE Canarias ha desarrollado herramientas innovadoras para mejorar la orientación laboral en sectores emergentes, con especial atención al audiovisual, que ha experimentado un notable crecimiento en las Islas Canarias. Este auge, impulsado por incentivos fiscales y condiciones geográficas favorables, ha generado una demanda creciente de perfiles cualificados. Para responder a esta necesidad, se han creado dos recursos clave: los Mapas de Empleo y una experiencia inmersiva en Realidad Virtual. Los Mapas de Empleo estructuran más de 225 ocupaciones en los subsectores de Imagen Real y Animación 2D/3D, organizadas por fases de producción. Esta herramienta permite identificar funciones, competencias y niveles de acceso, incluyendo perfiles sin experiencia previa, y está diseñada para facilitar su uso por orientadores y personas interesadas. La experiencia en Realidad Virtual simula el entorno de un estudio de animación, permitiendo explorar ocupaciones mediante la creación de un personaje. Desarrollada con empresas del sector y la Universidad de La Laguna, destaca por su realismo, portabilidad y accesibilidad, incluyendo una versión web. Ambas iniciativas han sido bien valoradas por profesionales y ciudadanía. La conclusión principal es que estas herramientas fortalecen la orientación profesional y mejoran la comprensión del mercado laboral emergente, contribuyendo a una adaptación más eficaz ante los cambios en el empleo.

Tal e como puña de manifesto o Consello Económico e Social, a Lei de Emprego, constituía unha necesidade urxente e inaprazable do noso mercado de traballo xunto coa de formación profesional considerandola un “un alicerce normativo central que debería servir para facer posible a transformación que require a nosa política de emprego”.  Así o sinala Anxos Ceinos, quen resalta que o consenso acerca da conveniencia da súa aprobación dilúese, en cando hai que pronunciarse acerca dos seus acertos e bondades. Entre as cuestións que destaca a autora é  que esta Lei inclúe por primeira vez no noso ordenamento xurídico laboral unha definición normativa de empregabilidade; a empregabilidade é tanto un dereito como un deber das persoas demandantes dos servizos de emprego; fose desexable que ademais de pór a atención nos colectivos que se van a priorizar concretouse que implica dita priorización; por primeira vez nunha lei de emprego atopamos unha listaxe de servizos, que cunha sistemática parecida á que podemos atopar nas leis autonómicas de servizos sociais, indícase con claridade que servizos se poden esixir.

Analizar a evolución do acceso a datos na investigación económica laboral en España, destacando como a dispoñibilidade de grandes bases de datos transformou a produción científica neste campo. Así nolo describe, José García Montalvo que percorre desde os primeiros esforzos por recompilar datos específicos nos anos 90, ata a actual contorna máis colaborativo e divídeo en distintas etapas: desde a “prehistoria” con escaso acceso, ata a “idade contemporánea”, caracterizada por unha maior apertura institucional. Destácanse fitos como a creación da *MCVL (Mostra Continua de Vidas Laborais), o impulso de *AIReF, e a colaboración de organismos como INE, Seguridade Social ou a Axencia Tributaria. Ademais, preséntanse dúas “fronteiras” para o futuro: o modelo escandinavo de integración total de datos públicos, e a colaboración público-privada con grandes empresas tecnolóxicas e financeiras. Estas iniciativas están a marcar o camiño cara a unha economía máis baseada en evidencia empírica e análise en tempo real.

La brecha digital, entendida como las diferencias en el acceso y uso de las tecnologías digitales, presenta un carácter multidimesional por lo que se puede hablar de brechas digitales. Entre ellas hay tres, geográficas, demográficas y socioeconómicas, que determinan la adquisición de habilidades digitales por parte de los trabajadores y la integración de soluciones digitales avanzadas en algunas empresas.
A partir de dicha idea, Inmaculada Ordiales ofrece una visión general del estado de situación de las brechas digitales en España, prestando especial interés en cómo afectan a las habilidades digitales y al grado de digitalización empresarial. A su vez desarrolla las lecciones que la pandemia dejó en cuanto al efecto de estas brechas sobre la resiliencia del mercado de trabajo. Presenta también las iniciativas que promueve el Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia (PRTR) español para reducir esas brechas. 

Como herramienta clave para organizar las iniciativas en competencias digitales, se cuenta con el modelo DigComp, que es el marco de referencia europeo de competencias digitales publicado por Joint Research Center de la Comisión Europea. Este modelo está sirviendo como referencia para articular las iniciativas y programas que se ponen en marcha relacionadas con las competencias digitales. José Antonio González Martínez desarrolla un caso de estudio concreto, en el que se describirán las políticas de fomento de las competencias digitales alineadas con el modelo DigComp en la comunidad autónoma de Castilla y León.

Para que la digitalización suponga un cambio efectivo en la administración pública, es esencial evaluar sus impactos sociales y laborales y garantizar condiciones laborales dignas mientras se mantienen servicios públicos de calidad. Así lo señalan Alicia Martínez y Jesús Cruces, quienes destacan avances en eficiencia y accesibilidad gracias a herramientas digitales y el teletrabajo, pero también desafíos como la sobrecarga laboral, brechas digitales y falta de formación adecuada. La digitalización ha generado tanto beneficios, como mayor autonomía en tareas, como riesgos, estrés incluyendo y desigualdades de género y edad. El teletrabajo, aunque valorado positivamente, ha tenido una implementación desigual y plantea riesgos para la conciliación y el bienestar laboral. La negociación colectiva y el diálogo social consideran que son clave para regular estos cambios, minimizar sus efectos negativos y garantizar servicios públicos de calidad con condiciones laborales justas.

A publicación oficial da taxa de cobertura da negociación colectiva en España constitúe un fito nas estatísticas laborais. Así o expoñen Arancha González Rubio e Marta Palazuelos Moya, quen detallan o complexo percorrido técnico e metodolóxico que permitiu alcanzar esta medición. Ata agora, as únicas referencias eran estimacións de organismos internacionais como a OIT ou o OCDE, sen respaldo oficial nacional. A nova metodoloxía baséase nos datos administrativos da TGSS sobre relacións laborais con convenio rexistrado, permitindo un cálculo preciso tanto en cifras absolutas como en proporcións relativas. O artigo explica como a incorporación do código de convenio nos rexistros da Seguridade Social desde 2015 e a súa posterior integración na Estatística de Convenios Colectivos facilitou este avance. Ademais, detállase a depuración metodolóxica, a elección do nivel de análise e os criterios de difusión anual, A nivel internacional, o novo indicador sitúa a España entre os países con maior cobertura colectiva, mellora o diagnóstico do mercado laboral e ofrece unha base robusta para o deseño de políticas públicas e a promoción do diálogo social efectivo.